Главная страница
Навигация по странице:

  • Сравнительные особенности традиционного и проектного подхода Параметры сравнения Традиционный подход Проектный подход

  • Параметры сравнения Традиционный подход Проектный подход

  • Требования к преподавателю

  • Этапы работы над проектами Этапы Содержание работы Деятельность студента Деятельность преподавателя

  • Этапы Содержание работы Деятельность студента Деятельность преподавателя

  • МЕТОД РАБОТЫ В МАЛЫХ ГРУППАХ

  • Задачи: 1. Развитие навыков общения и взаимодействия в группе. 2. Формирование ценностно-ориентационного единства группы. 3.

  • Методика применения: Организационный этап.

  • Спикер

  • Эксперт

  • Основной этап – проведение обсуждения творческого задания.

  • Этап рефлексии – подведения итогов

  • МОЗГОВАЯ АТАКА. МОЗГОВОЙ ШТУРМ «Мозговая атака», «мозговой штурм»

  • Цель

  • МИНИ-ЛЕКЦИЯ Мини-лекция является одной из эффективных форм преподнесения теоретического материала. Цель

  • Задачи: развитие коммуникативных навыков (навыков общения); 40 актуализация изучаемого содержания на лекции.Методика проведения

  • Интерактивные методы, формы и


    Скачать 0.66 Mb.
    НазваниеИнтерактивные методы, формы и
    Анкорinteraktiv
    Дата11.11.2021
    Размер0.66 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаinteraktiv.pdf
    ТипМетодические рекомендации
    #269283
    страница6 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8
    МЕТОД ПРОЕКТОВ
    Метод проектов - это способ достижения дидактической цели через детальную разработку проблемы (технологию), которая должна завершиться вполне реальным, осязаемым практическим результатом, оформленным тем или иным образом; это совокупность приёмов, действий учащихся в их определённой последовательности для достижения поставленной задачи — решения проблемы, лично значимой для учащихся и оформленной в виде некоего конечного продукта.
    Основное предназначение метода проектов состоит в предоставлении студентам возможности самостоятельного приобретения знаний в процессе решения практических задач или проблем, требующего интеграции знаний из различных предметных областей.
    Если говорить о методе проектов как о педагогической технологии, то эта технология предполагает совокупность исследовательских, поисковых, проблемных методов, творческих по своей сути. Преподавателю в рамках проекта отводится роль разработчика, координатора, эксперта, консультанта.
    Сравнительные особенности традиционного и проектного подхода
    Параметры
    сравнения
    Традиционный подход
    Проектный подход
    Цель
    Формирование знаний, умений, навыков.
    Развитие личности, способности самостоятельно ставить и отыскивать ре- шения новых, нестандартных проблем: создавать в ходе проектной деятельности новые продукты-проекты.
    Интегральная характеристика
    «Вуз памяти»
    «Вуз развития»
    Преобладающий тип и характер взаимоотношений
    Субъект-объектный
    Субъект-субъектный
    Девиз преподавателя
    «Делай как я»
    «Я вместе с тобой», «Не навреди»
    Характер и стиль взаимодействия
    Авторитарность, монологичность, закрытость
    Демократичность, диалогичность, открытость, рефлексивность
    Формы организации
    Фронтальные, индивидуальные
    Групповые, коллективные
    Методы обучения
    Иллюстративно- объяснительные, информационные
    Проблемные: проблемного изложения; частично-поисковый, эвристический; исследовательский, рефлексивный
    Ведущий принцип
    «Продавливание»
    «Выращивание»
    Ведущий тип деятельности, осваиваемый студентом
    Репродуктивный, воспроизводящий
    Продуктивный, творческий, проблемный

    34
    Параметры
    сравнения
    Традиционный подход
    Проектный подход
    «Формула обучения»
    Знания - репродуктивная деятельность
    Проблемная деятельность - рефлексия - знания
    Способы усвоения
    Заучивание, деятельность по алгоритму
    Поисковая мыслительная деятельность, рефлексия
    Функции преподавателя
    Носитель информации, хранитель норм и традиций, пропагандист предметно- дисциплинарных знаний
    Организатор сотрудничества, консультант, управляющий поисковой работой учащихся
    Позиция студента
    Пассивность, отсутствие интереса, отсутствие мотива к личностному росту
    Активность, наличие мотива к самосовершенствованию, наличие интереса к деятельности
    Требования к преподавателю:
    • умение видеть и отобрать наиболее интересные и практически значимые темы проектов;
    • владение всем арсеналом исследовательских, поисковых методов, умение организовать исследовательскую самостоятельную работу студентов;
    • переориентация всей учебно-воспитательной работы студентов по своей дисциплине на приоритет разнообразных индивидуальных, парных, групповых видов самостоятельной деятельности исследовательского, поискового, творческого планов;
    • владение искусством коммуникации, которое предусматривает умение организовать и вести дискуссии, не навязывая свою точку зрения, не давя на аудиторию своим авторитетом;
    • способностью генерировать новые идеи, направить студентов на поиск путей решения поставленных проблем;
    • умение устанавливать и поддерживать в группе проекта устойчивый положительный эмоциональный настрой;
    • владение компьютерной грамотностью (текстовым редактором, телекоммуникационной технологией, пользованием базой данных, принтером);
    • умение интегрировать знания из различных областей для решения проблематики выбранных проектов.
    Требования к студенту:
    • знание и владение основными исследовательскими методами (анализ литературы, поиск источников информации, сбор и обработка данных, научное объяснение полученных результатов, видение и выдвижение новых проблем, выдвижение гипотез, методов их решения);
    • владение компьютерной грамотностью, что предполагает: умение вводить и редактировать информацию (текстовую, графическую), пользоваться компьютерной телекоммуникационной технологией, обрабатывать получаемые количественные данные с помощью программ электронных таблиц, пользование базами данных, распечатку информации на принтере;
    • владение коммуникативными навыками;
    • умение самостоятельно интегрировать ранее полученные знания по разным дисциплинам для решения познавательных задач.

    35
    Как видно из сказанного, требования к участникам проекта достаточно высоки, хотя их можно дополнить и некоторыми «правилами хорошего тона», без чего групповая работа просто невозможна. К ним, думается, следует отнести прежде всего:
    - доброжелательность при всех обстоятельствах; обязательность в выполнении всех заданий в оговоренные сроки; взаимопомощь в работе;
    - тщательность и добросовестность в выполнении работы, особенно, если она носит характер исследования;
    - полнейшее равноправие и свобода в выражении мыслей, идей.
    Результаты выполненных проектов должны быть материальны, т.е. как-либо оформлены:
    - видеофильм;
    - альбом;
    - бортжурнал «путешествий»;
    - компьютерная газета;
    - альманах;
    - доклад;
    - рекламный проспект;
    - набор открыток;
    - планшет;
    - плакат;
    - инструкция
    Структура мини-проекта
    1. Титульный лист:

    Тема проекта

    Цель проекта

    Состав проектной группы, автор проекта
    2. Актуальность проекта:

    Стратегические цели

    Тактические цели

    Задачи
    3. Этапы:

    Информационный

    Планирование работы по теме проекта

    Реализация и управление

    Обобщающий (аналитический)

    Аналитический (выводы)
    4. Риски и пути их устранения
    5. Результаты и продукты
    6. Экономическое обеспечение проекта
    7. Форма представления проекта
    8. Глоссарий (ключевые понятия)
    9. Список литературы
    Этапы работы над проектами
    Этапы
    Содержание работы
    Деятельность
    студента
    Деятельность
    преподавателя
    1. Начинание
    Определение темы, уточнение целей, исходного положения.
    Выбор рабочей группы.
    Уточняют информацию.
    Обсуждают задание.
    Мотивирует студентов.
    Объясняет цели проекта. Наблюдает.

    36
    Этапы
    Содержание работы
    Деятельность
    студента
    Деятельность
    преподавателя
    2. Планирование
    Анализ проблемы.
    Определение источников информации. Постановка задач и выбор критериев оценки результатов. Распре- деление ролей в команде.
    Формирует задачи.
    Уточняют информа- цию (источники).
    Выбирают и обосновывают свои критерии успеха.
    Помогает в анализе и синтезе (по просьбе).
    Наблюдает.
    3. Исследование
    Сбор и уточнение информации. Обсуждение альтернатив («мозговой штурм»). Выбор оптимального варианта.
    Уточнение планов деятельности. Выполнение проекта.
    Работают с инфор- мацией. Проводят синтез и анализ идей.
    Выполняют исследова- ние и работают над проектом. Оформляют проект.
    Наблюдает.
    Консультирует.
    Советует (по просьбе).
    4. Защита проекта Подготовка доклада; обоснование процесса проектирования, объяснение полученных результатов.
    Коллективная защита проекта.
    Оценка.
    Защищают проект.
    Участвуют в коллективной оценке результатов проекта.
    Участвует в коллективном анализе и оценке результатов проекта.
    5. Рефлексия
    Анализ выполнения проекта, достигнутых результатов (успехов и неудач) и причин этого.
    Анализ достижения поставленной цели.
    Участвуют в коллективном самоанализе проекта и самооценке.
    Наблюдает.
    Направляет процесс анализа
    (если необходимо).
    6. Презентация
    Рассказ о понимании проекта, о выбранном пути решения проблемы.
    Демонстрация результата продукта работы над проектом.
    Выбирают вид и форму презентации проекта. Кратко, но достаточно полно, рассказывают о постановке и решении задач проекта.
    Наблюдает, обобщает, резюмирует.
    МЕТОД ПОРТФОЛИО
    Метод портфолио (итал. portfolio — 'портфель, англ. - папка для документов) - современная образовательная технология, в основе которой используется метод аутентичного оценивания результатов образовательной и профессиональной деятельности.
    Портфолио как подборка сертифицированных достижений, наиболее значимых работ и отзывов на них.
    Виды портфолио в вузе:
    деятельность
    1. индивидуальная (портфолио студента, аспиранта,выпускника вуза)

    37 2. групповая (портфолио студенческой группы образовательная (портфолио кафедры, факультета, специализации,вуза)
    3. профессиональная (портфолио преподавателя, административного работника вуза)
    В век информационных технологий и электронной коммуникации настоятельно рекомендуется, чтобы студенты развивали онлайн-портфолио (электронное).
    МЕТОД РАБОТЫ В МАЛЫХ ГРУППАХ.
    Работа в малых группах – это одна из самых популярных стратегий, так как она дает всем обучающимся (в том числе и стеснительным) возможность участвовать в работе, практиковать навыки сотрудничества, межличностного общения (в частности, умение активно слушать, вырабатывать общее мнение, разрешать возникающие разногласия).
    При организации групповой работы, следует обращать внимание на следующие ее аспекты:

    Нужно убедиться, что учащиеся обладают знаниями и умениями, необходимыми для выполнения группового задания. Нехватка знаний очень скоро даст о себе знать – учащиеся не станут прилагать усилий для выполнения задания.

    Надо стараться сделать свои инструкции максимально четкими. Маловероятно, что группа сможет воспринять более одной или двух, даже очень четких, инструкций за один раз, поэтому надо записывать инструкции на доске и (или) карточках.

    Надо предоставлять группе достаточно времени на выполнение задания.
    Цель: продемонстрировать сходство или различия определенных явлений, выработать стратегию или разработать план, выяснить отношение различных групп участников к одному и тому же вопросу.
    Задачи:
    1.
    Развитие навыков общения и взаимодействия в группе.
    2.
    Формирование ценностно-ориентационного единства группы.
    3.
    Поощрение к гибкой смене социальных ролей в зависимости от ситуации.
    Методика применения:
    Организационный этап.
    Подбор практического задания, отвечающего следующим критериям:

    не имеет однозначного и односложного ответа или решения

    является практическим и полезным для учащихся

    связано с жизнью учащихся

    вызывает интерес у учащихся

    максимально служит целям обучения.
    Группа студентов делится на несколько малых групп. Количество групп определяется числом творческих заданий, которые будут обсуждаться в процессе занятия.
    Малые группы формируются либо по желанию студентов, либо по родственной тематике для обсуждения.
    Малые группы занимают определенное пространство, удобное для обсуждения на уровне группы. В группе определяются спикер, оппоненты, эксперты.
    Спикер занимает лидирующую позицию, организует обсуждение на уровне группы, формулирует общее мнение малой группы.
    Оппонент внимательно слушает предлагаемые позиции во время дискуссии и формулирует вопросы по предлагаемой информации.

    38
    Эксперт формирует оценочное суждение по предлагаемой позиции своей малой группы и сравнивает с предлагаемыми позициями других групп.
    Подготовительный этап.
    Каждая малая группа обсуждает творческое задание в течение отведенного времени.
    Задача данного этапа – сформулировать групповую позицию по творческому заданию.
    Основной этап – проведение обсуждения творческого задания.
    Заслушиваются суждения, предлагаемые каждой малой группой по творческому заданию. После каждого суждения оппоненты задают вопросы, выслушиваются ответы авторов предлагаемых позиций.
    В завершении формулируется общее мнение, выражающее совместную позицию по творческому заданию.
    Этап рефлексии – подведения итогов
    Эксперты предлагают оценочные суждения по высказанным путям решения предлагаемых творческих заданий осуществляют сравнительный анализ предложенного пути решения с решениями других малых групп.
    Преподаватель дает оценочное суждение и работе малых групп, по решению творческих заданий, и эффективности предложенных путей решения.
    Разновидностью группового обсуждения является круглый стол. Круглый стол - общество, собрание в рамках более крупного мероприятия (съезда, симпозиума, конференции). Мероприятие, как правило, на которое приглашаются эксперты и специалисты из разных сфер деятельности для обсуждения актуальных вопросов.
    Данная модель обсуждения, основываясь на соглашениях, в качестве итогов даёт результаты, которые, в свою очередь, являются новыми соглашениями. В процессе круглых столов оригинальные решения и идеи рождаются достаточно редко. Более того, зачастую круглый стол играет скорее информационно-пропагандистскую роль, а не служит инструментом выработки конкретных решений.
    В современном значении выражение круглый стол употребляется с XX века как название одного из способов организации обсуждения некоторого вопроса; этот способ характеризуется следующими признаками:

    цель обсуждения — обобщить идеи и мнения относительно обсуждаемой проблемы;

    все участники круглого стола выступают в роли пропонентов (должны выражать мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не по поводу мнений других участников);

    все участники обсуждения равноправны; никто не имеет права диктовать свою волю и решения.
    Коллоквиум - (лат. colloquium — разговор, беседа) - одна из форм учебных занятий в системе образования, имеющая целью выяснение и повышение знаний студентов. На коллоквиумах обсуждаются отдельные части, разделы, темы, вопросы изучаемого курса
    (обычно не включаемые в тематику семинарских и других практических учебных занятий), рефераты, проекты и др. работы обучающихся.
    Коллоквиум - научное собрание, на котором заслушиваются и обсуждаются доклады.
    Коллоквиум – это и форма контроля, разновидность устного экзамена, массового опроса, позволяющая преподавателю в сравнительно небольшой срок выяснить уровень знаний студентов по данной теме дисциплины.
    Коллоквиум проходит обычно в форме дискуссии, в ходе которой обучающимся предоставляется возможность высказать свою точку зрения на рассматриваемую

    39 проблему, учиться обосновывать и защищать ее. Аргументируя и отстаивая свое мнение, студент в то же время демонстрирует, насколько глубоко и осознанно он усвоил изученный материал.
    МОЗГОВАЯ АТАКА. МОЗГОВОЙ ШТУРМ
    «Мозговая атака», «мозговой штурм» – это метод, при котором принимается любой ответ обучающегося на заданный вопрос. Важно не давать оценку высказываемым точкам зрения сразу, а принимать все и записывать мнение каждого на доске или листе бумаги. Участники должны знать, что от них не требуется обоснований или объяснений ответов.
    «Мозговая атака» является эффективным методом при необходимости:

    обсуждения спорных вопросов;

    стимулирования неуверенных обучаемых для принятия участия в обсуждении;

    сбора большого количества идей в течение короткого периода времени;

    выяснения информированности или подготовленности аудитории.
    Можно применять данную форму работы для получения обратной связи.
    «Мозговой штурм» – это простой способ генерирования идей для разрешения проблемы. Во время мозгового штурма участники свободно обмениваются идеями по мере их возникновения, таким образом, что каждый может развивать чужие идеи.
    Цель: выявление информированности или подготовленности аудитории в течение короткого периода времени
    Задачи:

    формирование общего представления об уровне владения знаниями у студентов, актуальными для занятия;

    развитие коммуникативных навыков (навыков общения).
    Методика проведения:
    1. Задать участникам определенную тему или вопрос для обсуждения.
    2. Предложить высказать свои мысли по этому поводу.
    3. Записывать все прозвучавшие высказывания (принимать их все без возражений).
    Допускаются уточнения высказываний, если они кажутся вам неясными (в любом случае записывайте идею так, как она прозвучала из уст участника).
    4. Когда все идеи и суждения высказаны, нужно повторить, какое было дано задание, и перечислить все, что записано вами со слов участников.
    5. Завершить работу, спросив участников, какие, по их мнению, выводы можно сделать из получившихся результатов и как это может быть связано с темой тренинга.
    После завершения «мозговой атаки» (которая не должна занимать много времени, в среднем 4-5 минут), необходимо обсудить все варианты ответов, выбрать главные и второстепенные.
    МИНИ-ЛЕКЦИЯ
    Мини-лекция является одной из эффективных форм преподнесения теоретического материала.
    Цель:
    организация процесса получения теоретического содержания в интерактивном режиме
    Задачи:

    развитие коммуникативных навыков (навыков общения);

    40

    актуализация изучаемого содержания на лекции.
    Методика проведения:
    Перед началом мини-лекции можно провести мозговой штурм или ролевую игру, связанную с предстоящей темой, что поможет актуализировать ее для участников, выяснить степень их информированности и отношение к теме.
    Материал излагается на доступном для участников языке. Каждому термину необходимо дать определение. Теорию лучше объяснять по принципу «от общего к частному».
    Перед объявлением какой-либо информации преподаватель спрашивает, что знают об этом студенты.
    После предоставления какого-либо утверждения преподаватель предлагает обсудить отношение студентов к этому вопросу. Например:

    А вы как считаете?

    Как вы предлагаете это делать?

    Как вы думаете, к чему это может привести? И т.д.
    Перед тем, как перейти к следующему вопросу, необходимо подытожить сказанное и убедиться, что вы были правильно поняты.
    По окончании выступления нужно обсудить все возникшие у участников вопросы.
    Затем спросить:

    Как можно использовать полученную информацию на практике?

    К каким результатам это может привести?
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта