отчет по практике. Отчёт1. Интервью с логистом ооо Свеза Уральский

• Название: Интервью с логистом ооо Свеза Уральский
• Анкор: отчет по практике
• Дата: 03.06.2022
• Размер: 40.52 Kb.
• Имя файла: Отчёт1.docx
• Тип: Интервью; #566952

Оглавление

Введение 2

ПК 1. Принятие и участия в разработке стратегических и оперативных логических планов на уровне подразделения логической системы с учётом целей и задач организации в целом . Организация работы элементов логической системы. 3

1.1 Общая характеристика предприятия 3

1.2 Основная деятельность производства ООО « Свеза Уральский» 4

1.3 Изучение должностной инструкции логиста в организации и выявление специфики его работы 5

ПК 1.2 Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы. 7

2.1 Интервью с логистом ООО « Свеза Уральский» 7

2.2 Инновационные программы системы управления логистической деятельности предприятия 10

Введение

Производственная практика является одной из неотьемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов. В период с 25.04.2022 по 18.05.2022 я проходила практику на предприятии «ООО Свеза Уральский»

Обьект исследования – «ООО Свеза Уральский»

Цель практики - повышение качества подготовки с помощью ознакомления с профессией. Знакомство с практической деятельностью организации.

Задачи практики :

• 
  Изучение принципов деятельности организации
  
• 
  Знакомство с графиком работы организации, ее структурными подразделениями
  
• 
  Знакомство с техникой безопасности
  
• 
  Формирование навыков в профессиональной области
  
• 
  Приобретение опыта работы по специальности , в коллективе
  
• 
  Закрепить теоретические знания
  

ПК 1. Принятие и участия в разработке стратегических и оперативных логических планов на уровне подразделения логической системы с учётом целей и задач организации в целом . Организация работы элементов логической системы.

1.1 Общая характеристика предприятия

Предприятие «ООО Свеза Уральский» расположено по адресу: 617005,Пермский край, Нытвенский район , рп Уральский ,ул. Московская , д.1,к.а .Зарегистрировано 21 мая 2004 года.

Учредитель предприятия - Общество с ограниченной ответственностью « Свеза - Лес»

«СВЕЗА» выпускает более 1 260 000 м³ древесных плит в год:

фанеры — 960 000 м³;

ДСП — 300 000 м³.

Комбинаты «СВЕЗА» располагаются в местах, традиционно богатых березовыми лесами. Удобное географическое расположение комбинатов обеспечивает оптимальную логистику.

«СВЕЗА» использует самые современные станки и высокоточные приборы: линии лущения и сушки RAUTE (Финляндия), линии обрезки Schelling и Holzmann (Германия), оборудование для ребросклеивания Hashimoto (Япония), шлифовальные машины Steinemann (Германия).

Согласно данным ФНС , среднесписочная численность работников составляет 1452 человека.

1.2 Основная деятельность производства ООО « Свеза Уральский»

Данное предприятие специализируется на производстве березовой фанеры. Этот продукт отличается исключительной прочностью ,твёрдостью поверхности , уникальной способностью выдерживать большую нагрузку , красивой текстурой древесины , лёгкостью механической обработки , а также способностью сохранять свойства при разных температурных режимах.

Снижение объема выпуска продукции произошло в 2020 году , повлияла ситуация на мировом рынке ,произошло сокращение спроса на фанеру и плиты.



Продукты компании включают в себя : фанеру и плитные изделия более 200 размеров и толщин , изготовленные из березового сырья . В том числе специальные сорта фанеры, которые выпускаются под собственными брендами.

Фанера: Ламинированная ; Фанера марки ФК ; Фанера марки ФСФ; Специализированная фанерная продукция.

ДСП (Древесно-стружечные плиты ); Ламинированные древесно-стружечные плиты.

1.3 Изучение должностной инструкции логиста в организации и выявление специфики его работы

С развитием экономики растет и число предприятий в различных её отраслях. Поэтому требуется хранить и перевозить все больше продукции . Организовывать эту работу должен определенный специалист – Менеджер по логистике .

Специалисты логистического профиля востребованы на множестве предприятий. Данная должность предусматривает деятельность , связанную с контролем ресурсов , их реализацией . При этом в первую очередь идут задачи ,связанные с оптимальной транспортировкой и хранением данных ресурсов.

Должностная инструкция регламентирует трудовые взаимоотношения . Инструкцию готовит руководитель структурного подразделения, утверждает генеральный директор организации.

Логист ООО «Свеза» выполняет свою работу в целях:

• 
  Обеспечения эффективного функционирования логистической инфраструктуры предприятия;
  
• 
  Формирование базы знаний предприятия, включающей методы и наработки управления логистическими процессами;
  

Для достижения первой цели логист решает следующие задачи:

• 
  Планирование операций ,проводимых в рамках логистических процессов в установленном порядке;
  
• 
  Ежедневный анализ, оптимизация соответствующих операций;
  
• 
  Управление рисками ,организация снабжения логистической инфраструктуры;
  
• 
  Контроль качества ;
  
• 
  Обеспечение предприятия материалами и ресурсами, необходимыми для функционирования;
  
• 
  Обеспечение сохранности соответствующих материалов и ресурсов, контроль над доступом к ним со стороны сотрудников предприятия;
  

Для достижения второй цели логист решает следующие задачи:

• 
  Формирование отчетности по логистическим операциям на предприятии ,а также по их оптимизации;
  
• 
  Участие в совершенствовании инфраструктуры предприятия в целях ее адаптации к усовершенствованным механизмам осуществления логистических операций;
  
• 
  Формирование методической документации, содержащей сведения о логистических операциях на предприятии, о методах их совершенствования;
  
• 
  Интерпретация аналитических данных об эффективности логистических процессов на предприятии с другими работниками ООО «Свеза» ;
  
• 
  Предоставление сводок руководству о ходе решения задач ;
  

ПК 1.2 Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы.

2.1 Интервью с логистом ООО « Свеза Уральский»

1. 
   Какие виды логистики бывают и в чем отличия?
   

« Логистику принято подразделять на микро- внутренние логистические подсистемы предприятия, и макро- между предприятиями , а также мезо- между цепями поставок.

Если говорить о традиционном понимании логистики – то это, закупочная логистика, производственная, складская, распределительная, информационная. »

2. 
   Какие виды потери бывают и как их сокращать?
   

« Основные потери предприятия:

Перепроизводство . Продукция производится в большем обьеме , чем требуется заказчику;

Избыток запасов. Хранение запасов в количестве, превышающем минимальную необходимость;

Транспортировка. Лишние движения материалов;

Дефекты. Доработка и отбраковка продукции. »

3. 
   Какими личными качесвами должен отличаться логист?
   

« Отвественность. Логист отвечает за приход продукции и несёт ответственность перед заказчиком на все этапы перевозки . Необходимо быть на связи всегда ;

Харизма. Логист должен обладать навыками психолога ,уметь договариваться и успокаивать клиента в сложных ситуациях;

Сосредоточенность и трудолюбие.»

4. 
   Что такое логистический аудит и для чего он нужен?
   

« Логистический аудит-это процесс оценки уровня развития логистических процессов предприятия . Необходим для выявления и разработки путей минимизации затрат (закупочных, транспортых, производственных) , а также повышения уровня обслуживания клиентов. Ежегодное проведение аудита является хорошей практикой оценки результативности предприятия.»

5. 
   Какие виды транспорта есть на предприятии ООО «Свеза» Какие объемы груза допустимы?
   

« Автомобильный. Евротент ( объем груза до 29.5 м³ ) ;

Контейнерный мультимодальный. Контейнер 40/45 футов (объем груза до 37.5 м³);

Железнодорожный.

• 
  Контейнер 40/45 футов (объем груза до 37.5м³)
  

• 
  Крытые вагоны , от 120 м³ до 158м³ (объем груза до 94м³)
  
• 
  Полувагон (объем груза до 76м³). »
  

6. 
   Какие есть проблемы транспортной логистики ?
   

« Отсутствие развитой транспортной инфраструктуры в некоторых регионах страны;

Неправильно построенные маршруты доставки , не соблюдение водителем графика и маршрута движения ;

Потери от простоя в ожидании отгрузки/выгрузки ТС .

Все перечисленные проблемы приводят к более длительному времени доставки , увеличению денежных затрат.»

Пути решения :

• 
  Необходимо проводить регулярный анализ состояния ТС ,оценивать возможности
  
• 
  Анализ и контроль за соблюдением графика и маршрута передвижения груза с помощью систем
  
• 
  Увеличение эффективности использования ТС за счёт выбора маршрута и автоматизации погрузки/разгрузки груза.
  

7. 
   Какие проблемы свойственны производственной логистике, какие пути решения?
   

« Дефицит необходимого материала на складе;

Неэффективная система управления качеством продукции, что приводит к снижению сбыта и репутации предприятия;

Длительность производства приготовлении партий продукции .»

Пути решения:

• 
  Научиться управлять дефицитом материалов на складе , с помощью максимальной автоматизации снабжения.
  
• 
  Повышение эффективности управления качеством путём обеспечения необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами.
  
• 
  Сокращение длительности производства путем автоматизации
  

Вывод:

Современный мир движется путём информатизации , исходя из этого сферы деятельности людей должны актуализироваться под современные стандарты. Общество хочет получать продукцию высокого качества, поэтому логистические процессы в экономической деятельности должны соответствовать современным требованиям. Для этого необходимо применять системный подход для достижения эффективных процессов, искать пути решения проблем в совокупности.

В отчетном году на комбинате увеличили возможность отгрузки в 2 раза ; были увеличены подкрановые пути и достроен железнодорожный путь. Эта инфраструктура позволяет увеличить объемы контейнерных грузоперевозок . Использование контейнеров обеспечивает оптимальные сроки доставки и расширяет возможности комбината по доставке груза на зарубежные рынки.

2.2 Инновационные программы системы управления логистической деятельности предприятия

На практике применяются различные программно-инструментальные средства, известные под названием SAP