Главная страница
Навигация по странице:

  • 7. Финансовый план

  • 8. Оценка риска

  • 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций .

  • Инвестиционный проект фитнес клуба


    Скачать 342.5 Kb.
    НазваниеИнвестиционный проект фитнес клуба
    Дата08.06.2022
    Размер342.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаFitnes-klub.doc
    ТипСамостоятельная работа
    #577389
    страница2 из 2
    1   2

    6. Технико-экономические данные оборудования.

    Основным оборудованием Фитнес-клуба являются:

    • велотренажеры / Torneo / B-303 Samba

    • столы теннисные для закрытых помещений

    • наборы для настольного тенниса для 2-х игроков

    • Скамьи / Winner / Boston II

    • Грифа / Alex / OB-DV-1800

    • Cтойки / WNQ Magnum A-690

    • оборудования для фитнеса, пилатеса, аэробики, йоги, каланетики весы (

    • зеркала

    • автомобиль для служебных целей (микроавтобус);

    • оборудование для охраны;

    • оборудование для офиса.

    Также, если в фитнес-клубе будет оборудован бар или бар, оборудованный кухней, то необходимо приобретение оборудование для кухни и бара – электросковорода, плита двухкомфорочная, фритюрница, мясорубка, холодильный шкаф, рабочий стол, пристенный стол, гриль, микроволновая печь, посудомоечная машина, кофеварка, ледогенератор, витринный холодильник, барный комбайн, посуда, мебель для бара и посетителей, бара и гардероба. В качестве места закупки свежих продуктов могут быть использованы оптовые рынки и магазины, находящиеся в близлежащем районе. Схема производственных потоков поставки необходимой продукции для работы клуба разрабатывается с учетом минимизации транспортных расходов, закупки оборудования, продуктов, поездки по городу, вывоза мусора.

    Техническая оснащенность и обеспечение Фитнес-клуба должна соответствовать статусу, размеру и производственной мощности и быть такой, чтобы способствовать росту производительности, отвечать технике безопасности, соответствовать репутации и заложенной в маркетинговую политику предприятия стратегии долгосрочных инвестиционных вложений. Именно поэтому предприятие необходимо снабдить высокоэффективным, надежным оборудованием, способным обезопасить данный вид бизнеса от негативного влияния внешней среды.
    7. Финансовый план

    Система учета:

    Финансовый год предприятия начинается в январе.

    Валюта проекта: рубли (руб.)

    Основные уплачиваемые налоги:



    Наименование



    База


    Период


    Ставка


    Налог на прибыль



    Прибыль


    Месяц


    20%

    НДС

    Добавленная стоимость


    Месяц

    18%


    Налог на имущество


    Стоимость имущества

    Согласно установленному графику платежей

    2,2 %


    Подходный налог



    Фонд оплаты труда


    месяц


    13%


    Социальные выплаты



    Фонд оплаты труда


    месяц

    30%

    Прогнозируемая структура доходов.

    Прогноз продаж 2022 годов основан на:

    • анализе спроса потребителей услуг Фитнес клубов;

    • анализе рынка предоставления услуг предприятий «Фитнес-клуб»;

    • на общих выводах о состоянии рынка производства продукции «Фитнес-клуб».

    Предполагаемая загруженность клуба в неделю при цене услуги 100-150 рублей в час и норме прибыли 150 % годовых.

    Таблица 19


    Дни недели

    Цена услуги в час

    Загруженность

    Валовой оборот (средний показатель) в рублях

    Понедельник

    100-150 рублей

    20.52 %

    2154,6

    Вторник

    100-150 рублей

    24.02 %

    2522,1

    Среда

    100-150 рублей

    26.70 %

    2803,5

    Четверг

    100-150 рублей

    28.76 %

    3019,8.

    Пятница

    100-150 рублей

    48.34 %

    5075,7

    Суббота

    100-150 рублей

    42.15 %

    4425,8

    Воскресенье

    100-150 рублей

    19.48 %

    2045,4

    Итого 7 дней

    100-150 рублей

    29.995 %

    22046,9

    Среднее количество клиентов в будни – 598 человек, в выходные – 557 человек.

    При составлении программы реализации услуг предприятия будет рассматриваться самый низкий порог рентабельности. Рассмотрим план объемов производства и полной реализации услуг, предоставляемых Фитнес-клубом.

    Таблица 20

    План объемов предоставления услуг расчетного периода

    Период

    Наименование вида услуги

    Объем производства и реализации в день (тонн, шт., м)

    Цена

    Выручка от реализации в месяц (руб.)

    1-12 месяц инвестирования

    Фитнес: шейпинг, аэробика, каланетик - разовые посещения

    Будни – 598 чел., выходные – 557 человек

    100-500 рублей за тренировку

    от 59800 до 119600 рублей

    1-12 месяц инвестирования

    Продажа клубных карт

    10- 15 человек в день в будние дни, 2-3 человека в выходные

    От 8000 руб. за год

    от 2246400 рублей

    1-12 месяц

    инвестирования

    Оказание дополнительных услуг.

    В зависимости от загрузки бара

    В соответствии с прейскурантом

    от 14909 рублей

    13 - 24 месяц функционирования

    Фитнес: шейпинг, аэробика, каланетик - разовые посещения

    Будни – 598 чел., выходные – 557 человек

    280-500 рублей за тренировку

    от 124384 руб.

    13 - 24 месяц функционирования

    Продажа клубных карт

    10- 15 человек в день в будние дни, 2-3 человека в выходные

    От 10000 руб. за год

    от 7275840 руб.

    13 - 24 месяц функционирования

    Оказание дополнительных услуг.

    В зависимости от загрузки бара

    В соответствии с прейскурантом

    от 14000 до 37000 рублей в день


    При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов предоставления услуг до 6870 тысяч мест и потребления в размере от 3,6 до 10 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации до 58,57 млн. рублей в год и более.

    ъ

    Данные по расходам предприятия представлены в таблице 22 Приложений. Поскольку предприятие преследует цель преодолеть барьеры вхождения на рынок, то приобретать необходимо высококачественное оборудование, которое и составляет основную расходную часть проекта. Также при анализе расходов учтена специфика предоставлений услуг предприятия. К приобретению запланированы аренда здания, техника, машинерия.

    Также на предприятии предусматривается привлечение высококвалифицированной рабочей силы, для чего будет применена система найма. Конкурс на вакантные места будет установлен для специалистов общего и обслуживающего отрасль характера, чтобы выбрать действительно достойных квалифицированных специалистов, поскольку для работы в фитнес индустрии необходимо пройти профессиональное обучение и обладать необходимыми личностными качествами, как, впрочем, для работы в гостиничном, ресторанном, риэлтерском, туристическом и других сферах бизнеса, связанных с продажей услуг. Претенденты будут отбираться в течение месяца. Планируемый фонд оплаты труда, количество участников трудового коллектива, а также суммы отчислений налого

    8. Оценка риска

    Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:

    • высокий уровень капитализации инвестиций;

    • высокий уровень борьбы за потребителей;

    • высокий уровень неценовых барьеров входа в отрасль;

    • высокий риск неверно выбрать местонахождения помещения.


    9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций.

    Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 12209371,9рублей на 24 расчетных месяцев с нормой дисконта 20%.

    По истечении периода кредитования сумма прибыли составит 6099468,75 руб. При этом прибыль банка составит 528273,08 руб. за 24 расчетных периода.

    Ежемесячные выплаты расходов составили 1338091,9 рублей.

    Итоговая чистая прибыль проекта составила: 42 млн. рубл
    10. Выводы

    Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Фитнес-клуба является сверхприбыльным, высокорискованным и перспективным. Одно из главных условий его функционирования является наличие инвестиций, что связано с выбором местоположения и разработкой концепции клуба. Открытие Фитнес-клуба потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении лицензии и иной бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений. Если руководитель проекта понимает, и берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, а предприятие выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.

    Таблица 1



    Таблица 22






    Ремонт+ выплата 1 месяц аренды




    2 338 091











    итого




    1338091,9

    1595779

    12209371,9

    22467059

    4

    1   2


    написать администратору сайта