Инвестиционный проект Строительство лечебнооздоровительного комплекса Республика Крым, Джанкойский район, с. Победное
 Скачать 66.12 Kb.
|
|
Предполагается, что стоимость зданий и сооружений без НДС составит 79 618 644 руб., а стоимость оборудования – 22 203 390 руб. Амортизация основных производственных фондов составит: - на здания и сооружения - 2,0%, среднегодовая амортизация – 1592 373 руб.; - на оборудование - 10%, среднегодовая амортизация – 2 220 339 руб. Стоимость объектов социальной сферы - 13 135 593 руб., амортизация – 2 364 407 руб. в год. Отметим, что при регистрации предприятия предпочтительно выбрать организационно-правовую форму – Общество с ограниченной ответственностью с применением упрощенной системы налогообложения– УСН «Доходы минус расходы» (15%). Структура общих издержек за год представлена на рисунке 4.  Рисунок 4 – Совокупные издержки лечебно-оздоровительного комплекса Как показывают данные рисунка 4, наибольший удельный вес в структуре издержек приходится на заработную плату персонала (32%) и оплату обязательных платежей (16%), а также амортизационные отчисления основных средств и оборудования. В таблице 11 сведены переменные и постоянные издержки лечебно-оздоровительного комплекса: Таблица 11 – Переменные и постоянные издержки
Необходимым условием при написании любого проекта является составление финансового плана. Так, общий объем инвестиций составляет 135 650 000 руб. Подробная структура инвестиций проекта по строительству лечебно-оздоровительного комплекса с применением грязелечения представлен в таблице 12. Таблица 12 – Структура и объём инвестиций по проекту, тыс. руб.
Имея предполагаемые данные по загрузке лечебно-оздоровительного комплекса, спрогнозируем выручку, издержки и прибыль за период 2018 - 2023 гг. (таблица 13). С учетом расчета спланированных издержек на 2018 год, в последующие годы сумму издержек следует проиндексировать на коэффициент инфляции текущего года (для прогноза взят среднегодовой индекс 1,045, который устанавливается ЦБ РФ). Таблица 13 – Прогнозные значения выручки, издержек и прибыли на 2018-2023 гг.
Соотношение выручки, издержек и прибыли за период 2018-20123 гг. представлено на рисунке 5.  Рисунок 5 – Соотношение годовых показателей выручки, издержек и прибыли за период 2018-2023 гг. Таким образом, за прогнозный период 2018-2023 гг. совокупный объем выручки составит 160 501 068 руб., объем издержек - 112 402 795 руб., прибыль – 48 098 273 руб. Отметим, что наблюдается постепенный рост прибыли, что говорит об эффективности инвестиционного проекта. Имея совокупные прогнозные значения, определим эффективность реализации проекта по строительству лечебно-оздоровительного комплекса (таблица 14) Таблица 14 -Эффективность реализации проекта
Таким образом, проект по строительству лечебно-оздоровительного комплекса будет иметь следующие показатели: Простой срок окупаемости – 3,6 лет; Дисконтированный срок окупаемостис учетом номинальной годовой ставки сравнения 9 % составляет 7,1 лет; При дисконтированном сроке окупаемости в 7,1 лет внутренняя норма доходности (IRR) составляет 9 %. Чистый дисконтированный доход (NPV) - 9 352 394,99 руб. Помимо проведенного расчета эффективности проекта необходимо провести анализ безубыточности проекта «Строительство лечебно-оздоровительного комплекса», который представлен в таблице 15. Таблица 15 - Анализ безубыточности проекта
- * в силу того, что в 2018-2019 гг. лечебно-оздоровительный комплекс наращивает свои ресурсные обороты, данный временной период (с показателями 15% и 37% соответственно) не брался в расчет итогового показателя (4,4%) по объему продаж, соответствующему точке безубыточности. При реализации любого проекта существует вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, таким образом существуют инвестиционные риски. Общий инвестиционный риск является суммой внешнего риска и риска, связанного с реализацией предлагаемого инвестиционного проекта (внутренний риск). Внешний риск возникает вследствие событий, не зависящих от процесса реализации проекта (близость расположения к украинской границе, инфляция, стагнация и т.д.), его действие не ограничивается рамками одного проекта и его невозможно устранить путем диверсификации. По статистике, такой риск составляет от 2 до 5% по любым инвестиционным проектам. Внутренний риск – риск, который можно устранить или сократить посредством диверсификации, и связан с реализацией предлагаемого проекта, который включает в себя: риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта; риск отсутствия или падения спроса; риск неплатежей. Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта следует свести до минимальных размеров, применив следующие шаги: — осуществить детальные предпроектные проработки по каждому разделу проекта, — достигнуть договоренности с надежными строительными организациями о поставке строительных материалов и оборудования высокого качества, — осуществить подбор участников строительства лечебно-оздоровительного комплекса, имеющих многолетний опыт ведения строительства аналогичных объектов. Риск отсутствия или падения спроса маловероятен вследствие того, что рынок продолжает развиваться. Высокое качество оказываемых услуг, высокий уровень спроса, позволят свести этот вид риска к минимуму. Риск неплатежей: в условиях кризиса платежеспособного спроса присутствует вероятность риска неплатежей. Для сведения к минимальному размеру риска такого характера должна быть разработана маркетинговая программа, предусматривающая получение определенных гарантий оплаты, либо ориентированная на работу по предоплате. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||