курсовая 3. Исследование конкурентной среды на мировом рынке золота (на примере Туниса)
 Скачать 65.01 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА» Факультет Международной Школы Бизнеса и Мировой Экономики Кафедра «Мировая экономика» Кафедра «Статистики» Комплексная междисциплинарная курсовая работа На базе международных источников статистической информации На тему «Исследование конкурентной среды на мировом рынке золота (на примере Туниса)» Проверил: Выполнил: к.э.н., доцент студент 2 курса Л.В. Ачалова ? группы 32Д834МЭ/16(834мэ) Старший преподаватель очной формы обучения факультета М.О. Григорьева МШБиМЭ Гребенюк Андрей Артёмович _____________ (подпись студента) Москва -2018 Содержание: Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1.Теоритические аспекты конкурентоспособности товаров …………...…4 1.1 Понятие конкурентоспособности товара и особенности золота как товара. 1.2 Современные теории конкурентоспособности товаров 1.3 Особенности рынка золота. Глава 2. Анализ конкурентной среды мирового рынка золота и положение Туниса как участника рынка 2.1 Характеристика экономики Туниса и его Роли на мировом рынке золота 2.2 Характеристика конкурентной среды современного мирового рынка золота Глава 3. Проблемы и пути развития конкурентной среды мирового рынка золота 3.1 Актуальные проблемы конкуренции и конкурентоспособности Туниса 3.2 Трансформация мирового рынка золота Заключение Список литературы…………………………………………………………..30 Введение Актуальность? Цель? Задачи (исследовать…, проанализировать…, охарактеризовать, выявить.., предложить) Предмет Объект Методы исследования В данной работе будет изучен мировой рынок золота и его влияния в качестве фактора конкурентоспособности страны. Золото - это один из первых известных человечеству металлов, благодаря своей красоте и редкости данный металл сразу же занял почётное место в качестве показателя богатства и достатка. Те, кто сумел скопить большее количество золота, становился местной элитой и получал власть, тем самым золото так же стало символом власти, у кого его больше, тот и главнее. По этой причине золото стало тем объектом, который стал, желаем для всех, благодаря чему он моментально был признан в качестве средства обмена и платежа. Этому способствовало не только его статус внутри человеческого общества, но и его физические свойства, а именно он был редок, хорошо ковался и его, можно было разделить на меньшие части, при этом золото практически не окислялось, что делало его долговечным. В течение всей истории человечество охотилось за данным металлом, создавались и гибли государства, тысячи отважных исследователей, отправляясь в ранее не известные для них края, дабы найти золото. Тем не менее, не смотря на то, что у золота всегда был высокий спрос, были моменты, когда его ценность снижалась. Это происходило по разным причинам и данные изменения стали теми факторами, которые изменили статус золота на мировом рынке. В особенности на мировом финансовом рынке. Так золото перешло из средства платежа в средство накопления и наиболее известным примером для данного изменения стало принятие золотого стандарта, который стал главным фактором определяющим цену и количество национальной валюты. В современных экономических условиях золото становиться всё более привлекательным фактором для сохранения финансовых средств, что делает данное исследование довольно актуальным. Другой же целью данного исследование является выявление факторов, которые позволили некоторым странам прочно занять позиции на мировом рынке золота, а также определение причин и факторов, которые помогут определить сможет ли ещё какое-нибудь государство войти в данный рынок. Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товаров Понятие конкурентоспособности товара и особенности золота как товара Для определения нынешнего конкурентного преимущества золота необходимо понять, теоретическую базу данного понятия, а именно конкурентоспособности товара. Существует множество дефиниций и трактовок в отношении конкурентоспособности товара, что связано, главным образом с тем, что проблема конкурентоспособности продукции на сегодняшний день изучена отечественными и зарубежными учеными, экономистами и исследователями – В.Д.Андриановым, Г.Г.Азгальдовым, В.М.Власовой, Е.П.Горбашко, В.Е.Завьяловым, А.Н.Литвиненко, М.Портером, Р.А.Фатхутдиновым, А.Ю.Юдановым и другими довольно широко. Для определения данного термина будут приведены ряд трактовок данного определения некоторыми учёными. Так Е.П.Горбашко определял конкурентоспособность товара как способность предмета, потенциальная или реальная, выдерживать данное определение. Однако данное определение не давало объяснения как товар выдерживает конкуренцию с конкурирующими товарами. Аналогичную позицию придерживался А.Ю.Юданов конкурентоспособность товара – это степень притягательности данного продукта для совершающего реальную покупку потребителя. Стоит заметить, что А.Ю.Юданов обращает своё внимание на то, что сама конкурентоспособность связана не сколько , с отличительными характеристиками товара , сколько с его привлекательностью среди покупателей. Однако В.Е.Швец определял данный термин как в первую очередь проявления качества товара в условиях рыночных отношений. Следует заметить, что отождествление понятий качество товара и конкурентоспособность товара не совсем корректно. Во-первых, конкурентоспособность товара определяется совокупностью тех свойств, которые представляют интерес для покупателя и обеспечивают удовлетворение его потребностей, а прочие показатели, выходящие за данные рамки, при оценке не должны учитываться, иначе говоря показатели продукции, отражающие ее эффект для производителя, часто не представляют интерес для покупателя. Так же стоит обратить внимание что, качество определяемое совокупностью свойств товара и его конкурентоспособность проявляются на разных стадиях: качество в основном закладывается на стадии проектирования и производства, и обнаруживается в процессе использования товара, то есть в сфере потребления, тогда как конкурентоспособность продукции может быть установлена в результате продажи, то есть в сфере обращения. Выяснив мнение различных учёных, можно сказать, что конкурентоспособность товара - это комплекс различных характеристик и особенностей, дающих товару преимущество на рынке. Теперь же необходимо выяснить факторы её определяющие В современных условиях на рынке существует борьба за покупателя, и роль различных конкурентных преимуществ и состоит в привлечении потенциального покупателя, путём привлечения его отдельными особенностями товара. Конкурентоспособным является тот товар, комплекс потребительских и стоимостных свойств которого обеспечивает ему коммерческий успех на рынке. Для определения данных свойств существует 3 фактора. Качество Цена Маркетинг Данные факторы помогают определить положение определённого товара на рынке, что в свою очередь необходимо для определения правильной торговой политики, от которой в свою очередь и зависит потенциальный успех данного товара среди покупателей. Первым фактор на который стоит обращать это ценовой фактор, который характеризуется структурой полных затрат потребителя по приобретению и эксплуатации продукции в течение срока эксплуатации и определяются свойствами продукции, условиями ее приобретения и использования. Вторая важнейшая составляющая конкурентоспособности товара – его качество. В соответствии с определением ИСО-9000 под качеством продукции (услуг) понимается «совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, их способность удовлетворять установленные или подразумеваемые потребности». Третий и заключительный фактор это маркетинг, который выполняет роль создателя положительного и привлекательного образа для потенциального покупателя. Правильный маркетинговый ход способен серьёзно повысить спрос на определенный товар, однако пренебрежение данным Фактором может вылиться организации в полной потере заинтересованности покупателей. Таким образом выяснив теоретическую базу конкурентоспособности товара, необходимо выяснить историю золота как товара Первоначально золото рассматривалось лишь как украшение и признак достатка, но только в 7 веке до нашей эры царь Мидас начал чеканить монеты из золота, тем самым создав первую полноценную денежную единицу. С тех пор золото стала основной и главной платёжной единицей среди многих стран. Для этого был ряд причин, во первых золото было общепризнанным объектом ценности , благодаря чему стало возможным вести межстрановую торговлю, во вторых золото долговечно и не портиться, благодаря чему его можно накапливать и хранить, в третьих оно было удобно для обращения благодаря возможности быть разделенным на более мелкие части, ну главным его достоинство была его редкость, что позволяла не беспокоиться об инфляции. Однако его главное достоинство одновременно создавала одну проблему, а именно его ограниченность. Следовательно, это серьёзно снижало финансовые возможности и единственной возможностью увеличить имеющиеся запасы золота, это добыть его либо из породы, либо из соседнего государства, это можно было сделать, как и через торговлю, так и через грабежи и налёты. Зачастую к грабежам прибегали те государства и народы, у которых не было возможности добыть золото из земли. Тем не менее, массовые грабежи не изменяли стоимость золота, так как это было лишь перераспределение уже имеющихся золотых запасов. В странах, у которых были золотые рудники дела, обстояли немного труднее, в то время золото не было товаром, оно было самой валютой, следовательно, ценность национальной валюты оценивалась ценой золота, из которого она была сделана, по этой причине, данные государства могли увеличивать своё богатство и развивать экономику не прибегая к войнам и грабежам, однако это порождала одну проблему, а именно естественную инфляцию золота. Большая добыча золота приводила к увеличению запасов золота, увеличение запасов к падению ценности каждой золотой монеты, а падение ценности золота приводила к увеличению цен, увеличение цен к потребности в большем количестве золотых монет, что в конечном итоге опять приводит к ещё большей добыче золота. До открытия Америки данная инфляция была небольшой, но после массового ввоза золотых галеонов в Европу цена золота стремительно упала, породив первый финансовый кризис. Примерно в это же время начала зарождаться новая экономическая школа, а именно Меркантилизм. Главной её особенностью заключалось в изменение подхода к заработку золота путём торговли, а именно не допускание вывоза золота за границу, по этой причине позиции золота в качестве национального богатства начали ещё больше усиливаться, что привело к изменению национальных валют. Одной из первых данное изменение совершила Англия, она в 12 веке перешла на новую официальную валюту, в монетах которой содержалось лишь определённая доля золота. Однако ещё в 1024 году в Китае был налажен выпуск официальных бумажных денег, ценность которых была обеспечена запасами драгоценных металлов. Однако лишь Хубилай хан сделал из них по настоящему официальной валютой не только для внутренней, но и для внешней торговли. Лишь в 1816 году было произведено официальное закрепление и формализация ЗВС, по которой золото стало единственной признанной валютой. Главной особенность данной системы было закрепление золота не только как средства платежа, но и как самого товара. Именно тогда золото начало становиться полноценным товаром. В 1922 году на новой всемирной финансовой конференции в Генуе золотой стандарт был официально отменён, что окончательно перевело золото из средства платежа в средство накопление. С того времени золото стало всемирным финансовым резервом. Если же подводить итог, то главными конкурентными преимуществами золота являются его редкость, что выражается в крайне ограниченном рынке предложения, и его ценность в качестве финансового активами предмета роскоши, что создаёт его высокую цену. Современные теории конкурентоспособности товаров Современные теории конкурентоспособности товаров начали, появляется в последней четверти двадцатого века, когда условия конкуренции значительно усложнились и начались активные поиски новых рычагов эффективности способных усилить позиции компаний, американские теоретики бизнеса и менеджмента предложили ряд новых концепций в качестве универсальных рецептов действий компаний в целях удержания рыночного первенства. Были созданы ряд новых концепций, которые быстро приобретали сторонников, а их авторы получали известность. Но всех их можно разделит на две группы. Одни из них пытались создать новые комбинации на основе традиционного корпоративного опыта и исторических преимуществ, другие же– совершить прорыв в будущее, тем самым создав свободное пространство для развития компании и её товаров.. Поиски путей к успеху в динамично изменяющейся экономике и в вечной конкурентной борьбе рынка продолжаются и сегодня .Для начала рассмотрим ряд концепций на основе традиционного опыта. В 70-е годы популярностью пользовались доступные, наглядные и по этой причине крайне привлекательные для менеджеров того времени схемы распределения стратегических ресурсов для многоотраслевых фирм имеющих крайне широкую номенклатуру выпускаемых товаров. Они были сознательно упрощены, чтобы сократить потребность в сборе данных и выявить приоритеты для дальнейшего анализа, что позволяло серьёзно увеличить скорость принятия решения. Одна из таких схем – разработанная Бостонской консалтинговой группой матрица “рост рынка / доля рынка”. Чтобы распределять ограниченные ресурсы с помощью данной матрицы, руководству компаний предлагалось предварительно, бегло, оценить рентабельность и перспективность своих групп товаров, которые в свою очередь подразделялись на четыре типа: “звезды”, “дойные коровы”, “вопросительные знаки» и “собаки”. Данные группы составлялись из представленных показателей и определялись по доли рынка, скорости роста и объёма выручки. Так для наиболее динамично развивающихся “звезд”– характерно владение большой долей быстро растущих рынков. Они способны аккумулировать значительные ресурсы и средства, и сами могут заботиться о себе, однако если им понадобятся дополнительные средства для продвижения на рынке или упрочнения своих позиций, их необходимо предоставить, поскольку вложенный капитал имеет высокую отдачу. Тем не менее, отбирать же деньги у “звезд” не рекомендовалось, поскольку это могло помешать их развитию. Если же предприятию нужны средства то им стоит обратить внимание на“Дойные коровы”,которыеобладают прочными позициями, но на медленно растущих рынках и по этой причине у них можно забрать часть ресурсов для финансирования других групп товаров или НИОКР. Однако по мимо “звёзд” и “дойных коров” существуют проблемные товары, которые называются“Вопросительные знаки”. Это товары, контролирующие небольшие доли быстро растущих рынков. Им могут понадобиться средства для роста, но их перспектива неясна, а потому невозможно предугадать в какую из категорий они попадут, вследствие чего данные товары пользуются, малым интересом инвестирования со стороны производителей. В противовес “вопросительным знаком” существуют депрессивные товары , которые называются “собаки”, занимающие небольшие доли медленно растущих рынков, они имеют незначительные прибыли или они вообще отсутствуют. Они постоянно нуждаются в финансовой и ресурсной поддержке. Подобные малоперспективные группы товаров рекомендовалось снять с рынка. Данная концепция помогала руководителям быстро и чётко определить наиболее успешные товары, и уже среди них определять их факторы конкурентоспособности, а среди менее успешных товаров понять , какие факторы могли привести к данному результату. Ярым противником данной концепции был М.Портер. Он выступил с резкой критикой представленных моделей, по причинам того, что рыночная доля компаний и рост отраслевого рынка – отнюдь не единственные критерии рентабельности и перспективности предприятия. По его мнению, все стратегии создания устойчивых конкурентных преимуществ, так или иначе, укладываются в три типовых варианта. А именно, Минимизация издержек Дифференциация Концентрация на узком сегменте рынка Создавая данные стратегии М.Портер считал, что каждая из них жизнеспособна и способна повысить конкурентоспособность, и по этой причине он призывал Менеджеров не распылять ресурсы и сконцентрироваться только на одной из них. Однако типовые стратегии М.Портера начали стремительно устаревать к начале 80-х годов с началом кризиса стратегического планирования, а в 90-х годах данная концепция вышла из моды и возобновились дискуссии о факторах роста компании и повышения конкурентоспособности товаров компании. Так в 1995 году М.Треси и Ф.Вирсема, представители консалтинговой фирмы CSC Index, выступили с предложением, напоминавшим типовые стратегии М. Портера. Они советовали каждой компании тщательно изучить, чем она и её товары наиболее привлекательны для потребителя, и превратить эти факторы в собственную уникальную ценность, которая послужит основой для создания долговременной стратегии. Для этого фирме рекомендовалось избрать одну из трех “ценностных дисциплин”:непрерывно улучшать либо т производственные процессы, продукцию, приемы обслуживания клиентов. Выбор должен был быть максимально продуманным, иначе, как утверждали авторы концепции, фирма собьется с пути и потерпит крах, а её товар затереться среди аналогов на рынке. Главным недостатком данной концепции являлось необходимость жёсткой специализации на одной отрасли, а также в безошибочного определения выбора, что в вечно изменяющемся рынке является крайне непростой задачей. Ответом на этот подход стало более широкое понимание действий компаний, в которых одинаково важны, как конкуренция, так и сотрудничество. Психолог Дж.Ф.Муриз Гарвардского университета развил теорию предпринимательских экосистем. Он сравнил среду бизнеса с живой природной средой, в которой имеют место не только борьба, но и эволюция, сотрудничество и взаимозависимость. В бизнесе успех фирмы также зависит от окружающей среды, поэтому менеджерам нужно думать о компании как об элементе экосистемы, где связаны интересы всех участников бизнеса и членов общества. Вместо стратегии, нацеленной на создание односторонних преимуществ, фирме необходимо попытаться нацелиться на интегрирования себя и своего товара в некую экосистему. В ней сочетаются влияние внешней среды, конкуренция и эволюция, и этот феномен Дж. Ф. Мур назвал «коэволюцией”. Он выделял несколько этапов эволюции компании. Основание. На этом этапе находиться некая ниша, где товар компании одновременно относительно популярен и отдалён от конкурентов. Стадия расширения. На этой стадии товар компании благодаря развитой сети дистрибьюторов, поставщиков и потребителей создают необходимые инструменты для выживания компании, если удается преодолеть угрозу конкурентов. Борьба за лидерство. В данной стадии компания борется с другими конкурентами на рынке, что серьёзно зависит от конкурентоспособности их товаров. Кризис. В данном этапе наступает глобальный кризис системы, вызванный вторжением другой системы, или серьёзным устареванием самой системы. Другой попыткой решить определённую дилемму конкуренция или сотрудничество стала теория о со конкуренции, предложенная А.М. Бранденбургером (Гарвардский университет) и Б.Дж. Нейлбаффом(Йельский университет). В бизнесе, как они считают, нет фатальной неизбежности выигрыша одной стороны и проигрыша другой; получать выгоду могут многие участники, так ученые предложили применить теорию игр, позволяющую, по их мнению, проводить гибкие комбинации: менять по выбору состав игроков, варьировать вносимые участниками бизнеса ценности, определять правила и тактику игры, ее масштабы и рамки. Все эти теории, так или иначе, касались текущих условий рынка, для создания кратковременных конкурентных преимуществ. Однако появилась новая точка зрения, что победит тот, кто сможет формировать рынки будущегои доминировать на них. Старт в будущее: кто не успел, тот опоздал. Именно эти слова определили следующие модели. Так новаторскую концепцию развития бизнеса с прицелом на будущее первыми предложили Г. Хэмел (Лондонская школа бизнеса) и К.К. Прахалад (Мичиганский университет), работавшие несколько лет совместно. Они выяснили интересную закономерность , так было замечено , что отраслевые гиганты , которые казались непоколебимыми, однако их обгоняли компании не имеющие финансового преимущества , лишь обладая некоторыми традиционными преимуществами в качестве продукции или эффективности производства. Отрасли которые казались устойчивыми с течением времени меняются, сливаются и перекрываются по мере появления новых инновационных продуктов. Таким образом, первенство определяется не на сегодняшних, но на будущих рынках Г. Хэмел и К.К. Прахалад назвали это интеллектуальным лидерством. Такие рынки еще не существуют, но их необходимо представлять уже сейчас и стремиться к их формированию, на что может потребоваться пять, десять и более лет. Так они также отказались от традиционно стратегического планирования и ввели в термины стратегические намерения и стратегическая архитектура, означающие прояснение контуров будущей отрасли по мере ее создания. Чтобы утвердить за собой это место в будущем, важно, по их мнению, не ограничивать стратегические цели имеющимися сегодня ресурсами, а, напротив, огораживать цели от ресурсов как можно дальше. Если же направление выбрано правильно и все подразделения фирмы движутся к цели согласованно и организованно, тогда ресурсы нужно наращивать по мере возможности. «Движение к будущему – не бег с завязанными глазами, а использование тех возможностей, которые необходимы для очередного шага, в том числе создание альянсов фирм с разными преимуществами, пробный маркетинг и т.д.» Г. Хэмел и К.К. Прахалад. Также они считали, что работа на потребителя также не должна сводиться к удовлетворению его сегодняшних запросов, напротив, потребитель не знает, каков может быть продукт будущего, и потому главная задача компании – разработать и предложить такой продукт, или иными словами, не идти по стопам спроса, но создавать его самим. Не менее важным фактором Г. Хэмел и К.К. Прахалад. считали условие интеллектуального лидерства. Так они для его достижения ,назвали умелое использование базовых функциональностей продукта и ключевых компетенций. Первое понятие означает потенциальные возможности развития и нового использования продукта, второе – знания и умения людей, которые шире их должностных обязанностей. Если какой-то конкретный товар не пользуется спросом, ключевые компетенции позволят выйти с другими предложениями. Подводя итог данной концепции если М. Портер считал, что конкурентоспособность фирмы заключена в главенствующем звене цепочки создания потребительских ценностей, то Г. Хэмел и К.К. Прахалад доказывали, что конкурентоспособность создается в масштабе всей организации, когда весь ее коллектив и прежде всего высшие менеджеры единодушны в том, как двигаться к будущему. Глава 2. Анализ современного рынка золота и его влияние на конкурентоспособность стран 2.1. Характеристика современного рынка золота Мировой рынок золота охватывает всю систему циркуляции этого драгоценного металла в масштабах мира - производство, распределение, потребление. По этой причине мировой рынок золота являеться важной частью современной финансовой системы , однако он имеет ряд специфик так во-первых, золото используется фактически всеми государствами в качестве страхового и резервного фонда. Оно так же сосредоточенно в ЦБ и в резервах МВФ, при этом значительная часть этих запасов может быть выставлена на продажу. Во-вторых , большая часть золота находиться у частных собственников в виде ювелирных украшений , монет , предметови др, часть из этих запасов также попадает в продажу виде лома. Таким образом образуется следующая ситуация основная доля в предложении золота приходится на его добычу. Но объемы добычи обладают значительной инерционностью, соответственно предложение добытого золота из года в год имеет относительно небольшую вариацию – значительно меньшую, чем предложение золотого лома, продажа золота банками и инвесторами. Основными потребителями являются ювелирная промышленность, спрос в которой в значительной степени определяется ценой золота: чем ниже цена, тем выше спрос. Но эта закономерность действует в периоды мирового экономического подъема, а в периоды спада спрос в ювелирной промышленности уменьшается и при относительно низких ценах, по причине спада благосостояния населения. Однако на мировом рынке золота сложилась интересная ситуация, а именно золотодобытчики ,являясь основными поставшиками золота имеет крайне малую власть на цену чисто экономически изменением объемов предложения при изменениях цен. По этой причине им остается два способа. Первый из них - воздействовать на политику международных банков с целью снижения и упорядочения банками объемов регулярных продаж золота. Второй же - приспосабливаться к большим колебаниям цен, уметь так снижать удельные издержки в периоды падения цен, чтобы и в этих условиях обеспечить рентабельность производства. Главными потребителей золота можно разделить на две категории. Первая это группа технически развитых стран. Они сравнительно широко используют золото в различных областях техники и промышленных отраслях, а также и для изготовления ювелирных изделий. К ним относиться Япония, США и Германия. Другой группой государств являются те страны, в которых львиная доля золота, а иногда и вся его масса потребляется на нужды только ювелирной промышленности. К данной категории относятся большое количество стран, как развитых , так и развивающихся. Главными же отраслями которые используют золото являються традиционно ювелирная, однако спрос на жёлтый металл существует и со стороны других отраслей в особенности радио-электронной и аэрокосмической, а 20% всего добываемого золота уходит на зубопротезирование . Тем не менее не смотря на относительно стабильный спрос на данный метал цена на него постоянно менялась Динамика среднегодовых цен на золото в Лондоне (рынок наличных контрактов), долл. за тройскую унцию  На данном графике можно заметить ряд определённых тенденций Так до 1996 года , цена на золото особо не превышала отметку в 400 долларов за унцию, однако с 1996 года до 2003 произошел спад вызванный массовым падением спроса в странах юго-восточной Азии. Однако с 2003 года наблюдался резкий рост в стоимости , который был вызван массовым спросом на золото как финансового актива , в особенности это было связанно с падением американской экономики и терактом 11 сентября. Так в 2012 году он достиг максимума своей цены, что составило 1684 долл. За унцию, и, не смотря на спад, цена на золото всё равно остается на высоком уровне. Как видно, золото не собирается сдавать позиции одного из ведущих финансовых инструментов, хотя формально желтый металл уже более тридцати лет не является синонимом денег. Но золотой запас государств остается существенным фактором его мощи. Особенно заметным это становится во времена экономической нестабильности: даже не слишком глубокий кризис с неизбежностью влечет за собой рост цен на золото. Если учесть к тому же, что объемы мирового производства золота падают, а спрос на благородный металл, напротив, должен расти (не только со стороны финансовых институтов, но и авиационной, космической, ювелирной промышленности, а также медицины), легко сделать вывод, что золотодобыча по-прежнему является выгодным и социально значимым бизнесом. 2.2. Анализ конкурентной среды мирового рынка золота и положение Туниса как участника рынка Характеристика экономики Туниса и его Роли на мировом рынке золота Для определения места Туниса в мировом рынке золота необходимо определиться с его основными макроэкономическими данными , создающих факторы конкурентоспособности. ТУНИС, «Тунисская Республика» или национальное название (Аль-Джумхурия ат-Тунисия). Это страна находящиеся на побережье Средиземноморского моря, на севере Африки. Площадь Туниса составляет 164,2 тыс. км2, а его население 11 403 тыс. чел (2017), основную долю населения составляют тунисские арабы. Официальным языком Туниса является Тунисский, сочетания арабского с французским. Государственной религией Туниса является ислам. В административном плане Тунис делиться на: 23 вилайета (губернаторства). Его Столицей является Тунис, а главой государства президент. Национальным платёжным средством является Тунисский динар. Тунис занимает приморские равнины на северо-западе страны, восточную часть гор Атлас на севере, и северную часть пустыни Сахары на юге. Климат Туниса субтропический средиземноморский, на юге государства тропический пустынный. Экономика Туниса является аграрно-сырьевой, при этом Тунис является одной из наиболее развитых стран в Северной Африке. Основными отраслями являются сельское хозяйство, добыча минерального сырья, легкая промышленность, животноводство, легкое машиностроение. Главными торговыми партнёрами являются стран ЕС в особенности Франция и Италия. В Тунисе благодаря расположению в акватории Средиземного моря, и наличию богатого исторического прошлого, активно развивается туристическая отрасль, которая за последние годы активно завоевывает позиции на мировом рынке туризма. Проведём анализ численности населения.
|