Производственная практика. Производственная Ноговицын. Исследование системы оплаты труда ао взскинжиниринг
 Скачать 323.19 Kb.
|
ЗаключениеАО «ВЗСК - Инжиниринг» в 2014 году сохранил прочные позиции в строительной отрасли. На сегодняшний день АО «ВЗСК - Инжиниринг» является надежным поставщиком продукции предприятий газонефтяной отрасли, энергетического, промышленного и общественного сектора. Вся продукция Волжского завода стальных конструкций сертифицирована и выполнена в строгом соответствии с российскими техническими стандартами, что является гарантией долговечности и качества любого изготовленного компанией сооружения. Анализ системы менеджмента качества АО «ВЗСК - Инжиниринг» дает основание сделать вывод о том, что она соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и включает все основные бизнес процессы предприятия. Основными задачами отдела являются: руководство работой по экономическому планированию на предприятии. организация труда и заработной платы разработка проектов цен на реализуемую продукцию и их утверждение. В 2014 году хозяйственная деятельность предприятия была убыточной, сумма убытка составило 8274 тыс. руб., что более чем 65 раз превысило сумму прибыли от продаж за 2012 год. Себестоимость производства продукции АО «ВЗСК- Инжиниринг» в 2014 году сократилась на 40% по сравнению с базисным 2012 годом и составила 75 078 тыс. руб. Таким образом, за исследуемый период уменьшилось отвлечение средств из оборота предприятия, снизилось косвенное кредитование средствами данной организации других предприятий. Организация несет убытки от обесценения дебиторской задолженности. Необходимо принять всевозможные меры по взысканию дебиторской задолженности в целях покрытия задолженности предприятия перед кредиторами. За анализируемый период обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами не изменилась, что свидетельствует кризисном финансовом состоянии предприятия. Причем в течении шести месяцев, с учетом сложившихся тенденций, АО «ВЗСК-Инжиниринг» не имеет реальной возможности восстановить свою платежеспособность. В своей работе предприятие ориентируется на удовлетворение запросов и ожиданий потребителей, на интересы работников и собственников предприятия, а также на взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками. Важнейшими целями политики предприятия в области оплаты труда являются обеспечение мотивации работников к высокопроизводительному труду путем достижения конкурентоспособного уровня оплаты труда, а также эффективное использование средств, направляемых на вознаграждение персонала Таким образом, как видно из расчета в 2012 году на каждый рубль потраченный на оплату труда было получено 2,16 руб. выручку, в 2013 году данный показатель снизился до 2,01 руб., а в 2014 увеличился до 2,26 руб. В результате можно сказать, что действующая система оплаты труда недостаточно эффективна, так как в 2013 году наблюдалось снижение показателя эффективности действующей системы вознаграждения на предприятие. Список используемой литературыАлександров, Л. А. Анализ и проектирование организационных структур управления: учебник для вузов/ Л. А. Александров, А. В. Стрыгин.- М.: МИУ, 2011.- 349 с. Бронникова, Т. С. Менеджмент: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов/ Т.С. Бронникова.- М.: Кнорус, 2013.- 208 с. Грачев, М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело ЛТД, 2012.-263 с. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учеб-ник. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2014.- 76с. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2012.- 78 с. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учебник для вузов/ А. П. Егорошин. Н. Новгород: Нимб, 2010.- 607 с. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия/ Н.Е. Зимин: Учебное пособие: М.: «ИКС ЭКМОС», 2010- 65 с. Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций / Е.Г. Непомнящий. - Таганрог : ТРТУ, 2011. - 308 с. Стрыгин, А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ А. В. Стрыгин. М.: МИУ, 2013.- 159 с. Перлаки, И. Нововведения в организациях / И. Перлаки // Управление персоналом. - 2011. - №4 - с.63. Павлова, И.П. Персональный менеджмент : учебник для вузов / И.П. Павлова. - 5-е изд. - СПб.: Лань, 2012. - 224с. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2011. – 704 с. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Практикум по анализу финансово- хозяйст-венной деятельности для студентов экономических и торгово- экономических колледжей и вузов: Ростов н/Д: Изд-во “Феникс”, 2010. – 448с. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: Специальная литература, 2009. – 510с. Теория экономического анализа/ Под ред. Н.П.Любушина. – М.: Юристъ, 2012. – 480с. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2008. – 574 с. Чучалов Е.А., Бессонов Н.Н. Приемы экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 76с.                Дирекция по производству Отдел технического контроля Дирекция по продажам Отдел сбыта Бюро по охране труда и экологии Отдел материально- технического снабжения Арендодатели Отдел маркетинга Отдел логистики Административно- хозяйственный отдел Отдел главного технолога Отдел охраны труда и промышленной безопасности Отдел главного энергетика Отдел главного конструктора Отдел главного механика Лаборатория неразрушающего контроля Отдел бухгалтерского учета Приложение А- Производственная структура АО «ВЗСК-Инжиниринг»  АО «ВЗСК-ИНЖИНИРИНГ»       Архив Дирекция по продажам Дирекция по производству Отдел информационных технологий Отдел обеспечения бизнеса Служба главного инженера Управление  Отдел кадров         Участок покраски, комплектации и отгрузки Отдел закупок Участок капитального строительства Отдел главного энергетика Отдел главного технолога Отдел главного сварщика Управление капитального строительства Служба главного инженера Отдел главного механика Сборо-сварочный цех Дирекция по продажам Лаборатория неразрушающего контроля Дирекция по продажам Производство металлоконструкций Коммерческая дирекция Заготовительный цех Производственно- диспетчерский отдел Участок комплектации и отгрузки Отдел технического контроля Отдел снабжения и логистики Рисунок А1 - Производственная структура АО «ВЗСК-Инжиниринг» 
Приложение Б - Сравнительные аналитические балансы АО «ВЗСК - Инжиниринг» за 2012-2014 гг. Таблица Б1 - Сравнительные аналитические балансы АО «ВЗСК - Инжиниринг» за 2012-2014 гг. Продолжение приложения Б
Приложение В - Оценка ликвидности баланса АО «ВЗСК - Инжиниринг» в 2014 году Таблица В1 - Оценка ликвидности баланса АО «ВЗСК -Инжиниринг» в 2014 году | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||