Итоговый контроль
 Скачать 16.13 Kb.
|
|
ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ Требования: выбрать 3 вопроса из теоретического блока и 2 аналитических задания. Подготовить развернутые ответы в виде Презентации Теоретический блок вопросов: Сущность и содержание менеджмента Общенаучные методы менеджмента. Методы управленческого воздействия. Исторические этапы становления и развития менеджмента. Процессный, ситуационный, системный и синергетический подходы в управлении. Управленческие революции. Роль школы научного управления в совершенствовании управленческой деятельности. Особенности школы административного управления. Роль школы человеческих отношений и поведенческих наук в совершенствовании управленческой деятельности. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние. Проблемы менеджмента в современных условиях. Управление как процесс. Функциональное разделение управленческого труда. Функция планирования в управлении. Роль стратегического планирования в управлении. Внутренняя и внешняя среда системы управления. Диагностика внешней среды организации как важнейший этап стратегического планирования. Диагностика сильных и слабых сторон организации как важнейший этап стратегического планирования. Планирование реализации стратегии организации. Тактика, политика, процедуры, правила. Прогнозирование в управлении. Количественные и качественные методы прогнозирования. Методы управления персоналом Функция организации в управлении. Организационные отношения. Построение организационной структуры. Типы организационных структур Делегирование, организационные полномочия и ответственность. Внедрение технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений. Аналитическое задание Рассмотрите специфику организации с точки зрения системного подхода Опишите сущность процессного подхода, проанализируйте деятельность организации с точки зрения процессного подхода Рассмотрите специфику организации с точки зрения синергетического подхода Проанализируйте специфику различных типов организационных структур, выделить их преимущества и недостатки Рассмотрите организационную структуру конкретной организации, выделите ее преимущества и недостатки, определите вектор корректирующих мероприятий На примере конкретной организации рассмотрите внешнюю и внутреннюю среду организации Проведите сравнительный анализ теорий различных научных школ менеджмента (выделите общее и различное) В чем заключается сущность прогнозирования? На основе анализа деятельности конкретной организации предложите методику разработки прогноза ее развития Приведите конкретные примеры и проанализируйте специфику делегирования полномочий на примере организации Проведите анализ реализации функции планирования на примере конкретной организации, выделите преимущества и проблемы Проведите анализ реализации функции мотивации на примере конкретной организации, выделите преимущества и проблемы Проведите анализ реализации функции контроля на примере конкретной организации, выделите преимущества и проблемы Проведите анализ реализации функции планирования на примере конкретной организации, выделите преимущества и проблемы Опишите специфику распределения ресурсов в конкретной организации, проанализируйте ключевые проблемы с учетом последствий влияния различных методов и способов на результаты деятельности организации |