Главная страница
Навигация по странице:

  • Понятие и сущность менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.

  • Менеджмент ответы на вопросы. Менеджмент 2 ответы на вопросы. Тема 1 Общие вопросы менеджмента 4


    Скачать 207.42 Kb.
    НазваниеТема 1 Общие вопросы менеджмента 4
    АнкорМенеджмент ответы на вопросы
    Дата15.08.2022
    Размер207.42 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМенеджмент 2 ответы на вопросы.docx
    ТипДокументы
    #645899
    страница1 из 32
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

    Менеджмент

    Ответы на вопросы

    Содержание



    Тема 1 Общие вопросы менеджмента 4

    Вопрос 1 4

    Вопрос 2 5

    Вопрос 3 6

    Вопрос 4 7

    Вопрос 5 8

    Вопрос 6 10

    Вопрос 7 11

    Вопрос 8 12

    Вопрос 9 14

    Вопрос 10 15

    Вопрос 11 16

    Вопрос 12 17

    Вопрос 13 18

    Вопрос 14 19

    Вопрос 15 20

    Вопрос 16 21

    Вопрос 17 22

    Вопрос 18 23

    Вопрос 19 24

    Вопрос 20 25

    Вопрос 21 26

    Вопрос 22 27

    Вопрос 23 28

    Вопрос 24 29

    Вопрос 25 30

    Вопрос 26 32

    Основные законы и признаки организации 32

    Вопрос 27 33

    Вопрос 28 34

    Вопрос 29 35

    Тема 2 Специальные вопросы менеджмента 36

    Вопрос 1 36

    Вопрос 2 36

    Вопрос 3 38

    Вопрос 4 39

    Вопрос 5 40

    Вопрос 6 41

    Вопрос 7 42

    Вопрос 8 43

    Вопрос 9 44

    Вопрос 10 45

    Вопрос 11 46

    Вопрос 12 47

    Вопрос 13 48

    Вопрос 14 49

    Вопрос 15 50

    Вопрос 16 51

    Вопрос 17 52

    Вопрос 18 53

    Вопрос 19 54

    Вопрос 20 55

    Вопрос 21 56

    Вопрос 22 57

    Вопрос 23 58

    Вопрос 24 59

    Вопрос 25 60

    Вопрос 26 61

    Вопрос 27 62

    Вопрос 28 63

    Вопрос 29 64

    Тема 3 Вопросы по направленности «Управление проектом» 66

    Вопрос 1 66

    Вопрос 2 67

    Вопрос 3 68

    Вопрос 4 69

    Вопрос 5 70

    Вопрос 6 71

    Вопрос 7 72

    Вопрос 8 73

    Вопрос 9 74

    Вопрос 10 75

    Вопрос 11 76

    Вопрос 12 77

    Вопрос 13 78

    Вопрос 14 79

    Вопрос 15 80

    Вопрос 16 81

    Вопрос 17 82

    Вопрос 18 83

    Вопрос 19 84

    Вопрос 20 85

    Вопрос 21 85

    Вопрос 22 86

    Вопрос 23 87

    Вопрос 24 88

    Вопрос 25 89

    Вопрос 26 90

    Вопрос 27 91

    Вопрос 28 92

    Вопрос 29 93





    Тема 1 Общие вопросы менеджмента

    Вопрос 1



    Понятие и сущность менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.
    Менеджмент - специфический вид деятельности, который занимается управлением.

    Управление - осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды: общества, живой и неживой природы.

    Кроме того, менеджмент:

    — это умение использовать опыт, навыки, знания, интеллект для достижения целей;

    — это область человеческого знания, способствующая приобретению навыков управления;

    — это подготовка определенной категории людей для выполнения работ по управлению.
    Сущность менеджмента - управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации - к улучшению результатов.

    Менеджмент - управление в условиях рыночной экономики, совокупность принципов, методов. средств и форм управления производства, разработанных в условиях рыночной экономики и применяемых в странах с развитой рыночной экономикой с целью повышения эффективности производства, увеличения прибыли и прибавочной стоимости.

    Функции менеджмента - специфические действия руководителя в системе управления.

    Функции менеджмента классифицируются по двум группам:

    1) общие, те, которые выполняются всеми руководителями, не зависимо от сферы деятельности и масштабов организации;

    2) специфические, которые выполняются руководителем в зависимости от конкретной ситуации и используемых методов управления.

    Общие функции управления рассматриваются в теории Анри Файоля, где деятельность руководителя разделена на 5 функций:

    1 Планирование - разработка последовательности действий, направленных на выполнение цели: стратегическое и тактическое.

    2 Организация - создание структуры подразделений, которые будут выполнять плановые задания. При организации выполнения действий необходимо уделить внимание персоналу, который будет задействован в выполнении действий.

    3 Мотивация - связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей организации.

    4 Координация - выполняется руководителем при выполнении исполнителями плановых, установленных заданий.

    5 Контроль - это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами хозяйственной деятельности. Учет и контроль необходимы для управления плановой, финансовой, производственной и трудовой дисциплины на предприятии.

      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32


    написать администратору сайта