Главная страница
Навигация по странице:

  • Рис. 2. Социально-психологические факторы предпринимательства

  • Рис. 3. Функции предпринимательства, предложенные Й. Шумпетером

  • Рис. 4. Проявление индивидуальных особенностей личности в бизнесе

  • Рис. 5. Психологические аспекты предпринимательской деятельности

  • Рис. 6. Основы делового общения

  • Рис. 7. Индикаторы деформации эмоциональной сферы предпринимателя

  • Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи социально-психологических факторов и предпринимательской активности

  • Рис. 8. Методика выставления баллов опросника Шуберта

  • Изучение мотивации успеха и готовности к риску у молодых предпринимателей


    Скачать 0.92 Mb.
    НазваниеИзучение мотивации успеха и готовности к риску у молодых предпринимателей
    Дата21.01.2022
    Размер0.92 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла1_glava_Sotsialno-psikhologicheskie_faktory_vliayuschie_na_reshe.docx
    ТипКурсовая
    #338386
    страница3 из 5
    1   2   3   4   5

    1.2 Социально-психологические факторы развития предпринимательской активности


    Предпринимательство является общественно-хозяйственным процессом создания нового, что имеет определенную ценность как в социальном, так и в экономическом понимании. Предприниматель, в свою очередь, стремясь реализовать этот процесс, в итоге получает не только материальную выгоду, но и определенное удовлетворение от достижения результата.

    Предпринимательская деятельность может быть выражена как в работе одного человека, так и группы лиц, которые объединяются для достижения общей цели. Однако результативность каждого из них напрямую зависит от социально-психологических особенностей, которыми обладает предприниматель. [11]

    В предпринимательской деятельности, так же, большую роль играют межличностные отношения предпринимателей. Предприниматели, могут делиться друг с другом опытом, или мнением, о восприятии предпринимательства и отношении к нему.

    Данное объяснение, было представлено В.Н.Мясищевым, которым были определены источники формирования в межличностном пространстве, и функционирование отношений в нём.

    Эту проблему так же исследовали А.А.Вальданова, Е.В.Антонюк, Т.Л.Алавидзе. Они выделили противоречия, психологического, и социально – психологического плана. Естественно, общество воспринимает предпринмательство, как что-то позитивное, как необходимость, однако, с другой стороны субъекта предпринимательства воспринимаются и негативно.

    К таким же результатам, пришли С.Т.Джанерьяна, С.В.Рудакова, Л.В.Ничепуренко, данное исследование было посвящено изучению личностных особенностей предпринимателей.

    Авторы представляют, отношение большей части общества к предпринимателям, как критическое.

    Негативное восприятие предпринимателей, может ассоциироваться, с чем-то незаконным, к примеру, многие предприниматели уходят от налогов, скрывают высокие доходы. Такие методы ведения бизнеса, негативно сказываются на предпринимателях из «белого» списка, что ведёт к снижению развития предпринимательской активности.

    Рассмотрим, прочие анализы предпринимательской деятельности, основанные на положительных социально – психических факторах.

    Тогда как внешняя среда предпринимательской деятельности заключается в рабочих местах, товарах или потребностях потребителей, внутренняя составляющая успеха бизнеса отражена в способностях человека, который занимается подобной деятельностью. [10]

    Так, экономист В. И. Королев и другие специалисты называют такие особенные признаки предпринимательской деятельности: самостоятельность; независимость; принцип личной заинтересованности и ответственности; жесткие условия работы; новаторство; творческий поиск и многое другое. Когда большинство этих особенностей сочетаются в одном человеке, можно говорить о том, что это напрямую влияет на его предпринимательскую способность и, как следствие, активность. [16]

    Кроме того, человек, который профессионально занимается предпринимательской деятельностью, должен обладать такими качествами, как решительность и инициативность.

    Помимо вышеуказанного, предприниматель должен иметь и другие качества, которые являются немаловажными. Уметь общаться, иметь талант, а так же иметь индивидуальные способности, иметь образование, быть уверенным в себе и иметь разностороннее мышление– это так же важно.

    Ведение бизнеса, это всегда сложно, это движение вперёд, стать успешным предпринимателем за месяц, или год – невозможно.

    Предпринимателю необходимо подходить к принятию риска осознанно и настойчиво, и возможность потенциальной неудачи не должна быть пугающей. (рис. 2)



    Рис. 2. Социально-психологические факторы предпринимательства

    Сфера таких исследований весьма разнообразна и получила освещение в ряде научных направлений.

    Предпринимательское поведение, как описывает его Й. Шумпетер, заключается в специфическом типе поведения, так как субъект делает ряд действий, отличающих его от других в хозяйственных отношений. (рис. 3)



    Рис. 3. Функции предпринимательства, предложенные Й. Шумпетером

    Нельзя не заметить, что при кажущейся многоаспектности и обширности исследований еще многие свойства и механизмы по изучению предпринимательской деятельности, недостаточно познаны (еще познаются, требуют дополнительного рассмотрения)

    Для предпринимательской деятельности также характерны импульсивные решения, однако для достижения успеха в бизнесе существуют определенные психологические механизмы, выраженных в особенности хранения информации, умение работать над своими ошибками. Несмотря на то, что подобные характерные особенности являются противоположные, их совокупность и является набором для успешного существования в бизнес-среде. [21]

    Чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности, необходимо огромное упорство, которое можно вырабатывать не один год.

    Импульсивные решения, не всегда приносят положительный результат.

    В ведении бизнеса, нужно быть очень расчётливым, анализировать свои действия, изучать деятельность конкурентов, вести бизнес – планирование.

    К тому же, необходимо уметь привлекать клиентов, отсутствие плагиата в предпринимательской деятельности, и разработка новых методов привлечения клиентов, так же играет важную роль.

    Ко всему прочему, необходимо правильно выбирать коллег по ведению бизнеса, в это деле - очень важен опыт, коммуникабельность, тактичность, постоянное обучение. Позитивное настроение среди коллег, это основной путь к успеху.

    Стоит также отметить, что предпринимательское поведение не распространяется исключительно на людей, занятых в бизнесе. Особенности предпринимательского характера могут быть выражены и у ребенка, и у домохозяйки.

    Чтобы выявить предпринимательский характер у ребенка, в учебных заведения, зачастую проводят тестирование. В конце тестирования, можно ознакомиться с результатами, в которых указано, к какому виду деятельности более расположен ребёнок, какое у него мышление, что больше всего интересует.

    Домохозяйка так же может иметь выраженный предпринимательский характер, иметь уверенность в себе, уравновешенность, энтузиазм, лидерские качества, коммуникабельность, добросовестность, практичность, креативность, авантюризм и целеустремленность.

    Деятельность предпринимателей ограничивается либо целесообразностью среды, либо желанием самого субъекта. Как и любое другое социально-значимое явление, границы предпринимательской деятельности обозначаются следующими измерениями, успех, удача, неуспех и неудача в делах. (рис. 4)



    Рис. 4. Проявление индивидуальных особенностей личности в бизнесе

    Первостепенное значение для решения поставленных нами задач, имеют исследования, непосредственно направленные на, успех и неуспех, который можно рассматривать с разных точек зрения в зависимости от субъекта, который подходит к пониманию этого вопроса. Так, предприниматель понимает состояния «успеха» как выполнение конкретной цели, а неудачу как явление, когда не были использованы все возможные ресурсы человеческих и предпринимательских способностей. [20]

    Соответственно, состояние успеха, всегда повышает личностную самооценку, не только предпринимателя, но и любого человека. Однако, успех, для предпринимателя, важен, как никогда. Успешный предприниматель, всегда имеет хорошую оценку от потребителей. Так же это самоуверенный, образованный, ориентированный на достижение цели, независимый, ответственный, готовый взять на себя риск человек. Но неудача бывает во многих случаях, зачастую это происходит из-за факторов, независящих от самого предпринимателя.

    К примеру, в нашей стране, факторы, которые мешают предпринимателям, содержат типичные проблемы:

    • отсутствие экономической стабильности;

    • нехватка ресурсов, в т.ч. финансовых;

    • изменение налогового законодательства;

    • отсутствие устойчивости в системах финансово – кредитных механизмах;

    • высокая кредитная ставка;

    • высокая налоговая ставка;

    • длительность оформления документации;

    • отсутствие урегулирования вопросов, связанных с защитой прав работников малого бизнеса;

    • высокая конкуренция;

    • нехватка квалифицированных кадров.

    Российские предприниматели, в большинстве своём, заняты в-первую очередь с решением проблем, внешней экономической конъектуры.

    Таким образом, успех, это всегда результат трудоёмкой работы, особенно в сложных условиях с внешними негативными факторами, это упорство, извлечение уроков из неудач.

    К тому же, чем меньше бизнес, тем сложнее ему оставаться на плаву, ввиду текущей налоговой нагрузки.

    В целом можно отметить несколько основных блоков, по которым делятся психологические аспекты предпринимательской активности. (рис. 5)



    Рис. 5. Психологические аспекты предпринимательской деятельности

    Индивидуальная деятельность предпринимателей также подразумевает наличие определенных стадий. Так, во-первых, предприниматель находится в поиске новой идеи. На этом уровне субъект анализируют все доступную ему информацию, общается с людьми и осознает нужды, которые являются наиболее актуальные в текущий момент времени. Именно на этом этапе человек может проявить такие черты, как новаторство, творческий поиск и инициативность. [11]

    Вторым этапом является составление бизнес-плана, то есть определение рынка, целевой аудитории и расчет необходимых ресурсов. Так как этот важен с точки зрения выделения главного от остального, то у субъекта должна быть предрасположенность к экономическому и техническому мышлению. [17]

    Кроме того, управление любой организации подразумевает то, что у человека присутствуют определенные умения и навыки, связанные с управлением людьми и руководством подразделениями. (рис. 6)



    Рис. 6. Основы делового общения

    Так как каждая из вышеперечисленных стадий непосредственно затрагивает общение с людьми, то субъекту, который имеет предрасположенность к искусству межличностного и делового общения, намного проще действовать в этой среде.

    Научиться искусству межличностного и делового общения, в наше время, можно на различных курсах повышения квалификации. В данный момент, это очень распространено. Деловые переговоры и эффективные коммуникации, ещё один плюс в ведении бизнеса. К тому же, многие компании, и тренеры, уже имеют огромный опыт в данном деле, поэтому найти хороший курс, не составит труда.

    Выявлено, что у предпринимателей, вне зависимости от уровня их успешности, проявляются деформации в когнитивной, эмоциональной, смысловой и коммуникативной сферах, которые можно выявить на основе определенных личностных параметров. [16]

    В качестве индикаторов деформаций когнитивной сферы личности могут выступать: ригидность, ограниченность мышления и консерватизм. Индикаторами деформаций эмоциональной сферы личности являются следующие аспекты, отображенные на рисунке 7.



    Рис. 7. Индикаторы деформации эмоциональной сферы предпринимателя

    Также можно отметить, что психолог С. К. Рощин, например, приводит следующие критерии успевающего предпринимателя:

    - ориентация на собственный анализ;

    - собственная оценка всей текущей информации;

    - малая подверженность конформным влияниям;

    - стремление прогнозировать;

    - природный интеллект плюс высокая профессиональная подготовка;

    - эрудиция. [1]

    Таким образом, среди социально-психологических факторов предпринимательской активности можно выделить целый спектр особенностей, таких как развитое воображение, талант координатора, выраженность мотива достижения и многое другое. Немаловажную роль играет и склонность к риску, так как предпринимательская деятельность неразрывно связана как с успехами, так и с неудачами.

    Результаты проведенного нами анализа позволяют сделать некоторые частные выводы, представляющие интерес для нашей работы:

    Подводя итоги первой главы, можно сказать, что, во-первых, понимание активности в целом и активности, которая связана с предпринимательской деятельности, может рассмотрено с разных сторон в психологической науке.

    Так, например, различают внутреннюю и внешнюю мотивацию к активности, а также рассматривают различные подходы к совершению действий. Тем не менее, общая черта всех исследовательских психологических работ заключается в том, что активность – это повышенный интерес субъекта в осуществлении деятельности, для которой необходим набор определенных качественных характеристик.

    Во-вторых, предпринимательская активность связана с рядом социально-психологических аспектов, так как каждый из этапов бизнеса подразумевает наличие определенных черт характера. Несмотря на то, что схожими предпринимательскими качествами может обладать любой человек, главное отличие предпринимателя выражено в реализации идеи для общественного блага.
    Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи социально-психологических факторов и предпринимательской активности

    2.1 Организация и методы исследования 

    Целью данной курсовой работы является исследование социально-психологических факторов предпринимательской активности.

    Объектом исследования является социально-психологические факторы, которые влияют на предпринимательскую активность, предметом – влияние высокого уровня склонности и готовности к риску на предпринимательскую активность.

    Гипотеза исследования: высокая предпринимательская активность взаимосвязана с высоким уровнем склонности и готовности к риску.

    Для выполнения поставленной цели были выделены следующие задачи:

    1. Дать комплексный анализ методам исследования предпринимательской активности.

    2. Рассмотреть организацию и результаты эмпирического исследования.

    3. Сделать вывод о результатах исследования и эмпирическом подтверждении гипотезы.

    Эмпирическое исследование проводилось на базе двух групп. Первая представляет из себя группу молодых предпринимателей, а вторая группа обычных людей такого же возраста. Производился отбор людей по квотам. В рамках этого метода респонденты были разбиты на группы в зависимости от того, являются они предпринимателями или нет. В каждой из них устанавливается требование по количеству релевантных респондентов.

    В качестве методики исследования была выбрана методика диагностики степени готовности к риску Шуберта.

    Данная методика показывает готовность человека рисковать, а также уровень необходимости и целесообразности самого риска, что является актуальным для сферы предпринимательства. [24]

    Также тест Шуберта может помочь в том, чтобы скорректировать стиль поведения предпринимательства для того, чтобы достичь максимального уровня успеха при минимальных затратах. [25]

    Опросник Шуберта чаще всего проводится вместе с методиками Т. Элерса изучения мотивации достижения успеха и избегания неудач.

    Всего в опроснике 25 вопросов, которые оцениваются по следующей схеме. (рис. 8)



    Рис. 8. Методика выставления баллов опросника Шуберта

    При диагностике личности на выявление мотивации к успеху Элерс исходил из положения: Личность, у которой преобладает мотивация к успеху, предпочитает средний или низкий уровень риска. Ей свойственно избегать вы­сокого риска. При сильной мотивации к успеху, надежды на успех обычно скромнее, чем при слабой моти­вации к успеху, однако такие люди много работают для достижения успеха, стремятся к успеху. [25]

    Личности, у которых преобладает мотивация к успеху, это люди разносторонние, которые могут в кризисной ситуации, найти выход. Такие люди, имеют аналитическое мышление, именно оно помогает в трудный момент. Эти люди не сдаются в двух шагах от успеха, они способны работать в режиме многозадачности, знать, что будет ожидать впереди. У таких людей, хорошо развита память, такие люди приписывают успехи себе.

    Личности, с мотивацией к успеху, выполняют дело на высоком уровне качества, проявляют своё мастерство и способности.

    Такие личности, не имеют тревожности и защитного поведения, которые являются мотивом избегания неудач, а продуктивно выполняют свою деятельность.

    Тестовый материал включает в себя 25 вопросов. Они не касаются напрямую предпринимательской деятельности, а затрагивают различные сферы жизни, начиная от любви к различным экстремальным видам деятельности и заканчивая умениями человека. (рис. 9,10)



    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта