Изучение мотивации успеха и готовности к риску у молодых предпринимателей
Скачать 0.92 Mb.
|
Рис. 9. 1-14 вопросы опросника Шуберта Рис. 10. 16-25 вопросы опросника Шуберта Значения теста Шуберта от -30 до +50 баллов. В зависимости от результата прохождения может быть сделан вывод о том, на сколько развита мотивация на успех и какой уровень риска у человека, который уже занимается предпринимательской деятельностью или только хочет попробовать себя в этом. (рис. 11) Рис. 11. Оценка результатов опросника Шуберта Кроме того, стоит обратить внимание на само расшифровку опросника. Высокая готовность к риску сопровождается низкой мотивацией к избеганию неудач (защитой). Готовность к риску достоверно связана прямо пропорциально с числом допущенных ошибок. Исследования дали также следующие результаты: – с возрастом готовность к риску падает; – у более опытных работников готовность к риску ниже, чем у неопытных; – у женщин готовность к риску реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин; – у военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов; – с ростом отверженности личности, в ситуации внутреннего конфликта растет готовность к риску; – в условиях группы готовность к риску проявляется сильней, чем при действиях в одиночку, и зависит от групповых ожиданий. 2.2 Результаты исследования Первая группа эмпирического исследования – это группа молодых предпринимателей, которые отвечали на поставленные вопросы. Всего было опрошено десять человек. Для начала рассмотрим общие результаты исследования. (рис. 12) Рис. 12. Диаграмма опросника среди молодых предпринимателей На диаграмме видно, что большая часть молодых предпринимателей, а именно 6 человек, имеют средние значения склонности к риску. 1 человек по результатам опроса слишком осторожен, исходя из опросника Шуберта, и 3 человека склонны к риску. Молодые предприниматели, зачастую не имеют опыта в предпринимательской деятельности, поэтому такие люди, полны интузиазма и достижения поставленных целей. Молодых предпринимателей, можно сравнить с молодыми работниками на предприятии, которые без опыта устраиваются на работу, имея диплом среднего учебного заведения, или высшего. Человека, без опыта работы научить трудовой деятельности в любой сфере, гораздо легче, чем работника с опытом, у которого имеются свои взгляды, и определенные навыки, присущей ему деятельности. Именно поэтому, и молодые предприниматели так важны в бизнесе. Такие люди, будут упорно добиваться поставленной цели, у них повышенный интерес к деятельности и бизнесу. Они готовы изучать деятельность конкурентов, это не является для них чем-то зазорным. Далее предлагается рассмотреть результаты среди молодых предпринимателей по конкретным вопросам. Так, например, вопрос 14. (рис. 13) Рис. 13. 14 вопрос из опросника Шуберта Результаты эмпирического исследования показали следующие результаты опроса молодых предпринимателей. (рис. 14) Рис. 14. Диаграмма опросника среди молодых предпринимателей на вопрос 14 На вопрос 14 шесть человек ответили, что однозначно решились бы проехать без билета от Таллина до Москвы. Два человека ответили «скорее да, чем нет». По одному респонденту ответило «ни да, ни нет, нечто среднее» и «скорее нет, чем да». Ответ «однозначно нет» не дал ни один из опрашиваемых предпринимателей. Молодые предприниматели, готовы на риск, они придерживаются следующего мнения «если человек не готов рисковать, то и не стоит начинать своё дело». Но и у молодых предпринимателей, имеются ошибки: Неоправданные ожидания легкого и быстрого успеха – для множества начинающих предпринимателей, бизнес – всегда идёт, «как по маслу», конкуренты исчезнут с рынка, а поставщики будут выстраиваться в очередь с выгодными предложениями; Отсутствие плана действий – молодые предприниматели, зачастую не представляют себе, что именно им необходимо делать; Непонимание своей целевой аудитории – предприниматели хотят заниматься тем, что интересно им, не рассматривая, что в населённом пункте, такой бизнес уже имеется; Неумение продавать – любой бизнес, заключается в продажах, молодой предприниматель, не всегда знает о каких преимуществах, лучше донести до потребителя; Неумение распоряжаться деньгами – на старте бизнеса, зачастую тратят чужие инвестиции или кредиты на не нужные атрибуты; Игнорирование конкурентов – большая часть рынка, всегда занята теми, кто начал вести своё бизнес раньше, но не стоит останавливаться и отказываться от ведения бизнеса, нужно провести маркетинговое исследование рынка конкурентов, провести экспресс - анализ; Отсутствие специальных правовых знаний – предприниматель должен знать, не только своё продукт, но и иметь представление о законах, которые регулируют деятельность бизнеса; Неумение делегировать полномочия – предприниматель не должен считать, что лучше него, другой человек сделать не может. У каждого человека, свои навыки, своё образование. А быть специалистом в разных областях, невозможно.Но и найм, неподходящих сотрудников – является большой ошибкой; Нежелание заключать бизнес – партнёрство – около 70% организаций в нашей стране регистрируются единственным учредителем. Вероятно всего, из-за разногласий в управлении бизнесом, или личных проблем в общении. Но, хороший бизнес – партнёр, может предложить – ресурсы и инвестиции, деловые связи, патент, эмоциональную поддержку. К примеру, на Западе, большинство успешных проектов, развиваются, как раз, благодаря бизнес – партнёрству. Естественно, все условия по бизнес – партнёрству, необходимо оговорить заранее; Сдаваться раньше времени – каждому известному предпринимателю, было присуще пройти через неудачи, но победа всегда за тем, кто встаёт на один раз больше, нежели падает. Таким образом, ошибки – это не всегда плохо, это опыт, но, тем не менее, всегда необходимо быть к ним готовым, и знать как поступить в происходящей ситуации. Также среди всех вопросов можно выделить вопрос номер три и его результаты. (рис. 15) Рис. 15. 3 вопрос из опросника Шуберта Результаты эмпирического исследования показали следующие результаты опроса молодых предпринимателей. (рис. 16) Рис. 16. Диаграмма опросника среди молодых предпринимателей на вопрос 3 На вопрос 3 семь человек выбрали ответ «скорее да, чем нет» на вопрос о том, стали бы они на пути убегающего опасного взломщика. По одному респонденту ответило «однозначно да» и «ни да, ни нет, нечто среднее». Ответы «скорее нет, чем да» и «однозначно нет» не дал ни один из опрашиваемых предпринимателей. Помимо этого, среди всех вопросов можно выделить вопрос номер 23 и его результаты. (рис. 17) Рис. 17. 23 вопрос из опросника Шуберта Результаты эмпирического исследования показали следующие результаты опроса молодых предпринимателей. (рис. 18) Рис. 18. Диаграмма опросника среди молодых предпринимателей на вопрос 23 На вопрос 3 шесть человек выбрали ответ «скорее да, чем нет» на вопрос о том, стали бы они на пути убегающего опасного взломщика. Один респондент ответил «однозначно да». И три молодых предпринимателя ответили «ни да, ни нет, нечто среднее». Ответы «скорее нет, чем да» и «однозначно нет» не дал ни один из опрашиваемых предпринимателей. Также среди всех вопросов можно выделить вопрос номер восемь и его результаты. (рис. 19) Рис. 19. 8 вопрос из опросника Шуберта Результаты эмпирического исследования показали следующие результаты опроса молодых предпринимателей. (рис. 20) Рис. 20. Диаграмма опросника среди молодых предпринимателей на вопрос 8 На вопрос 8 шесть человек выбрали ответ «скорее да, чем нет» на вопрос о том, стали бы они заходить в клетку со львами, зная, что это безопасно. Один респондент ответил «однозначно да». И три молодых предпринимателя ответили «ни да, ни нет, нечто среднее». Ответы «скорее нет, чем да» и «однозначно нет» не дал ни один из опрашиваемых предпринимателей. Вторая группа эмпирического исследования – это группа обычных людей такого же возраста, которые отвечали на поставленные вопросы. В этой группе среди опрошенных было также десять человек. Для начала рассмотрим общие результаты исследования. (рис. 21) Рис. 21. Диаграмма опросника среди обычных людей молодого возраста На диаграмме видно, что обычные люди такого же как и предприниматели возраста имеют примерно одинаковые значения по всем видам риска. А именно, 4 человека имеют средние значения склонности к риску. 3 человека по результатам опроса слишком осторожны, исходя из опросника Шуберта, и 3 человека склонны к риску. Далее предлагается рассмотреть результаты среди молодых предпринимателей по конкретным вопросам, выделенным выше. Так, например, вопрос 14. Результаты эмпирического исследования показали следующие результаты опроса обычных людей такого же возраста. (рис. 22) Рис. 22. Диаграмма опросника среди обычных людей такого же возраста на вопрос 14 На вопрос 14 три человека ответило, что однозначно решились бы проехать без билета от Таллина до Москвы. Один человек ответил «скорее да, чем нет». Ответ «однозначно нет» и «ни да, ни нет, нечто среднее» также дали по три респондента. Также среди всех вопросов был выделен вопрос номер три и его результаты, которые показали следующие результаты опроса обычных людей такого же возраста. (рис. 23) Рис. 23. Диаграмма опросника среди обычных людей такого же возраста на вопрос 3 Так, ответ «однозначно да» дали два человека, как и на ответ «ни да, ни нет, нечто среднее». Ответ «скорее нет, чем да», как и ответ «однозначно нет» получили по три голоса среди респондентов. Ответ «скорее да, чем нет» не был выбран ни одним из обычных людей такого же возраста, как и молодые предприниматели. Кроме того, среди всех вопросов был выделен вопрос номер 23 и его результаты, которые показали следующие результаты опроса обычных людей такого же возраста. (рис. 24) Рис. 24. Диаграмма опросника среди обычных людей такого же возраста на вопрос 23 Так, ответ «однозначно да» дал один человек, как и на ответ «скорее да, чем нет». Ответ «ни да, ни нет, нечто среднее», как и ответ «однозначно нет» получили по четыре голоса среди респондентов. Ответ «скорее да, чем нет» не был выбран ни одним из обычных людей такого же возраста, как и молодые предприниматели. Также среди всех вопросов можно выделить вопрос номер восемь и его результаты, которые показали следующие результаты опроса обычных людей такого же возраста. (рис. 25) Рис. 25. Диаграмма опросника среди обычных людей такого же возраста на вопрос 8 Так, ответ «однозначно да» дали два человека, как и на ответ «ни да, ни нет, нечто среднее». Ответ «скорее нет, чем да», как и ответ «однозначно нет» получили по три голоса среди респондентов. Ответ «скорее да, чем нет» не был выбран ни одним из обычных людей такого же возраста, как и молодые предприниматели. Здесь же стоит обратить внимание на количественное соотношение среди респондентов и их отношению к риску. (рис. 26) Рис. 26. Сравнение молодых предпринимателей и обычных людей такого же возраста по показателю риска «слишком осторожны» Так, обычные люди такого же возраста дали большее количество ответов, которые соответствуют показателю риска «слишком осторожны». Говоря о средних значениях склонности, то этот показатель ближе к молодым предпринимателям. (рис. 27) Рис. 27. Сравнение молодых предпринимателей и обычных людей такого же возраста по показателю риска «средние значения» Говоря о показатели «склонны к риску», то этот показатель является одинаковым как для молодых предпринимателей, так и для молодых людей такого же возраста. (рис. 28) Рис. 28. Сравнение молодых предпринимателей и обычных людей такого же возраста по показателю риска «склонны к риску» 2.3 Анализ результатов По результатам эмпирического можно сделать вывод, что люди, которые достаточно сильно ориентированы на успех, в частности, в предпринимательской деятельности, предпочитают средний уровень риска. Так, молодые предприниматели оценивают возможный уровень риска более комплексно, поэтому выбирали чаще всего ответ «скорее да, чем нет» на вопрос, который предусматривал условия частичных знаний будущего результата. Те же респонденты, кто боится неудач, получили в ходе прохождения опросника Шуберта либо слишком маленький, либо слишком большой уровень риска. Рис. 29. Причины неудач в предпринимательской деятельности Это не является характерной особенностью для предпринимателя, о чем говорилось в первой главе, так как человек, профессионально занимающихся предпринимательством, должен понимать и принимать возможность того, что его деятельность сопровождается как успешными моментами, так и неудачными. Предпринимательская деятельность, всегда имеет «взлёты» и «падения». Сбить с пути, могут и окружающие факторы, к примеру, кризис в стране, отсутствие поддержки предпринимательской деятельности, со стороны государства. Кроме того, люди, обладающие низким уровнем мотивации к успеху и низким уровнем риски скорее всего проявляют определенную неуверенность в себе, их тяготит выполняемая работа. А более сложный формат деятельности вызывает у таких людей трудности и дискомфорт, что также противоречит с основными социально-психологическими факторами, которые влияют на предпринимательскую деятельность. Те, кто сильно мотивирован на успех и имеют высокую готовность к риску, реже попадают в несчастные случаи, чем те, которые имеют высокую готовность к риску, но высокую мотивацию к избеганию неудач (защиту). И наоборот, когда у человека имеется высокая мотивация к избеганию неудач (защита), то это препятствует мотиву к успеху – достижению цели. Также можно отметить основные особенности, которые были выявлены в процессе опроса респондентов. Так, у обычных людей более разнообразные ответы в отличие от ответов молодых предпринимателей. Скорее всего это связано с тем, что молодые предприниматели принимают решение более четко, опираясь на свой опыт в профессиональной деятельности. Также они используют такие личностные особенности, как прагматичность и инструментализм. Можно выделить ещё один пункт. Молодые предприниматели более тщательно рассматривают ведение бизнеса, обращают внимание на успешные компании, но не копируют их деятельность. У молодых предпринимателей – свежее мышление. Таким образом, гипотеза исследования была следующей: высокая предпринимательская активность взаимосвязана с высоким уровнем склонности и готовности к риску. У людей разные показатели склонности к риску. Не все люди одинаково относятся к риску. Большинство людей проявляют склонность уклоняться от рисков и проявляют готовность принимать их только при проведении четких расчетов в соотнесении риска с прибыльностью, есть категория людей, которые любят рисковать и скептически относятся к этому. Некоторые люди осторожны в принятии решений, в то время как другие более склонны к риску. Однако в процессе эмпирического исследования, а именно опроса двадцати человек, среди которых было десять молодых предпринимателей и десять обычных людей такого же возраста, был сделан вывод, что молодым предпринимателям присущи средние значения риска, так как они опираются на свои социально-психологические особенности, такие как практичность и определенная осторожность, благодаря чему могут рассчитать положительные или негативные последствия, когда предпринимают какие-либо решения, в частности, если эти решения касаются бизнес-сферы. |