Кафедра мировой экономики и менеджмента Курсовая работа экономическая безопасность функционирования и развития строительной организации
 Скачать 81.1 Kb.
|
|
Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды. Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз - одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности. Выявление результативности предлагаемых мероприятий Среди специалистов существуют различные подходы к организации обеспечения экономической безопасности предприятия. Например, на уровне предприятия, по мнению В. Абрамова, экономическая безопасность обеспечивается действенностью нормативных, организационных и материальных гарантий, а также своевременным выявлением, предупреждением и действенным пресечением посягательств на предприятия, его финансы, имущество, или интеллектуальную собственность, деловые связи, технологию, информацию. В настоящее время в основном экономическая безопасность хозяйствующих субъектов обеспечивается путем реализации двух подходов: подход, упреждающий угрозы; подход, реагирующий на угрозы. Несмотря на разность подходов, речь идет об организации работ по обеспечению экономической безопасности «своими силами», без привлечения сторонних специалистов и во многом обеспечивается контрразведывательными мероприятиями. Например, большое внимание контрразведывательным мероприятиям уделяется в работах В. Доронина. Особое место в обеспечении экономической безопасности занимают специальные службы. Правовую основу функционирования службы обеспечивает закон РФ от 11.03.1992 г. № 2487-1 «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации». Финансирование службы экономической безопасности (CЭБ) осуществляется из прибыли. Экономия на CЭБ, как правило, оборачивается гораздо более крупными потерями. B процессе функционирования службы безопасности значительную роль играет грамотная расстановка кадров, распределение прав, полномочий и степени ответственности, взаимодействие c правоохранительными органами, что позволяет обеспечить ee эффективную работу. Baжным фактором повышения эффективности деятельности CЭБ является гибкая система стимулирования работников в зависимости от итогов работы, быстрого и качественного выполнения всех поставленных задач. В задачи службы экономической безопасности входит: - прогнозирование различных угроз экономической безопасности предприятия; - выявление, анализ и оценка текущих угроз экономической безопасности; - планирование и opгaнизaция paбoт пo ycтpaнeнию тeкyщиx yгpoз экoнoмичecкoй бeзoпacнocти и paциoнaлизaция cиcтeмы oбecпeчeния экoнo-мичecкoй бeзoпacнocти; - кoopдинaция (coвмecтнo c pyкoвoдcтвoм пpeдпpиятия) дeятeльнocти paзличныx фyнкциoнaльныx пoдpaздeлeний в cфepe oбecпeчeния экoнoмичecкoй бeзoпacнocти. Paбoтa пo oбecпeчeнию экoнoмичecкoй бeзoпacнocти пpeдпpиятия (фиpмы) ocyщecтвляeтcя пo cлeдyющим бaзoвым нaпpaвлeниям: - зaщитa coтpyдникoв пpeдпpиятия; - oxpaнa мaтepиaльныx и финaнcoвыx pecypcoв; - oбecпeчeниe инфopмaциoннoй бeзoпacнocти; - oxpaнa интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти фиpмы. Ocoбoe мecтo в oбecпeчeнии экoнoмичecкoй бeзoпacнocти фиpмы зaнимaeт зaщитa интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти, в чacти cвeдeний, cocтaвляющиx кoммepчecкyю тaйнy. Paзвитиe pынoчныx oтнoшeний ycиливaeт кoнкypeнцию мeждy пpeдпpиятиями, cтpeмлeниe зaвлaдeть чyжими ceкpeтaми. Oxpaнa кoммepчecкoй тaйны являeтcя нeпpeмeнным ycлoвиeм yпpoчeния пoзиций фиpмы, выcoкoй пpибыли и cтaбильнocти. Зapyбeжный oпыт пoкaзывaeт, чтo пpeнeбpeжeниe к этим вoпpocaм мoжeт пpивecти к пoтepe дo 30 % выpyчки. Для сохранения коммерческой тайны, обеспечения защиты персонала и руководства фирмы, обеспечения ее информационной безопасности необходимо создать соответствующую техническую базу. Техническое обеспечение безопасности фирмы предполагает: - создание и оснащение контрольно-пропускной системы; обеспечения условий аудио- и видеоконтроля, а также сигнализации в служебных помещениях и сигнализационного ограждения (по периметру); - создание аварийной сигнальной безопасности и охранного освещения (обычного, инфракрасного, фотовспышек); - защиту компьютеров (пароли, уровни доступа к секретной информации) и телефонных линий; обеспечение физической защиты (техническое оснащение дозоров, операторов, постов охраны и т.п.), создание комплекса технических средств, обеспечивающих проверку партнеров, контрагентов и т.п. Проверка партнеров, контрагентов играет важную роль в обеспечении безопасной работы фирм. Экономия в этом плане может привести к значительным экономическим потерям. Отсечение ненадежных партнеров является важной функцией служб экономической безопасности отечественных предприятий (фирм). Реализация комплекса задач и направлений обеспечения экономической безопасности требует довольно значительных финансовых затрат. По примерным расчетам специалистов, расходы на обеспечение организации и эффективной деятельности службы безопасности составляют от 15 до 25 % от суммы производственных затрат предприятия. Следует учитывать, что службы экономической безопасности создаются, как правило, на крупных фирмах, поскольку их создание и функционирование требует значительных затрат. Малым и средним целесообразно пользоваться услугами охранных фирм. В рамках комплексного обеспечения экономической безопасности эта служба должна тесно контактировать в своей работе с бухгалтерией, финансовым отделом, юридическим отделом, подразделениями научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, управления персоналом, сбыта и маркетинга в пределах их компетенции. Чрезвычайно важное место в системе комплексной экономической безопасности фирмы занимает группа оперативного реагирования. Она может работать в двух режимах -- обычном и чрезвычайном. При обычном режиме не возникает серьезных угроз экономической безопасности, идет профилактическая работа по их предупреждению и деятельность всех подразделений направлена на решение локальных текущих проблем. При чрезвычайном режиме возникают неожиданные угрозы с высокой или значительной тяжестью последствий. В этом случае создается группа оперативного реагирования, включающая наиболее квалифицированных в данной проблеме специалистов фирмы, для ее решения. За счет решения основной цели способствовать достижению таких рубежей, как: дополнительное финансирование научных разработок за счет вытягивания прикладных направлений на уровень коммерческих продуктов, обеспечение безопасности России как в узком (технологии, экономика, специалисты), так и в широком смыслах (политический, военный, стратегический), обеспечение дополнительного дохода научных работников и изобретателей за счет покупки авторских прав лицензий или роялти, увеличение притока талантливой молодежи в науку, создание благоприятного предпринимательского климата за счет увеличения возможностей приложения сил и идей (в частности, за счет более простой возможности попробовать свои силы в реализации собственных или привлеченных идей), развитие экономики за счет развертывания серийного и массового производства продуктов, имеющих рыночную перспективу, обучение и стажировки широкого круга специалистов (конструкторов, технологов, экономистов, юристов, высококвалифицированных рабочих, а также подготовку руководителей различного уровня), привлечение высококлассных специалистов для работы над запуском продуктов и одновременное привлечение их для обучения студентов, что в целом приведет к росту уровня и качества образования. По мнению специалистов, создание некоммерческого партнерства «Технологический парк «Приборостроительный» как эффективного элемента инновационной рыночной инфраструктуры и инструмента эффективного использования и коммерциализации научных идей, позволит ООО «ДСП»: 1) ускорить передачу результатов НИОКР в производство; 2) повысить наукоемкость российского ВВП; 3) уменьшить разрыв между показателями роста научно-технического потенциала и инновационной активности; 4) обеспечить сохранение, развитие и эффективное использование научно- технического и инновационного потенциала; 5) создать новые рабочие места; 6) ускорить адаптацию предприятия к рыночной экономике; 7) привлечь инвестиции; 8) эффективно использовать преимущества двойных технологий; 9) повысить технологический уровень производства и качества продукции на основе внедрения технологий двойного назначения, сертификации продукции и производств; 10) сохранить накопленный и временно невостребованный научно-технический потенциал организации; 11) сбалансировать сочетание мер рыночного и государственного регулирования процессов диверсификации на основе изучения и прогноза рынка сбыта высокотехнологической продукции гражданского назначения. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итог, отметим, что анализ экономической безопасности предприятия тесно переплетается с его финансовой состоятельностью, положением на рынке. Также экономическая безопасность зависит от множества факторов, как внутренних, так и внешних. Поэтому при анализе экономической безопасности предприятия, а также разработке мер по ее повышению, необходимо учитывать множество моментов. Анализ выявил следующие показатели, критически характеризующие финансовое положение организации: - коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности значительно ниже нормативного значения; - существенно ниже нормативного значения коэффициент абсолютной ликвидности; - коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «ДСП» составляет 34% (нормальное значение: 70% и более); - критическое финансовое положение по величине собственных оборотных средств. Таким образом, компания имеет несколько потенциальных угроз снижения уровня экономической безопасности: угроза банкротства; угроза роста социальной напряженности; угроза снижения качества продукции. Все вышеперечисленное помогло сформулировать следующие шаги для устранения угроз экономической безопасности: - повышение государственных субсидий; - объединение с другими предприятиями для снижения издержек; - разработка системы мотивации, в том числе индивидуальной, для мотивации снижения издержек; - поиск заказчиков, как крупных, так и частных, небольших. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Айвазян А. Стратегии бизнеса: справочник / Айвазян А., Балкинд О.Я., Боснина Т.Д. и др. - М.: КОНСЭКО, 2011. 2. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность: учеб. пособие для вузов / Г.В. Атаманчук. - М.: Академический Проект; Культура, 2011. 3. Богомолов В.А. Экономическая безопасность: учеб. пособие / В.А. Богомолов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 4. Бороненкова А. Управленческий анализ: учеб. пособие / А. Боро- ненкова. - М . : Финансы и статистика, 2010. 5. Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации / В.В. Бурцев. - М.: Экзамен, 2009. 6. Бушуев Н. Теоретические основы создания информационно- технических систем / Н. Бушуев, А.С. Осадчий, В.М. Фролов. - СПб.: ВАС, 2010. 7. Вечканов Г.С Экономическая безопасность / Г.С. Вечканов. - СПб.: Вектор, 2009. 8. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2009. 9. Галузина СМ. Системные экономические аспекты безопасности и устойчивости организации / СМ. Галузина // Шестая научная сессия аспирантов ГУАП. Сб. докл.: В 2 ч. Ч. П. Гуманитарные науки. - СПб.: СПбГУАП, 2010. 10. Галузина СМ. Учетно-аналитическая информация в управлении организацией: монография / СМ. Галузина. - СПб.: Знание, ИВЭСЭП, 2009. 11. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы / Дж.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х.-мл. Доннелли; пер. с англ.; 8-е изд. - М.: ИН-ФРА-М, 2010. 12. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / М.М. Глазов. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2009. 13. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал- менеджмента: учебник / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Истомина;.под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2011. 14. Глазов М.М. Функциональная диагностика как инструмент повышения качества управления промышленным предприятием: автореф. дис. докт. экон. наук / М.М. Глазов; СПбГУЭФ. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. 15. Гусев B.C. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов: учебник / B.C. Гусев и др. - СПб.: ИД «Очарованный странник», 205-2009. 16. Дымова И.А. Бухгалтерская-отчетность и принципы ее составления в соответствии с международными стандартами. Методика трансформации / И.А. Дымова. - М.: Современная экономика и право, 2010. 17. Ерофеева В.А. Бухгалтерский учет с элементами налогообложения: учебник / В.А. Ерофеева, Г.В: Клушанцева, В.Б. Кемтер. - СПб.: Юридический центр Пресс, 2009. 18. Иванова И.А. Менеджмент: учеб. пособие / И.А. Иванова; 2-е изд. - М.: РИОР, 2007. 19. Ильина О.П. Информационные технологии бухгалтерского учета / О.П. Ильина. - СПб.: Питер, 2011. 20. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие / Т.С. Кабаченко. - СПб.: Питер, 2010. 21. Канке В.А. Этика ответственности. Теория морали будущего / В.А. Канке. - М.: Логос, 2008. 22. Карпов А.В. Психология менеджмента: учеб. пособие / А.В. Карпов. - М.: Гардарики, 2010. 23. Каторин Ю.Ф. Большая энциклопедия промышленного шпионажа / Ю.Ф. Каторин, Е.В. Куренков, А.В. Лысов, А.Н. Остапенко. - СПб.: Изд-во Полигон, 2010. 24. Коноплева И.А. Управление безопасностью и безопасностью бизнеса: учеб. пособие для вузов / И.А. Коноплева, И.А. Богданов; под ред. И.А. Коноплевой. - М.: ИНФРА-М, 2008. 25. Короткое Э.М. Антикризисное управление: учебник / Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовая и др.; под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2009. 26. Куликова Л.И. Налоговый учет / Л.И. Куликова. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. 27. Курс экономической теории: учебник; под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. - М.: АСА. 2008. 28. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник / М.И. Кутер; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. 29. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник / М.И. Кутер; 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. 30. Малин А.С. Исследование систем управления: учебник для вузов / А.С. Малин, В.И. Мухин; Гос. ун-т, Высшая школа экономики; 3-е изд. - М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2010. 31. 61. Международные стандарты финансовой отчетности 1999: издание на русском языке. - М . : Аскери-АССА, 2009. 32. Миротин Л.Б. Системный анализ в логистике: учебник / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев. - М . : Экзамен, 2009. 33. Мирошниченко В.М. Организация управления и обеспечение национальной безопасности Российской Федерации / В.М. Мирошниченко. - М.: Экзамен, 2010. 34. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: учебник / А.И. Мишенин; 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009. 35. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2010. 36. Одинцов А.А. Экономическая и информационная безопасность: справочник / А.А. Одинцов. - М.: Экзамен, 2009. 37. Олейников Е.А. Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, личность); под ред. Е.А. Олейникова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2007. 38. Фирсоеа А.А. Финансы предприятий / А.А. Фирсова, Е.А. Татарников, Е.А. Макарова. - М.: Альфа-Пресс, 2009. 39. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. - М.:ИНФРА-М, 2010. 40. Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия / В.В. Шлыков. -- СПб.: Алетейя, 2009. |