Практическое задание 1.1. Как вы понимаете значение терминов объект управления и субъект управления

• Название: Как вы понимаете значение терминов объект управления и субъект управления
• Дата: 24.06.2022
• Размер: 15.27 Kb.
• Имя файла: Практическое задание 1.1.docx
• Тип: Документы; #613479

1. 
   Как вы понимаете значение терминов «объект управления» и «субъект управления»
   

Объект менеджмента — это все то, на что ориентированы управленческие воздействия субъекта менеджмента. Объектами менеджмента могут выступать персонал организации, её конкуренты, финансы организации, производство, сбыт, поставщики ресурсов, информация т.д.

Субъект менеджмента — это человек или группа людей, создающих управленческие воздействия в рамках организации и в целях реализации её целей и задач.

2. 
   В чем заключается процесс управления?
   

Процесс управления является совокупностью целенаправленных действий руководства (аппарат управления) в сфере согласования совместной деятельности персонала для того, чтобы достичь цели организации.

3. 
   Что общего и какие существуют различия между менеджером и предпринимателем?
   

Сходство между предпринимателем и менеджером в том, что они оба являются лицами, принимающими решения; оба имеют руководящие способности.

Основное различие между предпринимателем и менеджером заключается в том, что предприниматель является владельцем компании, а менеджер — сотрудником компании. Предприниматель — собственник бизнеса, поэтому все финансовые и прочие риски он берет на себя. Менеджер — это сотрудник, который работает за зарплату.

4. 
   Дайте характеристику уровням управления. 
   

Высший уровень (институциональный). Он представлен руководителем предприятия, ректором, вице-президентом либо главой Совета директоров. Высший уровень управления в менеджменте имеет самое высокое влияние на развитие компании.

Средний уровень (управленческий). Менеджеры этого уровня реализуют политику работы компании, которую разработал высший уровень. В их обязанности входит доведение подробных заданий до отделов и их полное выполнение. Специалисты данной группы обладают обширным кругом обязанностей и определённой свободой при принятии решений.

Низший уровень (технический). В эту группу входят младшие начальники, которые работают непосредственно с сотрудниками компании: мастера, контролёры, бригадиры и прочие администраторы. В их задачу входит доведение до исполнителей определённых заданий.