Карагандинский экономический университет казпотребсоюза
 Скачать 400.15 Kb.
|
|
Тема 8. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА План лекции (1 час) 1.Технико-экономическое и оперативно-производственное планирование 2.Задачи и содержание оперативно-производственное планирования Литература: осн. 1-7, доп. 7-9 План лекции (1 час) 1. Методика выбора и обоснования системы оперативно-производственного планирования при различных типах производства 2. Системы оперативно-календарного планирования, их характеристики Литература: осн. 1-7, доп. 7-9 План семинарских занятий (2 часа) Занятие 1 1.Особенности оперативного планирования при различных типах производства 2.Диспетчирование и учет производства. Виды оперативно-календарного планирования Задания для СРС:Решение проблемной ситуационной задачи 1. За отчетный год предприятием, расположенном в регионе с коэффи- циентом экологической ситуации - 1,2, сброшено в поверхностный водоем 100 т нитратного азота и 50т сероводорода. Установленные ПДС составляют 22 50 т азота и 40 т азота. Норматив платы за сброс 1 т азота - 5640 тенге, серо водорода - 2065 тенге в пределах ПДС. Определите платежи предприятия за загрязнение водной среды, если известно, что все выбросы находятся в пределах временно согласованных норм. - Определите платежи предприятия за загрязнение атмосферы, если известно, что за истекший год им выброшено 100 т фтора и 200 т аммиака. ПДВ для предприятия утверждены в размере 150 т фтора и 50т аммиака. Нормативны платы составляют по фтору - 10500 тенге за 1 т, по аммиаку - 1200О за тонну в пределах ПДВ. Коэффициент экологической ситуации составляет - 1,5. все выбросы находятся в пределах временно согласованных норм. - Определите платежи предприятия за загрязнение поверхностных вод, если известно, что за истекший год им было сброшено 150 т нитратного азота и 50 кг свободного хлора. Установленные ПДС составляет 100 т нитратного азота и 35 кг свободного хлора. Норматив платы за сброс 1 т азота — 1500 тенге, 1 кг свободного хлора - 35000 тенге в пределах ПДС. Коэффициент экологической ситуации составляет 1,7. Сброс по нитратному азоту находится в пределах временно согласованных норм. Временно утвержденные лимиты по свободному хлору составляют 40 кг. - Определите платежи предприятия перерабатывающей промышленности за размещение отходов, если известно, что за истекший год им было размещено нетоксичных отходов в количестве 1150 м 3 и 500т токсичных от- ходов. Базовые нормативы платы за размещение в пределах лимитов отходов за нетоксичные отходы составляют 515 тенге за 1 м , а за токсичные отходы с учетом класса токсичности - 60000 тенге за 1 т. Все объемы складирования находятся в пределах установленных отходов. Коэффициент экологической ситуации равен 1,5. Методические указания Подготовку к занятию начните с изучения законодательных и нормативных материалов по внедрению новых технологий в производство. Задания для СРСП 1.Защита и оппонирование мультимедийной презентации: Степени соответствия и выполнения оперативно-производственного планирования на предприятиях Казахстана 2.Текущее тестирование Вопросы: 1. Определите содержание мероприятий, их структуру. 2. Изучите, каким образом определите эффективность мероприятий по внедрению новых технологий. 3. Что означает коэффициент экологической ситуации 23 МОДУЛЬ 2. ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРУКТУРЫ И СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Тема 9. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ План лекции (1 час) 1.Качество продукции и факторы его определяющие. 2.Система показателей качества продукции 3.Организация техническогоконтроля качества продукции Литература: осн. 1-9, доп.1-11 План лекции (1 час) 1. Технический контроль, его сущность, объекты, задачи 2.Виды контрольных операций, методы контроля Литература: осн. 1-9, доп.1-11 План семинарских занятий (2 часа) Занятие 1 1.Качество продукции и факторы его определяющие. 2.Система показателей качества продукции 3.Системы управления качеством продукции Задание для СРС: Решение проблемной ситуационной задачи Задание 1 Завод выпускает частично морально устаревший станок, который еще пользуется спросом на рынке. Завод планирует внедрить систему управления качеством продукции (СУ КП), после чего у новой модели станка будет повышена производительность, надежность и долговечность до первого капитального ремонта соответственно в 1,6; 2 и 1,5 раза. Для внедрения СУ КП завод собирается взять кредит 1,5 млн. тенге под 8 % годовых сроком на 5 лет. Коэффициент емкости рынка после выпуска новой модели станка увеличится на 35 %. В тоже время завод нашел новый рынок с коэффициентом емкости 0,8, однако вследствие повышенных транспортных расходов себестоимость старой модели возрастет на 7,5 %. Найдите альтернативное решение для завода: а) выпускать прежнюю модель станка на новом рынке или б) внедрить СУ КП. взяв кредит в банке, и освоить новую, усовершенствованную модель станка. Для обоснования решения рассчитайте: 1) уровень конкурентоспособности старои и новой моделей станка; 2) рыночную цену новой модели; 3) коммерческую и народно-хозяйственную эффективность от внедрения нового станка за весь срок существования проекта с учетом неопределенности и инфляции; 4) срок окупаемости кредита и точку безубыточности. 24 Исходные данные представлены в таблице А, затраты на качество изго- товителя (И) и потребителя (П) - в таблице Б. Примечание. В последующие годы емкость нового рынка снизится со- ответственно на 33,3% во второй год и по 72,3 % в третий, четвертый и пятый годы. Проект действует с момента выпуска новой модели станка до его снятия с производства в течение 5 лет. Таблица А. Исходные данные Показатель Модель станка Старая Новая Издержки производства, тыс. тенге 29,75 40,8 Договорная цена, тыс. тенге 35,7 60,3 Производственная мощность завода, шт. 14000 14000 Банковский кредит с учетом 8 % годовых, тыс. тенге - 2025 Удельный вес постоянных издержек в себестоимости продукции 0,65 0,71 Норма дисконта (Ед) 0,15 0,15 Емкость рынка, шт. 18000 18000 Коэффициент эластичности спроса на каждые 3000 шт. роста выпуска - 0,35 Максимальная величина интегрального экономического эффекта, тыс. тенге 40000 40000 Минимальная величина интегрального экономического эффекта, тыс. тенге 30000 85000 Ежегодный индекс инфляции 0,08 0,08 Норматив учета неопределенности 0,3 0,3 Производительность станка в год 1000 1600 Норма амортизации станка, % 12 8,3 Таблица Б. Затраты на качество Показатель Модель станка Старая Новая И П И П Профилактика качества - - 1 1 Оценка 0,3 - 0,3 - Устранение дефектов 1,5 - - - Рекламация 0,7 - 0,1 - 25 Затраты на ремонты: плановая - 8,5 1 40 внеплановая - 13 - - аварийные - 9 - - Затраты на монтаж и техническое обслуживание - 7 - 7 Экономия на условно- постоянных расходах у потребителя - - - 10 Итого 2,5 129 1,5 53 Задание 2. Решение проблемной ситуационной задачи 1.Определите экономическую целесообразность замены листового железного днища на более стойкий к коррозии композиционный материал, если: толщина листового железа днищ автомобиля составляет 2,4 мм, стоимость листа- 48 у.е..; толщина композиционного материала составляет 1,1 мм, стоимость - 64 у.е. 2.Определите относительный размер брака, относительный и абсо- лютный размер потерь от брака в отчетном году в сравнении с плановым, если имеются следующие данные по показателям брака: Показатель Плановый Отчетный Себестоимость окончательного брака 20000 24000 Расходы по исправлению брака 10000 7500 Стоимость брака по цене использования 6000 6500 Суммы, удержанные с лиц – виновников брака - 1500 Суммы, взысканные с поставщиков за некачественное сырье и материалы - 8000 Валовая (товарная) продукция по производственной себестоимости 400000 420000 Методические рекомендации Начните подготовку к занятию с изучения понятий качество продукции, факторы, определяющие качество продукции. Определите систему показателей качества продукции, каким образом осуществляется организация технического контроля качества. Задание для СРСП: 1.Защита и оппонирование мультимедийной презентации: Структура и задачи служб технического контроля Вопросы: 1. Раскройте основные системы менеджмента качества 2. Рассмотрите систему стандартов управления качеством ИСО 9000 26 3. Рассмотрите систему стандартов управления качеством TQM ТЕМА 10. СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ План лекции (1 час) 1.Понятие производственной инфраструктуры и этапы ее проектирования 2. Принципы организации подразделений предприятий 3. Виды производственных структур предприятия Литература:_осн_._1-12,_доп._1-11_План_лекции_(1_час)'>Литература: осн. 1-12, доп. 1-11 План лекции (1 час) 1.Понятие производственной инфраструктуры и этапы ее проектирования 2.Содержание технического обслуживания предприятия 3.Состояние и тенденции развития производственной инфраструктуры Литература: осн. 1-12, доп. 1-11 План семинарских занятий (2 часа) Занятие 1 1.Пути совершенствования технического обслуживания 2.Тенденции развития производственной инфраструктуры в странах с развитой рыночной экономикой Задание для СРС: Решение проблемной ситуационной задачи Задание 1 Так как теория управления предполагает необходимость системного подхода к решению управленческих задач, то применительно к предприятию (фирме) можно выделить поле и пространство выполнения функций управления. Дополните пример поля выполнения функций управления Частные функции управлен ия Общие функции управления Прогнозирова ние и планирование Организация Мотивац ия Координа ция и регулиров ание Контроль, учет, анализ 1 2 27 n Задание 2. Охарактеризуйте факторы определяющие производственную структуру предприятия. Задание 3. Постройте схему инфраструктуры предприятия. Задание 4. Охарактеризуйте организацию обслуживания производства технологической оснасткой. Методические рекомендации Инфраструктура производственного предприятия играет решающую роль в деятельности предприятия. Сложившиеся на практике взаимосвязи инфраструктуры не являются оптимальными. Что касается МТС, то мировой опыт, имеет ряд методов эффективного управления ими. Например, японская система «JIT», «точно в срок», «Канбан».Поэтому рекомендуется ознакомится с опытом формирования инфраструктуры в индустриально развитых странах. Внедрение новых инновационных разработок, «ноу-хау», изобретений, использование программных продуктов, а также трансакционные издержки хотя внешне неосязаемы, но значительно влияют на результаты финансово- хозяйственной деятельности. Задание для СРСП: Защита и оппонирование мультимедийной презентации: 1. Современное состояние и необходимость развития обслуживания в условиях рыночных отношений Вопросы: 1.Дайте характеристику производственной инфраструктуре предприятия. 2.Какие факторы определяют производственную инфраструктуру предприятия. 3.Дайте определение инфраструктуры предприятия Тема 11. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ План лекции (1 час) 1.Общая характеристика, значение и задачи обеспечения производства технологической оснасткой 2.Классификация и индексация инструментальной оснастки Литература: осн. 1 - 15, доп. 8, 9 План лекции (1 час) 1.Определение потребности и структуры запасов инструмента 2.Организация эксплуатации инструмента 28 Литература: осн. 1 - 15, доп. 8, 9 План семинарских занятий (2 часа) Занятие 1 1.Классификация и индексация инструментальной оснастки 2.Определение потребности и структуры запасов инструмента 3.Организация эксплуатации инструмента 4.Система обслуживания рабочих мест инструментом Задание для СРС: Решение проблемной ситуационной задачи Задание 1 1. Годовая программа деталей, обрабатываемых резцами (проходными черновыми) N = 180 тыс. шт. Машинное время обработки одной детали t si = 0,2 часа. Величина допустимого стачивания резцов L = 4 мм; величина слоя, снимаемого при каждой заточке, 1 = 0,4 мм; время работы инструмента между двумя переточками t CT = 2 часа. Число измерений на одну деталь а„ - 5; выборочность контроля п вк = 0,3; коэффициент допустимого износа мерителя V= 0,7; величина допустимого износа скобы а д = 10 мкм (по ГОСТу); норма стойкости скобы В = 2630; допустимое число ремонтов мерителя до полного износа а р = 2. Количество режущего инструмента на рабочих местах в цехе Z p ,, = 115 шт.; количество режущего инструмента, находящегося в заточке и на восста- новлении Z p3 = 70 шт.; количество режущего инструмента, находящегося в инструментально-раздаточных кладовых цеха Z K = 201 шт. Страховой запас режущего инструмента на центральном инструментальном складе (ЦИС) ус- тановлен в размере двухдневного расхода инструмента за период исполнения заказа; период между моментом выдачи заказа и поступлением инструмента на склад Т 0 = 10 дней; среднедневной расход инструмента за период испол- нения заказа Q P = 35 шт.: время между двумя поступлениями партий инстру- мента Т ц = 20 дней. Определите: а) потребное число резцов (проходных черновых) из бы- строрежущей стали размером 16 х 25 мм и мерительных скоб на годовую программу; б) размер цехового оборотного фонда режущего инструмента: в) нормы запаса режущего инструмента на ЦИС по системе "минимум- максимум". 2. Норма штучного времени на обработку детали подрезным резцом с пластинкой твердого сплава - 4 мин., коэффициент машинного времени — 0.7. время эксплуатации резца - 45 ч. Коэффициент преждевременного выхода инструмента из строя - 0.02. Определите годовой расход резцов на поточной линии, если такт потока- 8 мин., режим работы линии - двусменный, а потери времени по разным причинам - 6 %. 1) Определите годовой расход сверл диаметром 10 мм при норме машинного времени на сверление отверстия в детали 0,5 мин. длине режущей 29 части сверла 10 мм, средней величине снимаемого слоя при каждой переточке 0,4- мм, стойкости сверла - 2 часа, коэффициенте преждевременного выхода из строя - 0,03. Сменное задание по выпуску деталей на поточной линии 200 шт. Режим работы линии - двусменный. 2) Определите годовой расход проходных резцов с пластинками из быстрорежущей стали при следующих данных: годовая программа деталей, об- рабатываемых резцами. - 65000 шт, машинное время на обработку одной де- тали — 5 мин., длина режущей части инструмента - 10 мм, средняя величина снимаемого слоя за одну переточку - 0,3 мм, стойкость резца - 1,5 ч. Коэффициент преждевременного выхода из строя - 0,04. Методические рекомендации При подготовке к занятию определите значение инструментального хо- зяйства предприятия, сущность классификации и индексации инструментальной оснастки, изучите содержание организации инструментального хозяйства. Задание для СРСП: 1. Подготовить библиографию по теме Организация инструментального хозяйства предприятия 2.Защита и оппонирование мультимедийной презентации: Сравнительная характеристика инструментального хозяйства на отечественных и зарубежных предприятиях Вопросы: 1. Дайте характеристику инструментальному хозяйству предприятиях 2. Определите сущность классификации и индексации инструментальной оснастки 3. Как организуются системы эксплуатации инструмента. 4.Каким образом определяются потребности и структуры запасов инструмента Тема 12. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ План лекции (1 час) 1.Ремонтное хозяйство предприятия, его значение, состав и структура 2.Системы ремонта оборудования Литература:_осн._2-16,_доп._7-11_План_лекции_(1_час)'>Литература: осн. 2-16, доп. 7-11 План лекции (1 час) 1. Организация ремонтных работ (планирование, методика проведения) 2.Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства и пути повышения его эффективности Литература: осн. 2-16, доп. 7-11 30 План семинарских занятий (2 часа) Занятие 1 1.Ремонтное хозяйство предприятия, его задачи 2.Организационно-производственная структура и техническая база ремонтного хозяйства 3.Система ремонта оборудования Задание для СРС: Решение проблемной ситуационной задачи Задание 1 1. Ремонтный цикл (двенадцать лет) группы одномодельных фрезерных станков включает кроме капитального ремонта 3 средних и ряд малых ремонтов и периодических ремонтов. Межремонтные периоды - 1 год, межосмотровые — 6 мес. Определите количество малых ремонтов и осмотров. 2. Технологическое оборудование цеха включает 30 станков 18 категории, 25 станков 12 категории и 15 станков 10 категории ремонтной сложности. Ремонтный цикл ( 1 4 лет) содержит капитальный, четыре малых и ряд средних ремонтов и периодических осмотров. Межремонтные периоды - 2 года, межосмотровые - 6 мес. Определите годовой плановый объем (нормо-ч) ремонтных работ. 3. На предприятии насчитывается 1000 единиц технологического оборудования12 категории ремонтной сложности. Ремонтный цикл включает один капитальный ремонт, три средних, четыре малых ремонта и ряд перио- дических осмотров. Межремонтные периоды - 1 год, а межосмотровые - 3 мес. Определите необходимую численность ремонтных рабочих, если слесари выполняют нормы выработки нормы выработки на 130 % (в среднем), станочники - на 140 %, а прочие рабочие работают повременно. 4. Ремонтный цикл включает капитальный, 2 средних и 4 малых ремонта. Межремонтные периоды равны 1 году, а межосмотровые - 6 мес. Определите длительность ремонтного цикла и количество периодических осмотров. Методические рекомендации Изучите процесс организации ремонтного хозяйства, какие системы ремонтов присутствуют на предприятии, каким образом осуществляется планирование ремонтных работ, назовите методику проведения ремонтов. Задание для СРСП: 1. Аннотация научной статьи по теме 2.Защита и оппонирование мультимедийной презентации: Состояние и проблемы ремонтного хозяйства ( на примере предприятия) Вопросы: 1. Каким образом осуществляется планирование ремонтных работ. 2. Каковы технико-экономические показатели ремонтного хозяйства. 3. Назовите пути повышения эффективности ремонтных работ. |