|
Карта анализа образовательной ситуации. Карта анализа обрразовательной ситуации. Карта анализа образовательной ситуации с применением системнодеятельностного подхода
Карта анализа образовательной ситуации
с применением системно-деятельностного подхода
Возрастная группа_______________
Ф.И.О. педагога________________
Цель: Применение системно-деятельностного подхода в построении образовательной ситуации
№ п/п
| Критерии оценки
| Да
| Нет
| Частично
| Примечания
| 1
| Введение в игровую ситуацию (организация детей)
|
|
|
|
| 1.1
| Была ли использована игровая ситуация при организации детей?
|
|
|
|
| 1.2
| Использовались ли дополнительные средства привлечения детей, не желающих принимать участие в образовательной ситуации?
|
|
|
|
| 2
| Создание проблемной ситуации, постановка цели, мотивирование к деятельности
|
|
|
|
| 2.1
| Соответствовала ли проблемная ситуация возрасту детей и содержанию образовательной ситуации?
|
|
|
|
| 2.2
| Использовал ли педагог приемы обеспечения интереса и эмоциональной отзывчивости детей?
|
|
|
|
| 3
| Проектирование решения проблемной ситуации
|
|
|
|
| 3.1
| Стимулировал ли педагог проявление активности и самостоятельности детей в поисках выхода из затруднения?
|
|
|
|
| 3.2
| Обсуждал ли педагог с детьми план совместной деятельности, последовательность действий?
|
|
|
|
| 4
| Выполнение действий
|
|
|
|
| 4.1
| Был ли использован дидактический материал в процессе решения проблемной ситуации? Какой?
|
|
|
|
| 4.2
| Применялись ли в процессе образовательной ситуации современные педагогические технологии? Какие?
|
|
|
|
| 4.3
| Использовал ли педагог разнообразные формы организации детей в процессе практической деятельности (работа малыми группами, в паре, индивидуальная и коллективная работа детей)?
|
|
|
|
| 4.4
| Корректировал ли педагог образовательную ситуацию с учетом личностно-ориетированного подхода (учет утомляемости детей, смена формы организации детей)?
|
|
|
|
| 4.5
| Способствовал ли педагог усвоению этических норм и правил?
|
|
|
|
| 5
| Рефлексия
|
|
|
|
| 5.1
| Побуждал ли педагог детей к выражению своего отношения к ситуации?
|
|
|
|
| 5.2
| Было ли проведено выяснение практического применения новых знаний?
|
|
|
|
| 5.3
| Был ли проведен анализ деятельности детей педагогом?
|
|
|
|
| 5.4
| Был ли проведен самоанализ детьми своей работы?
|
|
|
|
| 5.5
| Была ли проведена эмоциональная оценка деятельности?
|
|
|
|
| Вывод
|
| Рекомендации
|
|
Структура образовательной деятельности
на основе деятельностного подхода
Этапы деятельности
| Содержание
| 1.Создание проблемной ситуации
| Процесс вовлечения в деятельность:
Что-то внести, чтобы большинство детей заинтересовалось
Что-то убрать, оставив пустое место (в группе не осталось кукол или машин или др.)
Приходит кто-то в гости или игрушка
Эффект неожиданности (шум, треск, стук...)
Делать в присутствии детей что-то необычное с просьбой отойти и не мешать (смотреть пристально в окно, играть с мл. воспитателем в шашки и др)
Интрига (подождите, после зарядки скажу; не смотрите, после завтрака покажу; не трогайте, это очень хрупкое, испортите; например, выпал снег, до прихода детей повесить на окно простынь «Ребята, пока не смотрите, у меня там такая красивая картина, попозже о ней поговорим»)
| 2.Целевая установка
| Договориться с родителями одеть ребенка во что-то определенного цвета; повар приглашает в гости и просит сделать то-то; муз.рук. обещает интересное развлечение, но надо помочь в том-то
Специально организованная ситуация (все мыло заменить камушками, мелок кусочком сахара)
| 3. Мотивирование к деятельности
| День рождения у ребенка (воспитатель: «Ребята, фантики от конфет кладите в коробочку, они мне нужны для сюрприза». Дети заинтересованы : «Какого?»)
Воспитателю нужна помощь детей в чем-то конкретном, он обращается с просьбой к детям
Если хочет что-то сказать мальчик или застенчивый ребенок, сначала спросить их, а уж потом давать высказываться девочкам
| 4. Проектирование решений проблемной ситуации
| Выдвижение различных вариантов, что сделать, чтобы разрешить проблему. Ответы детей не оценивать, принимать любые, не предлагать что-то делать или не делать, а предлагать что-то сделать на выбор. Опираться на личный опыт детей, выбирая помощников или консультантов.
| 5. Выполнение действий
| В процессе деятельности воспитатель всегда спрашивает детей: «Зачем, почему ты это делаешь?», чтоб ребенок осмысливал каждый шаг. Если ребенок делает что-то не так, дать ему возможность самому понять что именно, можно на помощь отправить более смышленого ребенка
| 6. Анализ результатов деятельности
| Не спрашивать у детей: понравилось или нет. Спросить надо: «Зачем вы все это сделали?», чтоб понять, осознал ли ребенок цель
| 7. Подведение итогов
| Найти кого за что похвалить (не только за результат, но и за деятельность в процессе)
| |
|
|