Главная страница

Кейс+2.+Переподготовка+военных. Кейс Повышение эффективности профессиональной переподготовки


Скачать 96.02 Kb.
НазваниеКейс Повышение эффективности профессиональной переподготовки
АнкорКейс+2.+Переподготовка+военных.docx
Дата15.07.2018
Размер96.02 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКейс+2.+Переподготовка+военных.docx
ТипДокументы
#21535
страница2 из 3
1   2   3

Действующие нормативно правовые документы
регулирующие вопросы профессиональной переподготовки


1. Приказ Минобразования РФ от 06.09.2000 г. N 2571 "Об утверждении Положения о порядке и условиях профессиональной переподготовки специалистов».

2. Указ Президента Российской Федерации от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации».

3. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 18.03.2009 г. № 94 «О военных образовательных учреждениях Министерства обороны Российской Федерации, осуществляющих профессиональную переподготовку военнослужащих по одной из гражданских специальностей».

4. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 18.03.2009 г. № 95«О порядке и условиях профессиональной переподготовки по одной из гражданских специальностей военнослужащих – граждан Российской Федерации, проходящих военную службу по контракту».

Приложение 3.

ПЕРЕЧЕНЬ
военных образовательных учреждений Министерства обороны РФ, осуществляющих профессиональную переподготовку военнослужащих по одной из гражданских специальностей


I. На базе высшего профессионального образования

Наименование вуза и группы подготовки

Срок обучения, мес.

Численность слушателей в группе, чел.

Количество наборов в год

Численность подготовленных военнослужащих в год

 Военная академия Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации (г. Москва)










15



Педагогика высшей школы

4

15

1

15

 Военный учебно-научный центр Сухопутных войск "Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации" (г. Москва)










1740



Факультет переподготовки и повышения квалификации










270


Педагогика высшей школы

4

15

2

30

Управление производством

4

15

2

60

Системы и средства защиты информации

4

15

2

30

Системный анализ и управление

4

15

2

30

Организация эксплуатации транспортных средств

4

15

2

30

Мобилизационная работа (в органах муниципального и регионального управления)

4


15


2


30


Преподавание информационных технологий

4

15

2

30

Менеджмент организации

4

15

2

30

Управление персоналом

4

25

2

100

Военный учебно-научный центр Военно-воздушных сил "Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е.Жуковского и Ю.А.Гагарина" (г. Москва, пос. Монино, Щелковский район Московской области)










30

Эксплуатация воздушных судов и организация воздушного движения

4


15


2


30


 Военная академия Ракетных войск стратегического назначения имени Петра Великого (г. Москва)










1520



 Факультет переподготовки и повышения квалификации










1040


Эффективность и автоматизация управления в организационно-технических системах

4


15


2


30


Безопасность жизнедеятельности

4

15

2

30

Подъемно-транспортные системы

4

15

2

30

Менеджер в области природопользования и охраны окружающей среды

4


15


2


30


Электрооборудование предприятий и учреждений, инспектирование электроустановок

4


15


2


30


Электроснабжение интеллектуальных зданий и телекоммуникационных систем

4


10


2


20


Электрохозяйство учреждений и предприятий, эксплуатация электроустановок

4


15


2


30


Сопровождение и менеджмент в области управления ракетно-космическими системами

4


15


2


30


Эксплуатация вычислительных машин, комплексов, систем и сетей

4


15


2


30


Информационная безопасность компьютерных систем

4

15

2

30

Обеспечение безопасности при обращении с радиоактивными отходами

4


10


2


20


Менеджер в сфере высшего профессионального образования

4


15


2


30


Математическая экономика

4

15

2

30

Безопасность информационных систем

4

15

2

30

Бизнес-приложения и управление бизнес-проектами

4

15

2

30

Компьютерная графика и web-дизайн

4

15

2

30

Менеджер в сфере телекоммуникационных услуг

4

15

2

30

Менеджер по информационному обеспечению и технологиям принятия решений в области управления проектами

4



15



2



30



Современные информационно-измерительные техно-логии

4


10


2


20


Менеджмент в области сертификации и контроля качества продукции

4


10


2


20


Менеджмент в области экономического сопрово-ждения процесса разработки и изготовления продукции

4



10



2



20



Испытания и качество сложных технических систем

4

15

2

30

Управление эксплуатацией и ремонтом автомобильной техники в автохозяйствах

4


15


2


30


Педагогика высшей школы

4

15

2

30

Техническая защита информации

4

15

2

30

Менеджмент организации

4

15

2

30

Кадровый менеджмент

4

15

2

30

Менеджмент в сфере нанотехнологий и наноматериалов

4


15


2


30


Энергоэффективность и энергосбережение

4

15

2

30

Электроснабжение специальных установок (медицинских учреждений, зрелищных предприятий, клубных учреждений и спортивных сооружений)

4

15

2

30

Автономное электроснабжение инфраструктуры ответственных объектов в чрезвычайных ситуациях (аэропорты, вокзалы, торгово-развлекательные центры)

4

15

2

30

Правовые основы информационной безопасности (защиты информации)

4

15

2

30

Организационно-правовая защита конфиденциальной информации в организациях

4

15

2

30

Организация и управление защитой конфиденциальной информации в организациях

4

15

2

30

Организация и управление информационной безопасностью организаций

4

15

2

30


Приложение 4.

Выдержка материалов лекции из учебника

«Педагогика и психология высшей школы»

Каждый метод обучения органически включает в себя обучающую работу учителя (например, изложение нового материала, организацию работы по применению знаний на практике и т. д.) и стимулирование активной учебно-познавательной деятельности учащихся. Все это позволяет сделать вывод: под методами обучения следует понимать способы обучающей работы учителя и определяемые им способы учебно-познавательной деятельности учащихся по решению различных дидактических задач, направленных на овладение изучаемым материалом.

Наиболее практичной является классификация методов обучения в зависимости от тех задач, которые с их помощью решаются в процессе обучения. К ним относятся:

  • методы устного изложения знаний преподавателем (рассказ, объяснение, лекция, беседа, методы иллюстрации и демонстрации);

  • методы закрепления изложенного преподавателем материала (беседа, работа с учебником, практические работы); 

  • методы самостоятельной работы студентов по осмыслению и усвоению нового материала (работа с учебником, лабораторные работы);

  • методы учебной работы по применению усвоенных знаний на практике (упражнения, лабораторные занятия);

  • методы проверки и оценки знаний, умений и навыков студентов (повседневное наблюдение за учебной работой студентов; устный опрос – индивидуальный, фронтальный, уплотненный; выставление баллов; проверка домашних работ; контрольные работы; программированный контроль; тестирование и т. д.).

Активные методы

Активный метод – это форма взаимодействия преподавателя и студента, при которой они взаимодействуют друг с другом в ходе занятия и студенты здесь выступают не пассивными слушателями, а активными участниками учебного процесса. Если в ходе пассивного занятия основным действующим лицом и менеджером был педагог, то здесь преподаватели и студенты находятся на равных правах. Если пассивные методы предполагали авторитарный стиль взаимодействия, то активные – больше предполагают демократический стиль. 

Активные методы обученияэто методы,реализующие установку на большую активность субъекта в учебном процессе, позволяют учащимся в более короткие сроки и с меньшими усилиями овладеть необходимыми знаниями и умениями. Активные методы обучения являются таковымив силу более активного участия обучаемого в планировании и проведении самого учебного мероприятия. Это становится возможным за счет сознательного воспитания способностей учащегося и сознательного формирования у них необходимых деятельностей. 

Активные методы обученияпредставляют собой способы активизации учебно-познавательной деятельности студентов, которые побуждают их к активной мыслительной и практической деятельности в процессе овладения материалом, когда активен не только преподаватель, но активны и студенты.

Неимитационные методы обучения

– проблемная лекция; 

– лекция с заранее запланированными ошибками; 

– лекция пресс-конференция;

– эвристическая беседа;

 – учебная дискуссия;

– самостоятельная работа с литературой;

– дискуссии. 

Имитационные неигровые методы обучения:

– коллективная мыслительная деятельность;

– ситуационные задачи; 

– анализ конкретных ситуаций. 

Многие исследователи ставят знак равенства между активными и интерактивными методами, однако, несмотря на общие характеристики, они имеют и различия. 

Интерактивные методы можно рассматривать как наиболее современную форму активных методов.

К ним относятся:

– проблемная лекция; 

– разыгрывание ролей;

– анализ конкретных ситуаций;

– программированное обучение;– игровое проектирование;

– стажировка;

– деловые игры.

Проблемные методы обучения. Кейс-стади.

Проблемные методы базируются на целевой установке «Не от знания к проблеме, а от проблемы – к знанию!». 

К достоинствам проблемного обучения относятся следующие: 

студенты включаются в активную интеллектуальную и практическую деятельность;

формируются интеллектуальные умения;

проблемное обучение дает более глубокие знания;

проблемное обучение является естественным обучением. 

При применении проблемных методов необходимо учитывать основные условия проблемного обучения:

  1. проблема должна вызывать интерес у обучаемого;

  2. должна быть доступна его пониманию (т. е. опираться на уже имеющиеся знания);

  3. лежать в «зоне ближайшего развития», т. е. быть одновременно и посильной и не слишком тривиальной;

  4. давать предметное знание в соответствии с учебными планами и программами;

  5. развивать профессиональное мышление. 

Кейсовый метод – это метод обучения, при котором студенты и преподаватели участвуют в непосредственном обсуждении деловых ситуаций или задач. Он появился в начале XX века и использовался в области права и медицины. Ведущая роль в распространении кейсового метода принадлежит Гарвардской Школе Бизнеса. В последнее время метод нашел широкое применение на Западе в области изучения менеджмента и маркетинга. 

Идеи кейс-стади довольно просты. 

Во-первых, метод предназначен для получения знания не по точным наукам, а по тем дисциплинам, истина в которых плюралистична, т. е. нет однозначного ответа на познавательный вопрос, а есть несколько ответов которые могут соперничать по степени истинности. Задача преподавания здесь сразу отклоняется от классической схемы и ориентирована на получение не единственной, а многих истин и выбор решения в их проблемном поле. 

Во-вторых, акцент образования здесь переносится не на овладение готовым знанием, а на его выработку, на сотворчество студента и преподавателя. Отсюда принципиальное отличие кейс-метода от традиционалистских методик – демократизм в процессе получения знания, когда студент по сути дела равноправен с другими студентами и преподавателем в процессе обсуждения проблемы. 

В-третьих, результатом применения метода являются не только знания, но и навыки профессиональной деятельности. 

В-четвертых, технология метода довольно проста. По определенным правилам разрабатывается модель конкретной ситуации, произошедшей в реальной жизни, и отражается тот комплекс знаний и практических навыков, которые студентам нужно получить. Эта модель представляет собой текст объемом от нескольких страниц до нескольких десятков страниц, который и называют «кейсом». Студенты предварительно прочитывают и изучают кейс, привлекая к этому материалы лекционного курса и другие самые различные источники информации. После этого идет подробное обсуждение содержания. При этом преподаватель выступает в роли ведущего, генерирующего вопросы, фиксирующего ответы, поддерживающего дискуссию, т. е. в роли диспетчера процесса сотворчества. 

В-пятых, несомненным достоинством метода является не только получение знаний и формирование практических навыков, но и развитие системы ценностей студентов, профессиональных позиций, жизненных установок, своеобразного профессионального мироощущения и миропреобразования. 

Наконец, в-шестых, здесь преодолевается классический дефект традиционного обучения, связанный с сухостью, неэмоциональностью изложения материала. Эмоций, творческой конкуренции и даже борьбы здесь так много, что хорошо организованное обсуждение кейса напоминает театральный спектакль. 

У метода case-study есть свои признаки и технологические особенности, позволяющие отличить его от других методов обучения. Кейсы отличаются от задач, используемых при проведении семинарских и практических занятий, поскольку цели использования задач и кейсов в обучении различны. Задачи обеспечивают материал, дающий студентам возможность изучения и применения отдельных теорий, методов, принципов. Обучение с помощью кейсов помогает студентам приобрести широкий набор разнообразных навыков. Задачи имеют, как правило, одно решение и один путь, приводящий к этому решению. Кейсы имеют много решений и множество альтернативных путей, приводящих к нему. 

Разбирая кейс, студенты фактически получают на руки готовое решение, которое можно применить в аналогичных обстоятельствах. Увеличение в «багаже» студента проанализированных кейсов, увеличивает вероятность использования готовой схемы решений к сложившейся ситуации, формирует навыки решения более серьезных проблем.

Игровые методы 

Игровые методы  учебные, имитационные, ролевые, организационно-деятельностные, операционные, деловые, управленческие, военные, рутинные, инновационные и др. Они представляют собой знаково-контекстное обучение, поскольку имеют такие характеристики:

  • более полное воссоздание реальных условий профессиональной деятельности;

  • более полное личностное включение обучаемого в игровую ситуацию;

  • интенсификация межличностного общения;

  • наличие ярких эмоциональных переживаний успеха или неудачи; 

  • возможность направленного вооружения обучаемого эффективными средствами для решения задач, задаваемых в игровой форме;

  • возможность воспроизвести весь контекст значимых элементов профессиональной деятельности.

Имитационные игровые методы обучения:

    • Стажировка с выполнением должностной роли  метод активного обучения конкретного типа, при котором моделью выступает сама действительность, а имитация затрагивает в основном исполнение роли (должности).

    • Имитационный тренинг предполагает отработку определенных специализированных навыков и умений по работе с различными техническими средствами и устройствами.

    • Разыгрывание ролей (инсценировка)  игровой способ анализа конкретных ситуаций, в основе которых лежат проблемы взаимоотношений в коллективе, проблемы совершенствования стиля и методов руководства.

    • Игровое проектирование  практическое занятие, суть которого состоит в разработке инженерного, конструкторского, технологического проектов в игровых условиях, максимально воссоздающих реальность. 

1.Операционные (деловые, управленческие) игры имеют сценарий, в который заложен более или менее жесткий алгоритм «правильности» и «неправильности» принимаемого решения, то есть обучаемый видит то воздействие, которое оказали его решения на будущие события. В таких играх более подчеркнут аспект инструментального обучения, и в то же время формализован и минимизирован по сравнению с реальностью межличностный аспект. Таким образом, имитационная игровая модель неизбежно упрощает реальную действительность.

2.Ролевые с элементами драматизации способствуют раскрытию и совершенствованию потенциала самовыражения. Они сталкивают участника с ситуациями, характерными для реальной и значимой для него деятельности, ставят перед необходимостью изменить свои установки, создают условия для формирования новых, более эффективных коммуникативных навыков (вербальных и невербальных, деятельностных и эмоциональных и пр.). 

Дискуссионные методы

Дискуссияэто динамическая диалоговая форма, способ и процесс взаимодействия при обсуждении каких-либо проблем, спорных вопросов. Предметом дискуссии могут быть не только содержательные проблемы, но и нравственные, а также межличностные отношения участников группы.

Дискуссия оживляет неживой предмет – вместо повторения одинаково сформулированных параграфов, в дискуссии появляются собственные примеры из жизни, актуальные случаи. Дискуссия как метод дает возможность (на основе опыта диалога) убедиться в необходимости принципов применения основных прав и свобод: право на выражение мнения, учет мнения меньшинства, толерантность при столкновении противоположных взглядов. Студенты в таких дискуссиях учатся формулировать свое мнение, тем самым способствуя личному самопознанию и умению свободно говорить на общественно важные темы.

Дискуссионные методы включают не только обсуждение конфликтов, но и анализ ситуации морального выбора. Эти методы являются гибким инструментом в развитии учебной активности студента, самопознания, развития креативности, а также решают многие внутриличностные проблемы.

Групповая дискуссия повышает мотивацию и эго-вовлеченность участников в решение обсуждаемых проблем, дает эмоциональный толчок к последующей поисковой активности. Объектом дискуссионного обсуждения могут быть: реальные случаи, или казусы; проблемы различного характера; ситуации межличностного взаимодействия; ситуации морального выбора.  Ценность последнего метода чрезвычайно велика, поскольку именно однородность группы по уровню нравственного развития обеспечивает ее эффективность. Практика показывает, что значительное расхождение в показателях нравственной зрелости среди участников группы может парализовать ее деятельность даже в тех случаях, когда перед ней стоят чисто инструментальные цели. 

Тренинг

Тренинг – это организационная форма учебно-воспитательного процесса, которая, опираясь на опыт и знания ее участников, обеспечивает эффективное использование разных педагогических методов за счет создания позитивной эмоциональной атмосферы и нацелен на получение сформированных навыков и жизненных компетенций.

Методы тренингаэто методыактивного социально-психологического воздействия в процессе обучения. Цель тренинга состоит не в анализе и интерпретации проблем личности ради их устранения или изменения мотивации поведения, а в активной, сознательной выработке желаемого поведения

Их эффективность является результатом того, что:

  • есть возможность учиться, выполняя практические действия;

  • ценится позиция и знания каждого участника;

  • можно поделиться своим опытом и проанализировать его в комфортной обстановке без принуждения;

  • допущенные ошибки не влекут наказания или негативных последствий;

  • нет оценок и других «карательных» средств оценивания новых знаний. 

Существенным достоинством тренинговой методики является то, что она дает уникальную возможность изучать сложные, эмоционально значимые вопросы в безопасной обстановке тренинга, а не в реальной жизни с ее угрозами и рисками.

Тестирование

Тест (англ. test  проба, проверка, испытание) – система заданий специфической формы, применяемая в сочетании с определенной методикой измерения и оценки результата.

Тестовое задание – это диагностическое задание в виде задачи или вопроса с четкой инструкцией к выполнению и обязательно с эталоном ответа или алгоритмом требуемых действий. Каждый тест состоит из вопросов и ответов, подобранных и построенных в соответствии с определенными принципами. Характер вопросов в значительной степени определяется спецификой и логикой того учебного предмета, для проверки которого данный тест предназначается.

Тесты классифицируютсяследующим образом:

  • монопредметные, полипредметные, интегративные; 

  • тест достижений для контроля знаний теории. тест достижений для контроля умений и навыков различной степени сложности по данному предмету, тест обучаемости (диагностики реальных учебных возможностей по данному кругу предметных или цикловых знаний – математической, лингвистической и т. п.); 

  • тесты предварительного контроля, тесты текущего контроля, тесты итогового контроля;

  • тесты с однородными или разнородными формами построения заданий;

  • скоростные (с обязательным фиксированием времени выполнения) и нескоростные;

  • тестовые задания закрытого типа (с предписанными ответами, когда испытуемому необходимо выбрать из предложенных вариантов ответа тот или иной вариант); 

  • тестовые задания открытого типа (со свободными ответами, когда испытуемому необходимо самостоятельно дописать слово, словосочетание, предложение, знак, формулу и т. д.). 

Достоинства тестированиязаключаются в следующем:

    • повышение скорости проверки качества усвоения знаний и умений учащимися; 

    • осуществление хотя и поверхностного, но полного охвата всего учебного материала

    • минимизация субъективного фактора при оценивании ответов; 

    • высокая объективность; 

    • ориентированность на современные технические средства, на использование в среде компьютерных обучающих и контролирующих систем; 

    • осуществление принципа индивидуализации и дифференциации обучения благодаря использованию адаптивных тестов; 

    • возможность увеличить частоту и регулярность контроля за счет уменьшения времени выполнения заданий и автоматизации проверки; 

    • существенное повышение мотивации обучения и заинтересованности обучаемого; 

    • облегчение процесса интеграции системы образования страны в европейскую. 

В то же время тестирование имеет и существенныенедостатки:

      • проблемы создания и реализации тестового контроля: во-первых, создание тестов, их унификация, анализ  это большая кропотливая работа; во-вторых, чтобы довести тест до полной готовности к применению необходимо несколько лет собирать статистические данные, хотя бы с потоком студентов 100–120 человек); 

      • значительный субъективизм в формировании содержания самих тестов, в отборе и формулировке тестовых вопросов; 

      • любая необоснованность, неосторожность или поспешность в выводах может привести к случайным заключениям, поспешным рекомендациям и сомнительным педагогическим последствиям; 

      • возможность угадывания; 

      • преподавателю не видны характер хода решения, глубина знаний обучаемого [1].  


Приложение 5.
1   2   3


написать администратору сайта