Главная страница
Навигация по странице:

  • Все разделы / Управление проектами /

  • (245 ) Управление проектами. Итоговая аттестация. Итоговый и компетентностный тесты. (ответы на тесты Синергия, МТИ, МосАП) ID

  • Продавец: alehaivanov (Напишите, если есть вопросы)Посмотреть другие работы этого продавцаТип работы

  • Управление проектами. Итоговая аттестация. Итоговый и компетентн. Клуб студентов "Технарь". Уникальный сайт сдипломами и курсовыми для технарей


    Скачать 0.69 Mb.
    НазваниеКлуб студентов "Технарь". Уникальный сайт сдипломами и курсовыми для технарей
    Дата30.04.2023
    Размер0.69 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаУправление проектами. Итоговая аттестация. Итоговый и компетентн.pdf
    ТипТесты
    #1098476
    страница1 из 2
      1   2

    В корзине: 0
    Регистрация
    Войти
    Свяжитесь с нами!
    Клуб студентов "Технарь". Уникальный сайт с
    дипломами и курсовыми для технарей.
    Поиск
    Главная
    Скачать
    Заказать
    Объявления
    Информация
    Все разделы
    /
    Управление проектами
    /
    Страницу Назад
    Поискать другие аналоги этой работы
    (245 )
    Управление проектами. Итоговая аттестация. Итоговый и компетентностный
    тесты. (ответы на тесты Синергия, МТИ, МосАП)
    ID: 234920
    Дата закачки: 02 Апреля 2023
    Продавец:
    alehaivanov
    (
    Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца
    Тип работы: Тесты
    Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
    Описание:
    Управление проектами. Итоговый и компетентностный тесты.
    «Зачтено»
    Итоговая оценка 82 ...100 баллов из 100
    Вопросы отсортированы в алфавитном порядке
    Управление проектами
    • Введение в курс
    0
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    • Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
    • Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
    • Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
    • Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
    • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
    • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
    • Итоговая аттестация
    1. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    2. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Стратегические
    • Тактические
    • Оперативные
    3. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Последовательный
    • Параллельный
    • Параллельно-последовательный
    4. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов,
    применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Организационно-распорядительная
    • Организационно-технологическая
    • Финансово-экономическая
    5. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
    Тип ответа: Текстовый ответ
    6. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами)
    и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    7. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций,
    которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    8. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Инновационные
    • Инвестиционные
    • Исследовательские
    • Комбинированные
    9. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность,
    продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Методологический
    • Организационный
    • Бюджетный
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    • Регламентный
    10. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    11. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    12. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный,
    социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    13. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    14. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Подход роста стоимости бизнеса
    • Модель предельной эффективности бизнеса
    • Ресурсный подход
    • Подход оценки прибыли или рентабельности
    15. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Внешнее вознаграждение
    • Внутреннее вознаграждение
    • Система мотиваторов
    • Ясное определение целей в работе
    16. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и
    9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
    • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему
    • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
    • Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности
    17. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • 1937 г.
    • 1956 г.
    • 1957 г.
    • 1959 г.
    18. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    предложенных вариантов
    • разработка бюджета проекта
    • оценка длительности работ
    • разработка реестра рисков
    • выбор поставщиков
    19. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
    • Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана
    (Program Evaluation and Review Technique)
    • Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально- технического обеспечения
    20. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • ЕБРР
    • KPMG
    • Ernst & Young
    • BFM Group
    21. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • ЕБРР
    • KPMG
    • Ernst & Young
    • BFM Group
    22. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды,
    их ролями и сферами ответственности
    • В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
    • В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
    • В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями
    23. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • PMBOK (6-е издание)
    • ГОСТ Р ИСО 21500-2014
    • P2M
    • HTK
    24. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К
    сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
    • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
    • Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
    • Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков
    25. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    26. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию,
    так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
    • В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
    • В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
    • В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе
    27. Выработка целевых решений – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    28. Главная фигура в процессе управления проектом – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    29. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Финансовый план
    • Маркетинг-план
    • Производственный план
    • Анализ возможных рисков
    • Организационный план
    • Резюме
    30. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе
    … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • определения потребностей проекта в персонале
    • поиска персонала по внешним источникам
    поиска персонала по внутренним источникам
    • проверки доступности отобранных кандидатов
    • включения кандидатов в команду проекта
    31. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий.
    Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    предложенных вариантов
    • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10
    • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2
    • Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30 32. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    33. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • гибкости
    • качества
    • наблюдаемости
    • управляемости
    34. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
    Тип ответа: Текстовый ответ
    35. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями),
    которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    36. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    37. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    38. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
    • управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
    • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
    • оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
    • управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
    39. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3
    варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • детального понимания того, как будет решаться задача проекта
    • планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
    • четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
    • утверждения целей проекта или результатов его фазы
    40. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • вспомогательным производственным процессам
    • обслуживающим процессам
    • процессам проектов
    41. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • количество автоматизированных функций процесса
    • количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
    • отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
    • рентабельность процесса
    42. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
    • обеспечение требуемой функциональности
    • превышение лимита затрат и времени
    • квалификацию персонала
    43. К предсказуемым рискам, в частности, относят …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • операционные риски
    • макроэкономические риски
    • социально-опасные риски
    • риски, связанные с преступлениями
    44. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
    • выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей
    • привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
    45. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    46. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например,
    завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, –
    это … проекта
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    47. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …
    (укажите 2 варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • адекватная структура проекта
    • мотивация работы
    • использование внешних возможностей
    • стиль менеджмента
    48. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это …
    проекта
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    49. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата,
    внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
    Tun ответа: Текстовый ответ
    50. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • избежание
    • минимизация
    • передача-страхование
    • принятие
    51. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • SMART
    • SWN
    • АNCI
    • RACI
    52. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета
    Российской Федерации, – это методика …
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Правительства РФ
    • Фонда развития промышленности
    • правительства города Москвы
    • Министерства экономического развития РФ
    • Министерства сельского хозяйства РФ
    53. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл
    (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей,
    решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация;
    •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта,
    необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ,
    предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта.
    Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
    • В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
    • В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
    • В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта
    (Project closeout or finish phase)
    54. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • начальной фазе
    • фазе планирования
    • фазе реализации
    • фазе завершения
    55. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • управления проектом
    • выполнения проекта
    • работы с подрядчиком
    • программы проектов
    56. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    57. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    58. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают
    … (укажите 2 варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • номер элемента в структуре
    • название элемента
    • цель проекта
    • ограничения проекта
    • ответственного за операцию участник
    59. Неверно, что календарное планирование включает …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    • планирование содержания проекта
    • определение последовательности работ и построение сетевого графика
    • планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта
    • определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.)
    и расчет затрат и трудозатрат по проекту
    • определение себестоимости продукта проекта
    60. Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • работа «в поле»
    • обучение
    • мозговой штурм
    • Use case
    61. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Критический путь: А-В-Е-Н
    • Критический путь: С-F-G
    • Критический путь: С-D-Е-Н
    • Критический путь: А-В-D-F-G
    62. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Окупаемость проекта наступает в точке А
    • Окупаемость проекта наступает в точке В
    • Окупаемость проекта наступает в точке С
    • Окупаемость проекта наступает в точке D
    63. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения.
    По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Продолжительность проекта составляет 12 дней
    • Продолжительность проекта составляет 10 дней
    • Продолжительность проекта составляет 11 дней
    • Продолжительность проекта составляет 14 дней
    64. Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Критический путь: A-D-G
    • Критический путь: B-E-G
    • Критический путь: A-C-F
    • Критический путь: A-C-E-G
    65. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов,
    – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    66. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
    Тип ответа: Текстовый ответ
    67. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    68. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    69. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management
    Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят
    … (укажите 2 варианта ответа)
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    Tun ответа: Множественный выбор
    • предметную область и качество
    • стоимость и время
    • контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
    • коммуникации и информацию
    70. По источникам возникновения риски подразделяются на …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • систематические и несистематические
    • внешние и внутренние
    • статические и динамические
    предсказуемые и непредсказуемые
    71. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    72. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт.,
    определяют …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • такт потока
    • темп потока
    • расчетное число рабочих мест
    • длину конвейерной линии
    73. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, –
    это …
    Тип ответа: Текстовый ответ
    74. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый
    IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Независимый резерв времени для операции С равен 2
    • Независимый резерв времени для операции с paвeн 4
    • Независимый резерв времени для операции С равен б
    • Независимый резерв времени для операции С равен 0 75. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
    Тип ответа: Текстовый ответ
    76. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • анкетирования
    • интервью
    • автозаписи
    • изучения существующей документации
    • повторного использования спецификации
    77. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • параллельном
    • последовательном
    • параллельно-последовательном
    78. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5
    мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    предложенных вариантов
    • Длительность операционного цикла равна 25 мин
    • Длительность операционного цикла равна 100 мин
    • Длительность операционного цикла равна 50 мин
    79. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • При значении ставки дисконтирования 10 %
    • При значении ставки дисконтирования 9 %
    • При значении ставки дисконтирования 8 %
    80. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Период окупаемости этого проекта – 2 года
    • Период окупаемости этого проекта – 3,4 года
    • Период окупаемости этого проекта – 4,33 года
    • Период окупаемости этого проекта – 8 лет
    81. Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000.
    Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый –
    $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Индекс рентабельности инвестиций PI составит -1,03
    • Индекс рентабельности инвестиций PI составит 2
    • Индекс рентабельности инвестиций PI составит 1,13
    • Индекс рентабельности инвестиций PI составит -0,63 82. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • работа
    • событие
    • веха
    • ожидание
    • фиктивная работа
    • зависимость
    83. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО
    21500:2014 относится к группе процессов …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • инициации
    • планирования
    • исполнения
    • контроля
    • завершения
    84. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    85. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, –
    это …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • основные производственные процессы
    • вспомогательные производственные процессы
    • обслуживающие процессы
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    • процессы проектов
    86. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 стадия формального образования
    • 2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
    • 3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
    • 4 стадия стабильной и продуктивной деятельности
    • 5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
    87. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 рассчитывается частные такты линии
    • 2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали
    • 3 осуществляется выбор детали-представителя
    • 4 разрабатывается график линии
    88. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 выявление ошибок в структуре процессов
    • 2 разработка новой структуры процессов
    • 3 синхронизация структур
    • 4 стабилизация
    89. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 темпы роста капитала
    • 2 темпы роста активов
    • 3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
    • 4 темпы роста доходов
    90. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
    • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
    • Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2 91. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков –
    добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    92. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
    • сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
    • на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
    • на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
    93. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима
    Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    предложенных вариантов
    • Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
    • Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков
    • Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков
    • Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски
    94. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • корпоративные стандарты
    • регламенты
    • шаблоны документов
    • организационно-распорядительная документация
    95. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в …
    году
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    96. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    97. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    98. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно- ориентированной организации) – это …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    99. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это …
    потребности
    Тип ответа: Текстовый ответ
    100. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям,
    направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    101. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • конкретность
    • измеримость
    • достижимость
    • реалистичность
    • определенность во времени
    102. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это …
    производственного цикла
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    103. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • организационную структуру
    • описание должностей
    • потребности в обучении
    • календарные планы проекта
    104. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
    Тип ответа: Текстовый ответ
    105. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • пересмотр рисков
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    • аудит рисков
    • анализ отклонений и трендов
    • анализ резервов
    106. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
    • завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации
    • появления и интенсивного развития латентных конфликтов
    • стабильной и продуктивной деятельности
    • формального образования
    107. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
    • завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
    • появления и интенсивного развития латентных конфликтов
    • стабильной и продуктивной деятельности
    • формального образования
    108. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • адаптации
    • подбора специалистов
    • кадрового мониторинга
    • обучения и развития
    109. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    110. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
    Тип ответа: Текcтовый ответ
    111. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2
    варианта ответа)
    Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
    • исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности
    • составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня,
    и соблюдать принцип лаконичности
    • допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
    • перегрузить матрицу ответственности символами
    112. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов
    • Сделать анализ рисков поможет план ресурсов
    • Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта
    • Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект
    113. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48
    заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • О конфликтах интересов
    • Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей
    • О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор
    • О том, что коммуникационные каналы будут узкие
    114. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 расширяется сфера применения сетевых методов
    • 2 создаются профессиональные организации управления проектами
    • 3 в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
    Management Body of Knowledge
    • 4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
    115. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО
    21500:
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 определение последовательности работ
    • 2 оценка длительности работ
    • 3 разработка расписания проекта
    • 4 управление расписанием проекта
    116. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами
    • 2 реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики
    • 3 формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию
    • 4 бенчмаркинг
    • 5 непрерывное улучшение
    117. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 организационная структура
    • 2 результаты функционального анализа
    • 3 карта бизнес-процессов
    • 4 ошибки в структуре процессов
    118. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
    • 2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
    • 3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования
    119. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
    Tun ответа: Сортировка
    • 1 инициация
    • 2 разработка
    • 3 реализация
    • 4 завершение
    120. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    Тип ответа: Сортировка
    • 1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
    • 2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
    • 3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
    • 4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
    121. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
    Тип ответа: Сортировка
    • 1 определение состава работ
    • 2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ
    • 3 определение ключевых вех и ограничений
    • 4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана
    • 5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы
    • 6 учет рисков
    122. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • А. Тактические бизнес-планы
    • B. Сжатые бизнес-планы
    • C. Рабочие бизнес-планы
    • D. Инвестиционные бизнес-планы
    • E. по продолжительности решаемых задач
    • F. по объему
    • G. по условиям конфиденциальности
    • Н. по целям разработки
    123. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Потенциальная команда
    • B. Рабочая группа
    • C. Реальная команда
    • D. Псевдокоманда
    • E. переформирование
    • F. формирование
    • G. стабилизация
    • H. нарастание конфликтов
    124. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Группа процессов инициации
    • B. Группа процессов планирования
    • C. Группа процессов исполнения
    • D. Группа процессов контроля
    • E. Группа процессов завершения
    • F. создание команды проекта
    • G. оценка длительности работ
    • H. развитие команды проекта
    • I. управление рисками
    • J. извлеченные уроки
    125. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес- процесс, и примерами показателей каждой группы: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Показатели выполнения
    • B. Показатели гибкости
    • C. Показатели стоимости
    • D. Показатели эффективности
    • E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
    • F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
    • G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
    • H. рентабельность процесса
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!

    126. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
    • B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
    • C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
    • D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
    • E. появляется матричная форма организации
    • F. создаются профессиональные организации управления проектами
    • G. развивается управление качеством в проекте
    • H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
    127. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. По объектам
    • B. По масштабам
    • C. По типам
    • D. По видам
    • E. организационный проект
    • F. средний проект
    • G. монопроект
    • H. инвестиционный проект
    128. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:

    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Финансовый план
    • B. Маркетинг-план
    • C. Производственный план
    • D. Анализ возможных рисков
    • E. приблизительный баланс первого года
    • F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
    • G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
    • Н. гарантии со стороны властей различных уровней
    129. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • А. Интеграция
    • B. Содержание
    • С. Ресурсы
    • D. Время
    • E. разработка устава проекта
    • F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
    • G. утверждение команды проекта
    • H. определение последовательности работ
    130. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Полный резерв времени
    • B. Свободный резерв времени
    • C. Независимый резерв времени
    • D. Гарантированный резерв времени
    • E. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij
    • F. FFij = ESj – EFij
    • G. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}
    • H. SFij = LFij – (LFi + Dij)
    131. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Высокий уровень
    • B. Средний уровень
    • C. Низкий уровень
    • D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и
    Помощь к онсу ль тант а, онлайн!
    эффективности на прежнем уровне
    • E. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
    • F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
    132. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Простые коммуникации
    • B. Интерактивный уровень
    • C. Перцептивный уровень
    • D. трудовые навыки
    • E. целевая компетентность
    • F. кругозор
    133. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
    Тип ответа: Сопоставление
    • A. Управление изменениями
    • В. Критические факторы успеха
    • C. Ключевые контрольные события
    • D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
    • E. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
    • F разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
    134. Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24
    у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
    Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
    • Точка безубыточности проекта Q = 11 234 у.е.
    • Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е.
    • Точка безубыточности проекта Q = 11 434 у.е.
    • Точка безубыточности проекта Q = 11 534 у.е.
      1   2


    написать администратору сайта