Задание 8. Тимбилдинг как способ повышения эффективности сотрудников Тимбилдинг
 Скачать 3.97 Kb.
|
|
Задание 8 Определите значение тимбилдинга в сестринской практике. Тимбилдинг как способ повышения эффективности сотрудников «Тимбилдинг» дословно с английского переводится как «построение команды», где «team» – команда, а «building» – строительство. В русском языке используется термин «командообразование». С теоретической точки зрения, тимбилдинг – это комплекс мероприятий, направленных на превращение отдельных работников компании в сплоченную команду, способную использовать взаимосвязи для достижения лучших результатов. На практике тимбилдинг чаще всего реализуется в формате тренингов, организуемых либо сторонними специалистами, либо отделом кадров. Чаще всего тимбилдинг проводится вне офиса или того рабочего пространства, где коллектив проводит большую часть времени. Задачи такого тренинга – сплотить команду, улучшить понимание, разрешить конфликты, обговорить недосказанности и, как итог, сформировать доброжелательную атмосферу в коллективе. Решение данных задач в будущем должно положительно повлиять на продуктивность работников. Тимбилдинг нельзя рассматривать как дополнительные расходы. Это инвестиции в человеческий капитал компании, позволяющие достигать новых вершин, повышать эффективность работы, улучшать качество обслуживания. Человеческий ресурс – незаменимый актив любого предприятия. Тимбилдинг позволяет избежать ситуаций, когда каждый делает свою работу хорошо Основная цель тимбилдинга – формирование сплоченного коллектива. Из отдельных профессионалов требуется построить команду, способную совместно решать задачи, принимать решения и достигать целей. Люди должны не просто выполнять свою работу, но и понимать, как в целом их работа отражается на других сотрудниках и проектах. Важно помнить, что сплочение отдельных единиц дает возможность получить результат намного больший, чем просто их сумма. Выстроив крепкие взаимосвязи между специалистами, вы получите эффективный рабочий механизм. Ведущие специалисты по управлению кадрами выделяют следующие задачи тимбилдинга: -формирование понимания каждым отдельным специалистом своей ценности, значимости и роли для компании; -создание эффективного механизма принятия решений внутри коллектива; -построение дружеских связей между сотрудниками; -определение сильных, слабых сторон у персонала и команды; -выявление неформального лидера; -раскрытие творческого потенциала работников; -получение навыка решать нестандартные задачи. Выполнила:Балымова Айнагул Бахитовна |