Главная страница
Навигация по странице:

  • Когда мечты могут мешать

  • Примеры Пример мечты: «Хорошо бы жить на берегу моря, и чтобы при этом было много денег».

  • от мечты к цели. Когда мечты могут мешать


    Скачать 17.09 Kb.
    НазваниеКогда мечты могут мешать
    Дата12.05.2023
    Размер17.09 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаот мечты к цели.docx
    ТипДокументы
    #1125334

    Когда человек мечтает, у него преимущественно работает правое полушарие мозга, отвечающее за воображение и эмоции. Постановка цели требует подключения логики, аналитического мышления, расчета сроков и ресурсов, необходимых для достижения результата. За это отвечает левое полушарие мозга.

    Существуют ограничивающие убеждения и стереотипы в отношении самих терминов «мечты» и «цели»:

    • слово «мечты» ассоциируется с детством, легкостью, иногда — с инфантильностью, сигналом, что пора спуститься на землю и жить в реальности; 

    • слово «цели» и сочетание «достигать цель» некоторые люди воспринимают как нечто обязывающее, должное, трудновыполнимое либо как давление. 

    Цели нередко навязывает общество. Человек может жить не своими целями и не своей жизнью, стремиться соответствовать чьим-то ожиданиям и представлениям. В итоге необходимость достигать очередной цели вызывает сопротивление: «Мечтать о своем деле хорошо, но составить план и реализовывать его шаг за шагом — уже при одной мысли об этом ничего делать не хочется».

    Когда мечты могут мешать

    Мечты могут мешать в следующих случаях:

    1. Человек надеется, что все само собой сложится и перекладывает ответственность на других людей, внешние события. 

    2. Мечты представляют собой пассивное фантазирование, и человек не делает никаких действий, чтобы приблизиться к ее исполнению или хотя бы оформить свои мысли в четкий план.

    3. Человек убегает в мечты, скрываясь от проблем, использует свои мысли и фантазии только как психологическую защиту.

    4. Человек переоценивает силы и возможности, впадает в самообман. Например, предприниматель просто мечтает, что его бизнес-идея «выстрелит», но не пытается это проверить, например путем учета расходов на аренду, закупку необходимого, поиск персонала. 

    5. Из-за завышенных ожиданий и отсутствия реальных действий снижается уверенность в себе, и появляется разочарование. Так, владелец бизнеса мечтает стать номером один в отрасли, не знает, как к этому прийти, и много месяцев еле сводит концы с концами. 

    6. Человек не видит возможностей для осуществления мечты или не верит в нее. Между тем многие мечты можно реализовать всего за несколько дней. 


    Чем цель отличается от мечты


    И мечта, и цель устремлены в будущее. Но разница между существенна. Если мечта подразумевает размышления, в том числе абстрактные, то цель всегда сопряжена с действиями. Цель — сформулированный образ желаемого результата. Постановка цели учитывает поиск ресурсов для достижения и выстраивание пошагового алгоритма задач.

    💼 Примеры

    Пример мечты: «Хорошо бы жить на берегу моря, и чтобы при этом было много денег».

    Пример цели: «Создать и наладить бизнес таким образом, чтобы доходы позволил приобрести и содержать дом в городе N на побережье моря. Стать акционером, делегировать большую часть управленческих задач топ-менеджерам, чтобы участвовать в управлении дистанционно».
    Чтобы превратить мечту в цель, ее нужно перевести из правого эмоционального полушария в левое логическое. Для этого полезно задать себе вопросы:

    • Как этого достичь? 

    • Что уже сейчас можно сделать? 

    • Что понадобится для реализации, где это взять? 

    • Чему я должен научиться, какие навыки и личные качества подтянуть, чтобы у меня получилось? 

    • С кем пообщаться и проконсультироваться? 

    • Если я начну заниматься этим вопросом, то к какому сроку реально увидеть первые результаты? 

    Ответы на эти вопросы помогут конкретизировать мысли относительно того, что хотелось бы получить, приобрести, и наметить первые шаги.

    SMART – эта аббревиатура означает:

    • S - Specific (определенная, конкретная);

    • M - Measurable (измеряемая);

    • A - Achievable (выполнимая, достижимая);

    • R - Relevant/Realistic/Results Focused (релевантная/реальная/ориентированная на результат);

    • T - Timely/Trackable (актуальная, своевременная/отслеживаемая).


    написать администратору сайта