Тест по дисциплине Инновации в торговой деятельности. Комплект тестов (тестовых заданий)
 Скачать 35.47 Kb.
|
|
Комплект тестов (тестовых заданий) по дисциплине Инновации в торговой деятельности Что понимается под нововведением (инновацией) + а) практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг; б) освоение производства и масштабного распространения новых продуктов и услуг; в) распространение продуктов на новые рынки сбыта; г) проведение научно-исследовательской деятельности с целью создания новшества. Какой из способов организации инновационного процесса способствует максимальному сокращению его продолжительности? а) последовательная организация работ; +б) интегральная организация работ; в) параллельная организация работ; Какие из перечисленных ниже предприятий можно отнести к инжиниринговым? а) предприятия, деятельность которых связана с проведением НИОКР; б) предприятия, деятельность которых связана с апробацией, доработкой и доведением рисковых инноваций до промышленной реализации; в) предприятия, деятельность которых направлена на осуществление обслуживания технических новшеств; г) предприятия, деятельность которых связана с созданием новых объектов, доведением их до промышленной реализации, оказанием услуг и консультаций в процессе освоения нового объекта, выполнением пусконаладочных и испытательных работ; +д) предприятие, деятельность которых направлена на внедрение и продвижение на рынок лицензий, доводке новшеств до промышленного производства, выпуск опытных партий нововведений с последующей продажей лицензии. Какие виды инноваций можно отнести к классификационному признаку «степень новизны»? а) базовые; + г) абсолютные; б) региональные; д) управленческие; в) модификационные; е) фирменные. Какие инновационные стратегии относятся к продуктовым? а) маркетинговые стратегии; + д) стратегии, направленные на создание и реализацию новых изделий; б) сервисные стратегии; е) стратегии, направленные на создание и реализацию новых технологий; в) финансовые стратегии; ж) производственные стратегии; г) бизнес стратегии; з) стратегии, связанные с созданием новой структуры, новых методов. Что лежит в основе длинных промышленных циклов, в соответствии с теорией Н.Д.Кондратьева? а) смена активной части капитала (станочное оборудование, транспортные средства и пр.); б) смена пассивной части капитала (здания, сооружения, коммуникации и т.д.); + в) рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции. Расположите последовательно этапы цикла стратегического управления: установление инновационных идей;1 выбор стратегии;2 разработка стратегии;3 стратегический анализ;8 реализация стратегии;5 определение эффективности стратегии;7 проведение стратегического и тактического контроллинга;4 разработка инновационной программы.6 Какой этап инновационного процесса характеризует следующие результаты «Определение количественных характеристик новых методов посредством разработки технического задания и технического предложения на ОКР, технических инноваций»? а) этап 1(поисковые НИР); +б) этап 2 (прикладные НИР); в) этап 3 (ОКР); г) этап 4 (освоение производства новой продукции и ее коммерциализация). Что такое технополис? +а) сложный многофункциональный комплекс, оказывающий широкий перечень различного рода услуг инновационным предприятиям; б) научно-производственный территориальный комплекс со сложной функциональной структурой; в) целостная научно-производственная структура, основанная как отдельный город; г) комплекс научно-технических, производственных и учебных организаций, имеющих общую специализацию, объединенную систему научно-технического и информационного обслуживания и централизованное управление. Что первично – новация или инноваций? +а) новация; б) инновация. Какая из организационных структур наиболее эффективна для выполнения сложных инновационных проектов? а) тематическая структура; + г) матричная структура; б) функциональная структура; д) линейно-функциональная структура. в) структура, организованная по проектам; Какой из квадрантов матрицы И.Ансоффа описывается следующей характеристикой «локальные инновации»?
а) 1; +б) 2; в) 3; г) 4. Расположите последовательно этапы инновационного процесса а) фундаментальные исследований; 1 г) опытно-конструкторские разработки;3 б) эксплуатация нового изделия; 6 д) прикладные исследования;2 в) доведение нового продукта до потребителя; 5 е) изготовление нового изделия.4 Что является нижней границей доходности инновационного проекта? а) цена капитала; +б) цена собственного капитала; в) цена привлеченного капитала. Каково наиболее логичное соотношение понятий? +а) инновационная цель стратегия развития фирмы перспектива фирмы; б) перспективное развитие инновационная стратегия инновационная цель; в) цель развития фирмы инновационная стратегия инновационная цель. Сколько технологических укладов выделяет экономист С.Ю.Глазьев? а) один; б) два; в) три; г) пять; д) семь. Какие из перечисленных специалистов относятся к «антрепренерам»? а) высококвалифицированные ученые и специалисты, обладающие предпринимательским подходом к использованию своих профессиональных знаний; +б) специалисты, ориентированные на внутренние инновационные проблемы, на внутреннее инновационное предпринимательство; в) специалисты, ориентированные на решение задач внешнего порядка: создание организации, координация служб фирмы во внешней деятельности, рыночное продвижение нового продукта, поиск и формулирование потребности в новой продукции; г) специалисты, ориентированные на внешние информационные источники, соединяющие свою организацию с научной и технической деятельностью в мире в целом. 18.Новая информационная технология – это технология, которая основывается на … а) применении компьютеров, активном участии пользователей (непрофессионалов в области программирования) в информационном процессе; б) высоком уровне дружественного пользовательского интерфейса; в) широком использовании пакетов прикладных программ общего и проблемного назначения; г) доступе пользователя к удаленным базам данных и программам благодаря вычислительным сетям ЭВМ; +д) все вышеперечисленное. Наиболее простой функцией АРМ является … +а) информационно-справочное обслуживание; б) моделирование ситуаций; в) аналитическое прогнозирование; г) принятие решений; д) нет правильного ответа. Создание АРМ на базе персональных компьютеров обеспечивает: +а) простоту, удобство и дружественность по отношению к пользователю; б) простоту адаптации к конкретным функциям пользователя; в) компактность размещения и невысокие требования к условиям эксплуатации; г) высокую надежность и живучесть; сравнительно простую организацию технического обслуживания; д) все вышеперечисленное. Какой из принципов является наиболее важным для классификации инновационных предприятий? +а) отраслевой принцип; г) принцип кооперации; б) секторальный принцип; д) принцип комбинации. в) принцип специализации; Что является основным показателем, свидетельствующим о коммерциализации новшества? а) окончание исследований новой идеи; б) завершение испытаний нового образца; в) стабилизация объемов производства производимой продукции; +г) выход на рынок нового продукта; д) технологическое освоение масштабного производства новой продукции. На каком этапе жизненного цикла инноваций фирмы осуществляют мобилизацию средств со стороны крупных инвесторов? а) этап научных исследований; + г) этап роста производства нового продукта; б) этап ОКР; д) этап зрелости; в) этап внедрения нового продукта на рынок; е) этап спада. 24. Основной целью инноваций в торговле является: +а) обеспечение высоких темпов развития торгового предприятия в стратегической перспективе и рост его конкурентных позиций на потребительском рынке; б) обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного процессов на предприятии; в) максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении торгового предприятия. 25. К организационной среде деятельности торгового предприятия относятся: а) управление хозяйственными рисками; +б) управление персоналом; в) выбор наиболее эффективных организационных форм функционирования торгового предприятия и его структурных единиц. 26. Основными характерными аспектами инновационной сферы деятельности торгового предприятия являются: +а) управление товарооборотом; б) управление активами; в) управление доходами. 27. В структуру механизма инновационного менеджмента входят следующие элементы: +а) внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия; б) система методов управления деятельностью торгового предприятия; в) организационная структура торгового предприятия; 28. Основными моделями торгового предприятия как объекта управления является: а) взаимодействие внешней и внутренней среды; +б) матричная модель функции управления; в) целевая модель. 29. Жизненный цикл организации представляет собой: а) определенную сумму навыков, которую имеет организация для осуществления своей деятельности; +б) историческая эволюция которая претерпевает компания, взаимодействуя с окружающей средой; в) систематический и сбалансированный рост, экспансия на новые рынки с целью оптимального использования ресурсов. 30. Генеральный план действий торгового предприятия, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей: а) стратегический план; +б) стратегия организации; в) стратегическое управление. 31.Процесс, определяющий последовательность действий торгового предприятия по разработке и реализации стратегии: а) стратегическая программа; б) стратегический план; +в) стратегическое управление. 32. Этапы процесса стратегического планирования в торговых организациях: +а) миссия и цели; б) оценка стратегии; в) анализ внешней среды. 33. Система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития торговых организаций: +а) стратегии; б) конкурентоспособность; в) миссия и цели. 34. Объектом стратегического управления торгового организации является: а) поставщики; б) конкуренты; +в) организация. 35. Метод, предназначенный только для анализа макроокружения торгового предприятия: а) дерево целей; +б) СТЭП-анализ; в) SWOT-анализ. 36. Цели торгового предприятия, детализирующая ответственный статус организации и создающая ориентиры для определения стратегий на различных уровнях управления: а) миссия; б) стратегическая задача; +в) генеральная цель. 37. Основные факторы внешней среды торгового предприятия, учитываемые при разработке стратегии: а) экономические; б) поставщики; в) организационная структура. 38. Основные факторы внутренней среды торгового предприятия, учитываемые при разработке стратегии: +а) организационная структура; б) потребители; в) персонал организации. 39. Факторы внешней среды прямого воздействия на деятельность торгового предприятия является: +а) конкуренты; б) социальные факторы; в) потребители. 40. К факторам внешней среды косвенного воздействия на деятельность торгового предприятия относятся: +а) экономические факторы; б) технологические факторы; в) поставщики. 41. Управление, способное предварять или смягчать кризисы, а также управление, способное удерживать функционирование в режиме выживания в период кризиса и выводить торговое предприятие из кризисного состояния с минимальными потерями: а) стратегическое управление; +б) антикризисное управление; в) административное управление. 42. Виды деятельности, направленные на снижение уровня концентрации хозяйственных рисков торгового предприятия: а) диверсификация видов хозяйственной деятельности; б) снижение доли заемных средств в хозяйственном обороте; +в) диверсификация ассортимента реализуемых товаров. 43. Характеристика инновационных процессов, предполагающая достижение желаемого результата деятельности торгового предприятия в виде определенного нововведения: +а) инновационная цель; б) инновационная программа; в) техническое решение. 44. Классификация инноваций по инновационному потенциалу включает: +а) радикальные инновации; б) комбинированные инновации; в) относительные. 45. Классификация инноваций по особенностям инновационного процесса включает: а) модифицированные; +б) внутриорганизационные; в) межорганизационные. 46. По характеру участия в инновации инвестиции классифицируются как: +а) прямые инвестиции; б) реальные инвестиции; в) краткосрочные инвестиции. 47. Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) выполненный одной организацией или одним подразделением: а) мегапроект; б) мультипроект; +в) монопроект. 49. Вид инновационного проекта (исходя из масштабности решаемых задач) представляющий собой комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов: +а) мегапроект; б) мультипроект; в) монопроект. 49. Виды структуры проектной команды, применяемые в зависимости от цели, задач, масштабности: а) матричная форма структуры; +б) проектная форма структуры; в) линейная форма структуры. 50. Подсистемы коммерческой деятельности управления в системе управления торговым предприятием включают: +а) закупка товаров; б) организационная структура; в) организация презентаций. 51. Функция управления в системе управления коммерческой деятельности, ответственная за изучение спроса, выявление источников закупки, установления max и min и уровня заказа и.т.д.: а) организация; б) мотивация; +в) контроль. 52. Функция управления в системе управления коммерческой деятельности, ответственная за создание эффективной системы управления товарными запасами и ассортиментом, за формирование устойчивых связей с поставщиками и.т.д.: +а) организация; б) мотивация; в) контроль. 53. Функция управления в системе управления коммерческой деятельности, ответственная за создание условий для достижения результативности работы, создания корпоративной культуры: а) планирование; б) организация; +в) мотивация. 54. Функция управления в системе управления коммерческой деятельности, ответственная за анализ товарооборота и др. показателей. Сравнения темпов изменения затрат на организацию продаж и товарооборот и т.д.: а) планирование; б) организация; +в) контроль. 55. Факторы внешнего окружения, воздействующие на организацию и вызывающие изменения: +а) факторы внешней конкуренции; б) СТЭП-факторы; в) факторы внутренней среды. 56. Часть персонала торгового предприятия, осуществляющего процесс непосредственного обслуживания покупателей в торговом зале: а) персонал управления; +б) торгово-оперативный персонал; в) вспомогательный персонал. 57. Целевая установка, которую можно сформулировать как: «Формирование численности работников, отвечающих специфике деятельности торгового предприятия и способных обеспечивать основные задачи его развития в предстоящем периоде: +а) главная цель управления персоналом; б) одна из задач деятельности отдела кадров; в) генеральная цель организации. 58. Процесс, представленный фазами формирования, распределения, перераспределения и использования персонала: а) система управления персоналом; б) принцип управления персоналом; +в) воспроизводство персонала. 59. Факторы, влияющие на структуру управления торговым предприятием: а) цели; +б) распределение полномочий и функций; в) экономические факторы. | |||||||||||