3_Заключение о научном уровне и практической значимости работы_Я. Концептуальная модель влияния отраслевых факторов на особенности управления персоналом гостиничных предприятий Республики Крым в условиях цифровой среды
 Скачать 58.92 Kb.
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ О НАУЧНОМ УРОВНЕ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ РАБОТЫ «Концептуальная модель влияния отраслевых факторов на особенности управления персоналом гостиничных предприятий Республики Крым в условиях цифровой среды» Обучающейся 4 курса бакалавриата Яковлевой Марии Андреевны Факультета туризма и гостеприимства Гуманитарно-педагогической академии (филиал) ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского» в г. Ялте В данной научно-исследовательской работе раскрывается и конкретизируется ряд новаторских предложений в области повышения эффективности управления персоналом, предлагаются конкретные направления совершенствования существующих проблем. Автор концентрируется на трех основных направлениях исследования, разделяя их на этапы. Способ подачи материала таков: в каждом из трех этапов автор описывает факторы, оказывающие прямое или косвенное влияние на особенности управления персоналом гостиничных предприятий в Республике Крым. Каждый анализируемый фактор, глобального или отраслевого влияния, позволяет выделить особенности, сформированные под его влиянием. Каждая описанная особенность управления персоналом формирует и дополняет модель, которая достаточно подробно отражает результаты анализа проблем отрасли, современное состояние рынка труда Крыма и актуальные тенденции в сфере совершенствования деятельности по управлению персоналом гостиничных предприятий. Плюсом научной работы является наличие актуальной инфографики и гибких методов формирования модели. Научная работа носит прикладной характер и может активно использоваться современным HR-специалистами, как гибкий инструмент эффективного управления персоналом, для оперативного принятия решений, инициирования и быстрой адаптации к сложившимся условиям отрасли, прогнозированию возможностей и угроз, а также разработке долгосрочной стратегии управления, опираясь на выявленные факторы и особенности управления персоналом. Практически, модель может быть использована для прогнозирования экономически целесообразных решений, принимаемых с учетом ключевых характеристик (особенностей) управления персоналом, что, в конечном итоге, будет способствовать достижению одной из важных стратегических целей социально- экономического развития Республики Крым – развитие человеческого потенциала. Научная работа выполнена с использованием соответствующей теме терминологии, выдержана в научном стиле, имеет графические и схематические рисунки в достаточном количестве. Работа выполнена на высоком профессиональном уровне, с детальной проработкой отдельных ее разделов. |