тесты. Конкретные, общие, административные, коллегиальные
![]()
|
Цель.Политика.Нет верного ответа.}Тактика.Нет верного ответа.}Политика.Нет верного ответа.}Стимулирование.Нет верного ответа.}Стимулирование.Нет верного ответа.}Сокращение.Человеческие ресурсы.Финансы (бухгалтерский учет).Нет верного ответа.}Гибкость, «чуткость» и наличие обратной связи, руководители, экономичность.Нет верного ответа.}Детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижения ее целей. Люди} Структура Нет верного ответа.}Это координирование стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций.Политика.}Задача.Миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, анализ альтернатив, выбор стратегии, диверсификация, реализация стратегии.}Миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии. Информированность Признание Неудачи в работе, ситуация неуспеха Перегруженность Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организацииУправление производственными подразделамиДецентрализованныйФункциональныйБюрократической}ДепартаментализациейДецентрализованная.}Функциональная.Бюрократическую структуру.}Линейно-штабную структуру.Административным решением.}Рациональным решением;Децентрализованный.}Функциональный.целенаправленный процесс изучения и формирования профессиональных интересов}оценка соответствия качества работы сотрудника определенным критериямивнутренняя координация;распределение ресурсов;Определение целей и задач фармацевтической организации. Информационное обеспечение стратегического планирования. Оценка и анализ факторов внутренней среды.}Формулирование миссии фармацевтической организации.Привлечение}Организациявсе ответы неверны }разработанный свод стандартов и критериев Какое из перечисленных определений тактики является верным? Научно- исследовательские работы, финансы, конъюнктура и доля рынка Потребители, конкуренты, поставщики, законы и государственные органы. Производство, маркетинг, финансы, поставщики. Потребители, конкуренты, поставщики, законы и государственные органы. Предрасполагающим факторам. Факторам прямого влияния. Мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения. Экономическое положение, стиль жизни, предпочтения в музыке, убеждения и отношения. Экономические факторы. Производители. Нет верного ответа Вывоз из страны товаров и услуг Органы государственного регулирования. Поставщики. Законы и государственные органы. Потребители. Наличие членов группы, которые намерено работают вместе, чтобы достичь значимой цели для всех. Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы. Внешняя среда, косвенное влияние Внешняя среда, прямое влияние Законы и государственные органы. Поставщики. Подвижность. Взаимосвязанность факторов Внутренняя среда, косвенное влияние Внешняя среда, прямое влияние Внутренняя среда, косвенное влияние Внутренняя среда, прямое влияние Интуитивность, убеждения, отношения. Культура, религия, национальность. Мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения. Субкультура, культура, национальность, статус Субкультура, культура, национальность, статус Законы и государственные органы.} Конкуренты. Задачи, информация, технологии, капитал.} Цели, структура, люди, ресурсы. Цель.} Технология. Экономичность.} Управляемость.80. К организационным структурам предъявляется ряд требований. Какого из них не существует? { |
=Совершенность.
81. Укажите, что является центральным фактором в любой модели управления?
{
82. Выбрать из перечисленных групп элементов внутренние переменные организации:
{
83. Укажите, что относят к внешним факторам косвенного влияния на эффективность деятельности организации?
{
84. Укажите, факторы культурного порядка, оказывающие влияние на потенциальных покупателей?
{= Культура, субкультура, социальное положение
= Мотивация, восприятие, усвоение, убеждение и отношение
= Трудовые и финансовые ресурсы.
= Внутренняя среда
= Конкуренты.
= Технология.
= Факторам косвенного влияния.
= Производство, маркетинг, финансы, трудовые ресурсы, имидж.
{=краткосрочная стратегия, которая согласовывается с общими долгосрочными планами
2. Регулирование стимулов труда, которые стимулируют к выполнению определенной работы, в теории управления называется функцией:
{
3. Фармацевтическое предприятие «Медова печера» провело исследование конкурентов и ценовой конъюнктуры предложенных ими лекарственных средства. К какому этапу стратегического планирования относятся данные действия.
{=Оценка и анализ факторов внешней среды.
4. Фармацевтическое предприятие провело исследование деятельности конкурентов и ценовой конъюнктуры предложенных ими лекарственных средства. К какому этапу стратегического планирования относят указанные действия?
{
=Оценка и анализ факторов внешней среды. }
5. Какие виды управленческой деятельности не рассматриваются в рамках стратегического планирования
{
=повышение квалификации персонала;}
6. Какой из ниже перечисленных критериев включает профессиональная адаптация?
{
=Мероприятия, способствующие формированию у работников социальных и профессиональных качеств
7. Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализации разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерный для данной фирмы?
{=Дивизиональный.
8. Руководителю фармацевтической фирмы «Адонис» нужно правильно выбрать посредников и решить вопрос о поставках лекарственных средств в аптеки города. Выбор, который делается руководителем только на основании того, что он уверен в его правильности называется:
{
9. В фармацевтической организации выделен отдел маркетинга, отдел сбыта, финансово-экономический отдел, каждый из которых является самостоятельным функциональным подразделением и возглавляется руководителем. Данная организационная структура представляет собой
{
10. Фармацевтическая фирма в своей деятельности ориентируется на разные виды продукции, разные группы потребителей и разные регионы. Какая организационная структура характерная для данной фирмы?
{=Дивизиональная
11. В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов, создана структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура является:
{
12. Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализацию широкого ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерный для данной фирмы?
{
=Дивизиональный}
13. В менеджменте выделяют общие и специфические функции управления. Какие функции менеджмента принадлежат к общим?
{
= Критика
=Миссия, цели, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии.
19. Укажите, какому понятию соответствует определение: «… - это общая цель организации, четко выраженная причина ее существования»
{
=Миссия.
20. Укажите, какое определение соответствует стратегическому планированию?
{
21. Какому понятию соответствует данное определение: “ ...- это конкретное конечное состояние или желаемый результат которого стремиться добиться группа людей, работая вместе”?
{=Цель
22. Укажите, наиболее полное определение, соответсвующее понятию миссия?
{
=Основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования.
23. Укажите основные требования, которым должна отвечать цель организации?
{
24. При исследование сильных и слабых сторон используются управленческие обследования. Укажите, по каким направлениям не проводятся управленческие обследования?
{
=Все ответы верны.}
25. Укажите, какая из стратегий применяется в зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в основном удовлетворена своим положением и если фирма была прибыльной в прошлом, то, придерживаясь стратегии организационного роста, она будет таковой и впредь.
{
26. Укажите, какая из стратегий применяется в динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющейся технологией. Осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года?
{=Рост.
27. Укажите, какая из стратегий при которой уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутых в прошлом?
{
28. Укажите, какое из ниже предложенных определений, определяется как краткосрочная стратегия, согласующаяся с общими долгосрочными планами?
{
=Тактика.
29. Укажите, какое из ниже предложенных терминов, определяется, как общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей?
{
30. Укажите, какое из ниже предложенных терминов, определяется, как выражение формальным образом стандартизированные указания, описывающие способ действий в конкретной ситуации?
{