Главная страница
Навигация по странице:

  • Исследование систем управления

  • По методологии проведения

  • Иследование систем управления_конспект лекций. Конспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тольятти 2012 аннотация


    Скачать 1.04 Mb.
    НазваниеКонспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тольятти 2012 аннотация
    АнкорИследование систем управления_конспект лекций.doc
    Дата29.01.2017
    Размер1.04 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаИследование систем управления_конспект лекций.doc
    ТипКонспект
    #1017
    страница4 из 22
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22

    Характеристика исследования систем управления



    Необходимость соответствия современной организа­ции требованиям рыночной экономики вызывает по­требность постоянного ее совершенствования, организа­ционного развития. Базой организационных нововведе­ний служит изучение деятельности организаций.

    Исследование систем управления это вид деятель­ности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющими­ся внешними и внутренними условиями. В условиях динамичности современного производства и общест­венного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня не­возможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов. Иногда для проведения исследо­вания приглашают консультационные фирмы. Необхо­димость в исследованиях систем управления продикто­вана достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. От правильного решения этих проблем зависит успех ра­боты этих организаций. Исследования систем управле­ния могут быть различными как по целям, так и по ме­тодологии их проведения.

    По целям исследований можно выделить практиче­ские и научно-практические. Практические исследования предназначены для быстрых эффективных решений и достижения желаемых результатов. Научно-практические исследования ориентированы на перспективу, более глу­бокое понимание тенденций и закономерностей разви­тия организаций, повышение образовательного уровня работников.

    По методологии проведения следует выделить, прежде всего, исследования эмпирического характера и опираю­щиеся на систему научных знаний.

    Разнообразны исследования и по использованию ресур­сов собственных или привлекаемых, по трудоемкости, продолжительности, информационному обеспечению, организации их проведения. В каждом конкретном слу­чае, исходя из поставленных целей, приходится выби­рать необходимый вид исследования. Исследование как вид деятельности в процессе управления организаций включает следующие работы:

    распознание проблем и проблемных ситуаций;

    • определение причин их происхождения, свойств, содержания, закономерностей проведения и раз­вития;

    • установление места этих проблем и ситуаций (как в системе научных знаний, так и в системе прак­тического управления);

    • нахождение путей, средств и возможностей ис­пользования новых знаний о данной проблеме;

    • разработка вариантов решения проблем;

    • выбор оптимального варианта решения -проблемы по критериям результативности, оптимальности, эффективности.

    В реальной практике все эти работы находятся в тес­ной взаимосвязи, характеризуя при этом степень про­фессионализма исследователей, конкретные цели и зада­чи их деятельности.

    Проведение исследований и анализ любой конкрет­ной системы управления как объекта необходимо, преж­де всего, для обеспечения конкурентоспособности пред­приятия на рынке товаров (услуг), для повышения эф­фективности функционирования подразделений и орга­низации в целом. Понять, как успешно и своевременно достигаются поставленные цели можно только с помо­щью исследования работы этих подразделений и кон­кретных исполнителей и руководителей.

    Исследования необходимо проводить не только, когда организациям грозит банкротство или серьезный кризис, но и тогда, когда организации функционируют успешно и стабильно достигают определенных резуль­татов. В данном случае своевременные исследования помогут удержать этот стабильный уровень работы ор­ганизации, выяснить, что мешает, либо в большей сте­пени стимулирует ее работу, чтобы желаемые результа­ты были еще лучше.

    Необходимость проведения исследований продикто­вана еще и постоянно меняющимися целями функцио­нирования организаций, что неизбежно в условиях ры­ночной конкуренции и постоянно меняющегося спроса потребителей.

    Исследования необходимы как с научной, так и с практической точек зрения. С научной точки зрения ис­следование предполагает разработку и четкое формули­рование методологии проведения исследований, с тем чтобы разработать фундаментальные теоретические по­ложения. С практической точки зрения исследования должны уметь проводить конкретные люди (аналитики, проектировщики, сотрудники в отделах), следовательно, их необходимо вооружить конкретными знаниями, обу­чить различным методам проведения исследований, разъяснить, для чего это нужно и какие цели при этом достигаются. Необходимо объяснить главное: исследова­ния проводятся с целью построения определенной (эта­лонной) модели системы управления, к которой должна стремиться организация.

    Практика показывает, что специалисты, имеющие обычный опыт работы в научно-исследовательских или хозяйственных организациях, не обладают специальны­ми знаниями для подобных исследований.

    Таким образом, с практической точки зрения прове­дение исследований предъявляет определенные требова­ния к составу и квалификации коллектива аналитиков и разработчиков.

    Исследователи должны:

    • иметь опыт работы в области управления конкрет­ными производственными объектами;

    • обладать знаниями современных методов и техники управления;

    • обладать знаниями методов исследования операций и системного анализа;

    • иметь способности к общению со специалистами различных уровней и профилей;

    Кроме того, исследователи должны уметь системати­зировать полученную информацию, инициировать нова­ции в организации.

    Выполнение этих требований определяет необходи­мость специального подбора и подготовки исследовате­лей, поскольку от результатов их деятельности в значи­тельной степени зависит эффективность работы пред­приятия. Подготовка таких специалистов осуществляет­ся заблаговременно и сопровождается стажировкой ис­следователей в процессе разработки новой модели сис­темы управления.

    Исследование систем управления включает:

    • уточнение цели развития и функционирования предприятия и его подразделений;

    • выявление тенденций развития предприятия в конкретной рыночной среде;

    • выявление факторов, обеспечивающих достижение сформулированной цели и препятствующих ей;

    • сбор необходимых данных для разработки меро­приятий по совершенствованию действующей сис­темы управления;

    • получение необходимых данных для привязки со­временных моделей, методов и средств к условиям конкретного предприятия.

    В процессе исследования и анализа работы организа­ции устанавливается роль и место данного предприятия в соответствующем секторе рынка; состояние производ­ственно-хозяйственной деятельности предприятия; про­изводственная структура предприятия; система управле­ния и ее организационная структура; особенности взаи­модействия предприятия с потребителями, поставщика­ми и другими участниками рынка; инновационная дея­тельность предприятия; психологический климат пред­приятия и др.

    Краткие выводы


    1. Для успешной работы организаций в современных условиях необходимо периодически проводить ис­следования с целью совершенствования действую­щих систем управления.

    2. Проведение исследований осуществляется в соот­ветствии с выбранной целью и в определенной по­следовательности.

    3. Исследования являются составной частью ме­неджмента организации и направлены на совер­шенствование основных характеристик процесса управления.

    4. При проведении исследований систем управления объектом исследования является сама система управления, которая характеризуется определен­ными признаками и подчиняется ряду требований.

    Контрольные вопросы


    1. Что понимается под исследованием систем управ­ления? Какие виды исследований вы знаете?

    2. Охарактеризуйте последовательность этапов прове­дения исследований.

    3. Почему исследование систем управления — состав­ная часть менеджмента организации?

    4. Перечислите требования, предъявляемые к системе управления как объекту исследования.

    5. Назовите характеристики процесса управления, подлежащие исследованию.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22


    написать администратору сайта