Контрольная работа. Контрольная работа 2 Английский. Контрольная работа 2 Вариант 1 по предмету деловой английский язык Студент 1 курса,,группы 19зсмст 1 шифр 19зсм201
 Скачать 23.18 Kb.
|
|
Преподаватель: Воркачева Елена Александровна. ФГБОУ ВО «Кубанский Государственный Технологический Университет» МИППС Контрольная работа № 2 Вариант 1 по предмету «ДЕЛОВОЙ АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК» Студент 1 курса, ,группы 19-ЗСМ-СТ1 шифр 19-ЗСМ-201 специальность 08. 04.01 Строительство ФИО Лавриненко Екатерина Сергеевна Дата поступления работы _______________ Оценка __________________ Рецензент ______________ «_____»___________ 20__ г. Подпись Контрольная работа 2 Вариант 1 1. Прочтите и устно переведите на русский язык с 1-го по 4 абзацы. Перепишите и письменно переведите 1 и 2 абзацы. How to Make Meetings Work? 1. Meetings are an essential part of corporate life. Staff meetings are held on a regular basis. It's an integral part of a corporate culture. A successful and fruitful meeting needs preparation and organization. There's a tendency among employees to resent meetings which they perceive to be a waste of important time. To prevent this from happening, the meeting facilitator must do a little homework. There are three main phases in conducting a business meeting: the preparation phase, the meeting itself and the follow up stage. 2. First of all, a meeting facilitator has to identify the purpose of the meeting. If the purpose is to bring managers together or to make reports, it is probably better not to have any meetings at all. Circulating written memos may turn out to be more effective. Meetings should be about creativity, problem solving, and decision making. Nowadays too many meetings are spent sharing information that can be better communicated in other ways. Every meeting should produce decisions and action plans. It is very important to brief attendees on the aims of the meeting. This gives people a chance to think over the issues and develop their ideas. 3. If the purpose of the meeting is to share urgent information with everyone, the number of participants can be quite large. But for intense interaction and group problem solving, a limited number of people (5 to 8) works best. In most cases, the fewer people the better, because the shortest way to kill creativity is to include too many people in the meeting. 4. In the end of the meeting the facilitator should ask the participants the following questions: What was the most important thing accomplished in the meeting? What needs to happen next? Who is taking care of what, and by what date? During the follow up stage the recorder, the person who makes notes dur-ing the discussion, quickly drafts a meeting summary and reviews it with group members. This summary should be sent to participants within a day or two of the meeting. Как заставить собрания работать? Собрания являются неотъемлемой частью корпоративной жизни. Собрания персонала проводятся на регулярной основе. Это неотъемлемая часть корпоративной культуры. Успешное и плодотворное собрание требует подготовки и организации. Есть тенденция среди сотрудников возмущаться собраниями, на которые, по их мнению, тратиться важное время. Чтобы этого не произошло, координатор встречи должен сделать небольшую домашнюю работу. Существует три основных этапа проведения деловой встречи: подготовительный этап, сама встреча и последующая стадия. 2. Прежде всего, координатор собрания должен определить цель встречи. Если цель заключается в привлечении руководителей к совместным отчетам, то, вероятно, лучше вообще не проводить никакие встречи. Распространение письменных записок может оказаться более эффективным. Собрания должны быть посвящены творчеству, решению проблем и принятию решений. В наше время слишком много собраний проводятся для обмена информацией, которая может быть распространена лучше другими способами. В результате каждого собрания должны приниматься решения и планы действий. Очень важно проинформировать участников о целях собрания. Это дает людям возможность обдумать вопросы и развить свои идеи. 2. Ответьте письменно на вопросы после текста. 1) What are the main phases in conducting a business meeting? There are three main stages of a business meeting: the preparatory stage, the meeting itself and the subsequent stage. 2) How many purposes are there in the meetings? There are three main stages of a business meeting: the preparatory stage, the meeting itself and the subsequent stage. 3) What should the facilitator do at the end of the meeting? In the end of the meeting the facilitator should ask the participants the following questions: What was the most important thing accomplished in the meeting? What needs to happen next? Who is taking care of what, and by what date? 3. Какие предложения являются верными? 1) A successful and fruitful meeting needs preparation and organization. 2) The meeting facilitator must not do a little homework. 3) There are three main phases in conducting a business meeting. 4) It is not important to brief attendees on the aims of the meeting True statements: 1, 3 4. Дополните предложения. 1) The purpose of the meeting is to share urgent information with everyone. 2) Meetings should be about creativity, problem solving , and decision making. 3) There are three main phases in conducting a business meeting: the preparation phase, the meeting itself and the follow up stage. 4) The shortest way to kill creativity is to include too many people in the meeting. 5. Переведите следующие словосочетания на английский язык: цель встречи- Аim of the meeting участник встречи- meeting participant принимать решение- decide подготовка и организация- preparation and organization обмениваться информацией- share information Как заставить встречи работать? 1. Встречи являются неотъемлемой частью корпоративной жизни. Штатные встречи проводятся на регулярной основе. Это неотъемлемая часть корпоративной культуры. Успешные и плодотворные требуют подготовки и организации. Есть тенденция среди сотрудников возмущаться заседаниями, на которые, по их мнению, тратиться важное время. Чтобы этого не произошло, модератор встречи должен сделать небольшое домашнее задание. Существует три основных этапа проведения деловой встречи: подготовительный этап, сама встреча и последующие стадии. 2. Прежде всего модератор встречи должен определить цель встречи. Если цель заключается в привлечении руководителей к совместным отчетам, то, наверное, лучше не проводить встреч. Циркуляционные письменные заметки могут оказаться более эффективными. Встречи должны иметь целью креативность, навыки решения проблем и принятия решений. В наше время слишком много встреч проводятся для обмена информацией, которую может быть лучше распространять другими способами. В результате каждой встречи должны приниматься решения и планы действий. Очень важно проинформировать участников о целях совещания. Это дает людям возможность подумать над вопросами и развить свои идеи. 3. Если целью встречи является обмен актуальной информацией со всеми, то количество участников может быть довольно большим. Но для интенсивного взаимодействия и группового решения проблем лучше всего подходит ограниченное число людей (от 5 до 8). В большинстве случаев, чем меньше людей, тем лучше, потому что самый короткий способ убить творчество-это включить в собрание слишком много людей. 4. В конце встречи ведущий должен задать участникам следующие вопросы: Что же самое важное было сделано на этой встрече? Что же должно произойти дальше? Кто о чем заботится и к какому сроку? Во время последующей стадии диктофон, человек, который делает заметки во время обсуждения, быстро составляет резюме встречи и просматривает его с членами группы. Это резюме должно быть разослано участникам в течение одного-двух дней после начала совещания. 2. Ответьте письменно на вопросы после текста. 1) Каковы основные этапы проведения деловой встречи? Существует три основных этапа деловой встречи: подготовительный этап, сама встреча и последующий этап. 2) Сколько целей существует на собраниях? Существует три основных этапа деловой встречи: подготовительный этап, сама встреча и последующий этап. 3) Что должен делать фасилитатор в конце встречи? В конце встречи ведущий должен задать участникам следующие вопросы: Что было самым важным из того, что было сделано на встрече? Что же должно произойти дальше? Кто о чем заботится и к какому сроку? 3. Какие предложения являются верными? 1) успешная и плодотворная встреча нуждается в подготовке и организации. 2) ведущий встречи не должен делать небольшую домашнюю работу. 3) Существует три основных этапа проведения деловой встречи. 4) не важно кратко информировать участников о целях встречи Истинные утверждения: 1, 3 4. Дополните предложения. 1) цель встречи - обмен актуальной информацией со всеми желающими. 2) встречи должны быть посвящены творчеству , решению проблем и принятию решений. 3) Существует три основных этапа проведения деловой встречи: подготовительный этап, сама встреча и последующий этап. 4) самый короткий способ убить творчество-это включить в собрание слишком много людей. |