Бизнес-планирование. Контрольная работа по дисциплине Бизнеспланирование Тема 8 Институт непрерывного и дистанционного образования Направление подготовки
Скачать 132.51 Kb.
|
Заключение Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском - риск-менеджменту. Итак, в своей работе я рассмотрела сущность рисков, виды рисков, их уровни и способы их минимизации. Исходя из рассмотренного подведу итог: 1. Риск возникает благодаря неопределенности среды, и тем она неопределеннее, чем меньше информации о ней имеется. 2. Необходимо не избегать риска, а уметь снизить вероятность его возникновения, что возможно при правильной управленческой работе, которая представляет собой комплекс мероприятий, направленных на прогнозирование и заблаговременное выявление неблагоприятных воздействий на субъект предпринимательской деятельности, разработку и реализацию мер по их нейтрализации (анализ риска и его оценка, составление бизнес плана, страхование и т.д.). 3. Каждый предприниматель должен соблюдать следующие правила: нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; надо думать о последствиях риска; нельзя рисковать многим ради малого; положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения; при наличии сомнений принимаются отрицательные решения; нельзя думать, что всегда существует одно решение, возможно, есть и другие. 4. Риск в России приобретает свой специфический характер. Это связано как с законодательством, так и с условиями перехода от централизованной системы управления к рыночной, что создает трудности не только для отечественных предпринимателей, но главным образом для иностранных. Однако есть и положительные моменты, которые выражаются в развитии деятельности негосударственных охранных, детективных, консалтинговых услуг, наличие которых помогает предпринимателям в развитии их деятельности. 5. В условиях неопределенности выживают те организации, которые являются более гибкими и мобильными в изменяющейся рыночной ситуации. Т. е., действующий на рынке предприниматель, чтобы организовать в современных условиях доходное дело, должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания в области экономики, политики, психологии, юриспруденции, организации производства и уметь сотрудничать с учеными, специалистами по маркетингу, владельцами капитала. 6. С одной стороны риск имеет опасность для предпринимательской деятельности, но с другой, как и конкуренция, несет очистительную функцию, т. е. помогает рынку очиститься от немобильных организаций, способствует при правильном подходе к риску, развитию экономики. Теория предпринимательского риска далеко не полностью сложилась не только в России, но и в странах со сформировавшейся рыночной экономикой. Однако в этих странах накоплен огромный опыт рискового предпринимательства, сопровождаемый наглядно видимыми примерами процветания и краха, подъема и банкротства в зависимости от умелого и неумелого поведении предпринимателя, а частично и везения в реальной обстановке риска. В современной России же пока такой опыт практически отсутствует. Список используемой литературы Абчук В.А. Курс предпринимательства: учебное пособие для студентов вузов. – СПб.: Альфа, 2010. – 544с. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: Учебник. 3-е изд., перераб и доп. – Изд-во ТК Велби, Проспект, 2008. – 485с. Крутик А.Б., Решетов М.В. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие. Изд-во Академия, 2008. – 160с. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – 685с. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. – 2-е изд., перераб., и дополн. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 555с. – (Высшее образование). Мазурина Т.Ю., Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. 2-е изд. – М.: РИОР, 2008. – 159с. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. По направлениям «Экономика», «Управление» / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандра. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 495с Наумов В.Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2010. – 384с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»). Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 667с. – ( Высшее образование ). Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандра. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 735с. 1Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. – 2-е изд., перераб., и дополн. – М.: ИНФРА – М, 2008. – с.250-265. 2 Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандра. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – с.508-517. 3 Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – с.308-325. 4 Абчук В.А. Курс предпринимательства: учебное пособие для студентов вузов. – СПб.: Альфа, 2010. – 544с. 5 Мазурина Т.Ю., Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. 2-е изд. – М.: РИОР, 2008. – 159с. 6 Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. По направлениям «Экономика», «Управление» / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандра. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – с.130-143. 7 Крутик А.Б., Решетов М.В. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие. Изд-во Академия, 2008. – 160с. 8 Наумов В.Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2010. – с.83-87. 9 Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – с.571-595. |