контрольная по экономической безопасности. Контрольная работа по экономической безопасности. Контрольная работа по дисциплине Экономическая безопасность

• Название: Контрольная работа по дисциплине Экономическая безопасность
• Анкор: контрольная по экономической безопасности
• Дата: 28.03.2023
• Размер: 109.02 Kb.
• Имя файла: Контрольная работа по экономической безопасности.docx
• Тип: Контрольная работа; #1020764

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тульский государственный университет»

Интернет-институт

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Экономическая безопасность»

По теме: «Диагностика экономической безопасности хозяйствующего субъекта»

Семестр 1

Вариант 2

Выполнил: студент гр. ИБ750522-н

Комаровский Анатолий Сергеевич

Проверил:

Тула 2021

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1. Сущность экономической безопасности и ее виды 3

2. Механизм обеспечения экономической безопасности: российский и зарубежный опыт 10

Заключение 21

Список использованных источников 22

Введение

Повышение экономической безопасности предприятия, способствует обеспечению его эффективной работы и на сегодняшний день является актуальным вопросом. В этой связи вопросы взаимосвязи, взаимозависимости направлений и факторов экономической безопасности и экономической эффективности требуют соответствующего изучения.

В настоящее время термин «экономическая безопасность» приобретает значимость не только на мировом уровне и макроуровне, а также на микроуровне (отдельного хозяйствующего субъекта). Важность определения степени экономической безопасности компании подтверждается тем, что в ходе своей деятельности предприятие может нести определенные риски и убытки. Поэтому хозяй­ствующему субъекту необходимо заниматься мониторингом уровня своей экономической безопас­ности, чтобы вовремя успеть принять превентивные меры. При определении уровня экономиче­ской безопасности предприятия необходимо оценивать риски не только внутренней среды компа­нии, но и внешней среды (конкуренты, отрасль, страновая принадлежность, покупатели, поставщи­ки и т.д.).

1. Сущность экономической безопасности и ее виды

Экономическая безопасность является важнейшим направлением исследования как на макро, так и на микроуровне. Экономическая безопасность как устойчивый термин до настоящего времени не сформирован. Такое положение требует определения его сущности в интересах дальнейшего исследования.

Несмотря на большое количество подходов, до сих пор нет единого концептуального определения такой сложной, многогранной и междисциплинарной категории как экономическая безопасность предприятия.

В то же время, фундаментальных расхождений в содержании толкования экономической безопасности предприятия не наблюдается.

В настоящее время существует два подхода к определению экономической безопасности. Так, например, В. Шлыков считал, что сущность экономической безопасности исходит из угроз, которые оказывают влияние на функционирование предприятия нежелательным образом. Представитель второго подхода (А. Козаченко) представлял сущность, как определенное состояние экономического потенциала предприятия без каких-либо угроз¹.

Также считал и В. Шлыков², который представил экономическую безопасность предприятия как состояние защищенности интересов предприятия от потенциальных и реальных источников экономических угроз.

В. Черняк привел несколько иное понятие экономической безопасности. Он определял ее как состояние предприятия, при котором вероятность негативных изменений невелика³.

В рамках данной работы мы придерживаемся первого подхода автора В. Шлыкова, так как данный подход отражает влияние экономических внешних и внутренних угроз на экономическую систему предприятия.

В целях выработки собственного подхода к понятию «экономическая безопасность предприятия» проанализируем его сущность согласно точкам зрения разных ученых-экономистов и специалистов в области экономической безопасности (см. таблицу 1.1.).

Таблица 1.1. - Интерпретация понятия «экономическая безопасность предприятия»

Автор	Понятие
Козаченко А. В., Пономарев В. П., Ляшенко А. Н.4	наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам.
Бланк И. А.5	основной элемент системы экономической безопасности. В общем составе элементов экономической безопасности финансовая компонента выступает в качестве базового значения уровня и структуры финансового потенциала предприятия в обеспечении целей его экономического развития.
Лысенко Ю. Г., Мищенко С. Г., Руденский Р. А., Спиридонов А. А.6	состояние производственно-экономической системы, при котором функционируют механизмы предотвращения или уменьшения степени воздействия угроз стабильности функционирования и развития предприятия
Сенчагов В. К.7	состояние объекта в системе его связей с точки зрения способности к выживанию и развитию в условиях внутренних и внешних угроз, а также действия непредсказуемых и трудно прогнозируемых факторов
Иванова Л. К.8	«наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам.

Таким образом, на основании проведенного анализа авторами сформулировано следующее определение экономической безопасности предприятия: это состояние предприятия, характеризующееся его способностью наиболее эффективно и рационального использовать доступные ресурсы для обеспечения стабильной экономической деятельности и устранения возможных внешних и внутренних угроз.

Основные функциональные составляющие понятия экономической безопасности предприятия на рисунке 1.1.

Рыночная составляющая

Экологическая составляющая

Информационная составляющая

Политико-правовая составляющая

Технико-технологическая

Интеллектуальная кадровая составляющая

Финансовая составляющая

Основные финансовые составляющее понятия «экономическая теория»


Рисунок 1.1. - Основные функциональные составляющие понятия экономической безопасности предприятия⁹

Рыночная составляющая экономической безопасности предприятия представляет собой защиту от неэффективной модели поведения на рынке, ошибок в политике ценообразования и конкурентоспособности изготовляемой продукции.

Под силовой составляющей экономической безопасности предприятия понимают фактическую безопасность предприятия, сохранность имущества от потери или снижения его стоимости.

Политико-правовая составляющая экономической безопасности включает в себя анализ и оценку угроз, на которые оказывают влияние изменение в политической деятельности государства.

Этапы обеспечения экономической безопасности

1. 
   Этап. Определение роли предприятия среди конкурентов
   

2. Этап. Выявление максимально возможных показателей, необходимых для осуществления экономической безопасности



3. Этап. Определение уровня обеспеченности на данный момент






4. Этап. Нахождение подходящего уровня экономической безопасности



5. Этап. Этап выявления слабых мест

Рисунок 1.2. - Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия¹⁰
Информационная составляющая представляет собой сбор и анализ всех видов информации, которая имеет отношение к деятельности предприятия.

Под технико-технологической составляющей понимают анализ рынка технологий и поиск внутренних резервов улучшения используемых технологий.

Финансовая составляющая экономической безопасности предприятия представляет собой анализ экономической составляющей деятельности предприятия, а также оценки конкурентоспособности предприятия¹¹.

Под интеллектуальной и кадровой составляющей экономической безопасности предприятия понимают качественный состав кадров и оценку их профессионализма.

Одним из значимых элементов экономической безопасности является механизм ее обеспечения. Он представляет собой совокупность правовых норм, законодательных актов, методов, мотивов и средств, при помощи которых обеспечивается достижение целей безопасности предприятия.

В. Бурмистров считал, что механизм обеспечения экономической безопасности предприятия должен включать в себя все реальные условия деятельности предприятия, элементы и схему их взаимодействия.

По мнению Заграноеской А.В. структура механизма обеспечения экономической безопасности включает в себя несколько блоков, при одновременном действии которых обеспечивается расширенное воспроизводство капитала предприятия, то есть в результате взаимодействия с факторами внешней среды¹².

Демин В.П. считал, что механизм обеспечения экономической безопасности предприятия способствует оформлению взаимодействия субъектов внешней среды с предприятием¹³.

Целью механизма обеспечения экономической безопасности предприятия является создание мотивирующей среды, по достижению поставленных предприятием задач.

Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия включает в себя пять этапов, которые позволяют обеспечить защиту экономических интересов предприятия.

1-й этап подразумевает собой определение роли конкурирующих предприятий путем оценки конкурентоспособности, а так же построении многоугольника конкурентоспособности по определяющим критериям;

2-й этап представляет собой выявление показателей, необходимых для обеспечения экономической безопасности предприятия путем комплексного анализа финансового состояния с использованием методов факторного анализа;

3-й этап включает в себя определение уровня обеспеченности ресурсами предприятия (определение уровня финансовой зависимости от внешних кредиторов, достаточности собственного капитала и оборачиваемости оборотных активов);

4-й этап содержит в себе меры по поиску подходящего уровня обеспечения экономической безопасности предприятия (перезаключение договоров, оценка сроков дебиторской и кредиторской задолженности, применение инструментов рационального расходования средств);

5 -й этап включает в себя выявление слабых мест в экономической безопасности предприятия и направлений по их устранению.

Представим главные детали механизма обеспечения экономической безопасности:

- инструменты управления;

- задачи обеспечения;

- этапы обеспечения;

- философия обеспечения¹⁴.

Формирование механизма экономической безопасности предприятия позволит достичь эффективных параметров функционирования, сохранить производственный и кадровый потенциал, создать необходимые условия для надежной работы хозяйствующего субъекта в настоящее время и в будущем.

Таким образом, экономическая безопасность предприятия - это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация уставной деятельности. Наиболее значимым элементом системы экономической безопасности выступает механизм ее обеспечения.

2. Механизм обеспечения экономической безопасности: российский и зарубежный опыт

Для предотвращения внешних и внутренних угроз предприятия необходимо использовать ком­плекс организационных, экономических и правовых мер. Данный процесс именуется механизмом обес­печения экономической безопасности предприятия. В состав его основных элементов следует вклю­чить прогнозирование экономической безопасности, мониторинг и анализ факторов и процессов, раз­работку и реализацию мер по предотвращению вероятных угроз экономической безопасности и экспер­тизу проектов законодательных и иных нормативно-правовых актов по защищенности предприятия от внешних и внутренних угроз.

Механизм обеспечения экономической безопасности создается с целью определения комплекса оптимальных условий для деятельности и развития предприятия, его социально-экономической поли­тики, а также устранения негативного воздействия на предприятие внутренних и внешних угроз в обла­сти экономической безопасности¹⁵.

Основные функции механизма обеспечения экономической безопасности:

1. 
   Защитная;
   
2. 
   Регулятивная;
   
3. 
   Превентивная (предупредительная);
   
4. 
   Инновационная;
   
5. 
   Социальная¹⁶.
   

Рассмотрим каждую из функций более подробно.

Защитная функция механизма обеспечения экономической безопасности подразумевает выявление и дальнейшее устранение внутренних и внешних угроз предприятия.

Существует четыре обязательных условия, которые способствуют выполнению данной функции, в их число входит:

- наличие и эффективное использование социально-экономических ресурсов предприятия;

- рациональное использование и охрана имеющихся природных ресурсов;

- совершенствование кадровых и управленческих ресурсов предприятия;

- защита предприятия от внешних рисков с их последующей нейтрализацией.

Регулятивная функция механизма обеспечения экономической безопасности предполагает два варианта нейтрализации угроз - регулирование «сверху вниз» (механизм государственного регулирования) и регулирование «снизу- вверх» (механизм рыночного саморегулирования).

Превентивная функция механизма обеспечения экономической безопасности направлена на предвидение и последующее предупреждение возникновения внутренних и внешних угроз, рисков и критических ситуаций на предприятии. Наиболее важными из них выступают мероприятия, которые обеспечивают защиту экономической системы предприятия.

Инновационная функция механизма обеспечения экономической безопасности основана на выработке и последующем применении инновационных решений и мероприятий для преодоления возникающих и уже действующих угроз на предприятии.

Социальная функция механизма обеспечения экономической безопасности направлена на предотвращение кадровых угроз предприятия, так как человеческий фактор показывает критическое воздействие на развитие предприятия.

Для того, чтобы повысить эффективность экономической деятельности предприятия необходимо выявить определенный механизм, включающий инструменты, методы, формы их реализации, а также критерии оценки ее роста (см. рисунок 1.3.).


инструменты управления эффективностью экономической деятельности предприятия

методы управления эффективностью экономической деятельности предприятия

формы реализации инструментов методов, рычагов управления эффективностью экономической деятельности предприятия

критерии оценки роста эффективности экономической деятельности предприятия

Рисунок 1.3. - Механизм повышения эффективности экономической деятельности
Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его функционирования. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия представляет собой несколько блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить более эффективное функционирование предприятия в результате взаимодействия с внешней средой¹⁷.

Необходимость разработки механизма обеспечения экономической безопасности выступает в качестве первоочередной задачи в управлении предприятием, поскольку, являясь открытой экономической системой, предприятие должно адаптироваться и изменяться, т.е. реагировать на проявления различных воздействий.

Основной целью разработки механизма обеспечения экономической безопасности предприятия является создание оптимальных условий для эффективного функционирования субъекта хозяйствования за счет своевременного выявления негативных факторов внешней и внутренней среды и их устранения; эффективного использования имеющихся в распоряжении организации собственных материальных, финансовых, инновационных, информационных, кадровых и иных ресурсов; обеспечения инновационного и прогрессивного развития.

Реализуя поставленную цель, руководство предприятия при создании механизма обеспечения экономической безопасности должно решить следующие задачи, направленные на защиту прав и интересов организации с помощью нормативно-правовой базы РФ: прогнозирование, выявление и недопущение возникновения новых угроз деятельности организации; выявление и защиту наиболее слабых, уязвимых сторон в работе организации; выработку оптимальных управленческих решений, принятых на основе аналитической информации; формирование положительного имиджа субъекта хозяйствования на рынке; взаимодействие с государственными службами; осуществление постоянного контроля за деятельностью структур по обеспечению безопасности и работой механизма обеспечения экономической безопасности предприятия.

Зарубежный подход понимания проблем обеспечения экономической безопасности предприятия повторяет часть вышеперечисленных положений:

− Осуществление физической защиты сторонними охранными фирмами и специализированными компаниями;

− Выявление индикаторов мошеннических (включая направленные на хищение продукции) действий входит в задачи внутреннего аудита;

− Расследование потенциальных фактов мошеннических действий чаще всего осуществляется либо государственными правоохранительными органами, либо иногда специальным отделом внутренних расследований;

− Наличие специального подразделения, аналогичного службе безопасности, основная функция которого – экономическая разведка и контрразведка¹⁸.

При этом в обоих практических подходах следует подчеркнуть, что обеспечение комплексной экономической безопасности предприятия необходимо осуществлять, в том числе, по сопряженным с вопросами экономической безопасности областям. Комплексный процесс анализа всей совокупности рисков направлен на угрозы хозяйственной деятельности.

Определение и внутриорганизационное формирование предприятий происходит на основе взаимосвязи технического, коммерческого, экологического, социального, финансового, институционального и экономического и других аспектов хозяйственной деятельности.

Рассматривая зарубежный опыт в обеспечении экономической безопасности действующих предприятий, стоит отметить, что многие фирмы придерживаются определенных концепций, по которым строится их деятельность. Чаще всего суть этих концепций базируется на ментальных и традиционных принципах предпринимательской деятельности, и имеют отчетливую привязку к стране, где была основана фирма. Так можно выделить две, довольно распространённых стратегии управления и обеспечения устойчивого развития организации – «Американская» (США, Канада и страны ЕС) и «Японская» (Япония, Китай).

Американская стратегия обеспечения экономической безопасности фирмы придерживается принципа, что ее успех зависит от следующих факторов: снижение издержек за счет выявления внутренних рисков, рациональной организации производства продукции, эффективности использования всех ресурсов, а также от роста производительности труда. Другими словами, в данной стратегии фирма рассматривается как закрытая система. Данный подход считается стабильным в течение длительного времени. Углубление специализации производства и непрерывный рост считаются основной стратегией. Организационная структура строится по с четким разделением аппарата управления по службам, то есть по функциональному признаку. Данная стратегия основывается на контроле всех видов деятельности, а также на своевременном выполнении указаний всеми сотрудниками компании. Такой стратегии придерживаются такие американские компании как Target, Wal - Mart, HomeDepot, Kroger, и Sears. Наиболее известной из них является Wal - Mart, управляющая крупнейшей в мире розничной сетью, действующей под торговой маркой Walmart (см. таблицу 1.2.).

Таблица 1.2. – Компании, применяющие американскую стратегию обеспечения экономической безопасности

Компания	Вид деятельности
Target	управление сетью магазинов розничной торговли, работающих под марками Target и SuperTarget, шестой крупнейший ретейлер в США.
Wal - Mart	крупнейшая в мире сетью оптовой и розничной торговли, действующей под торговой маркой Walmart. В сеть входит более 10130 магазинов в 27 странах мира.
HomeDepot	торговая сеть, являющаяся крупнейшей на планете по продаже инструментов для ремонта и стройматериалов.
Kroger	американская сеть супермаркетов, является вторым крупнейшим розничным продавцом в США после Wal-Mart. Сеть оперирирует более 2500 супермаркетов, 579 из которых имеют свой собственный автозаправочный комплекс.
Sears	американская компания, управляющая несколькими международными сетями розничной торговли. В начале 2005 года в результате слияния с торговой сетью Kmart образована холдинговая компания (Sears Holdings) с сохранением торговых сетей Sears и Kmart под прежними наименованиями.

Сущность японской стратегии обеспечения экономической безопасности заключается в том, что идеальная организация не должна иметь никакой структуры, даже официальной. Организация управления экономической безопасностью японского типа, основанная в результате их особенной экономической системы и необычной культуры, оценивается специалистами как обеспечивающий наибольшую гармоничность и мобильность организации, необходимую в современном динамичном мире.

Особенности японской системы проявляются и в обеспечении экономической безопасности. Система пожизненного найма и продвижения в зависимости от выслуги лет и возраста, обуславливает высокий уровень лояльности персонала, и снижения операционных рисков (человеческого фактора). Принцип оптимизации работы всей производственной системы как целостности является определяющим в разработке стратегии и принятии управленческих решений. Крупнейшие мировые агенты торговой отрасли, ведущие свою деятельность на основе японской стратегии это ToyotaMotorCorporation, PanasonicCorporation, ToshibaCorporation и FujitsuLimited (см. таблицу 1.3.).

Таблица 1.3. - Компании, применяющие японскую стратегию обеспечения экономической безопасности

Компания	Вид деятельности
ToyotaMotorCorporation	крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация, также предоставляющая финансовые услуги и имеющая несколько дополнительных направлений в бизнесе. Является крупнейшей автомобилестроительной публичной компанией в мире.
PanasonicCorporation	крупная японская машиностроительная корпорация, один из крупнейших в мире производителей бытовой техники и электронных товаров.
ToshibaCorporation	крупная транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Токио, Япония. Диверсифицированный портфель продуктов компании включает оборудование и системы в области ИТ и коммуникаций, электронные компоненты и материалы.
FujitsuLimited	крупная японская корпорация, производитель электроники и ИТ-компания. Работает на глобальном уровне, имеет дочерние подразделения во всём мире.

В странах западной Европы, там, где действуют стандарты риск - менеджмента, разработанные Федерацией Европейских Ассоциаций Риск Менеджеров («FERMA»), для того чтобы управление процессом обеспечения экономической безопасности и противодействие экономическим угрозам было эффективным, предприятие должно на всех уровнях соответствовать принципам, перечисленным ниже.

Во - первых, система обеспечения экономической безопасности предприятия создает и защищает оценки. Это означает следующее.

Менеджмент обеспечения экономической безопасности способствует очевидному достижению целей и улучшению показателей, например, здоровья и безопасности человека, защиты, соответствию законодательству и регламенту, публичному признанию, защите окружающей среды, проектного управления, эффективности деятельности, руководства и репутации, а также что самое главное, качеству продуктов.

Во - вторых, система обеспечения экономической безопасности предприятия на основе регулирования рисков - это составная часть всех организационно – управленческих процессов. Это означает следующее.

Система обеспечения экономической безопасности – это не автономная деятельность, она отделена от главной деятельности и процессов организации, она – часть ответственности управления и составная часть всех организационных процессов, включая стратегическое планирование и управление процессами проектов и изменений. Такая автономность направлена, в первую очередь на то, чтобы исключить взаимодействие между структурами по личному сговору¹⁹.

В - третьих, управление обеспечением экономической безопасности является частью принятия и реализации решения, то есть управление обеспечением экономической безопасности предприятия на основе регулирования рисков помогает лицам, принимающим решение (руководителям), делать верный выбор, расставить приоритеты и определить альтернативные курсы действий. (Такая система особенно эффективно работает в США).

В - четвертых, управление обеспечением экономической безопасности предприятия ясно отражает (осознает и оценивает) неопределенность внутренней и внешней природы, а также сегодняшнего и будущего периодов. Стратегия обеспечения экономической безопасности на основе риск менеджмента учитывает неопределенность всех видов (внутреннюю, внешнюю, будущих событий), природу данной неопределенности и каким образом их можно отразить (осознать и оценить). Например, так при приеме на работу в Канаде у соискателей спрашивают про семейное положение, в большинстве случаев одиноким людям отказывают, а семейных берут на работу, что обусловлено меньшей личностной неопределенностью работника.

В - пятых, стратегия как основа процесса обеспечения экономической безопасности организации систематизирована, структурирована и согласована по времени.

Систематический, структурированный и согласованный по времени подход к стратегии обеспечения экономической безопасности на основе риск менеджмента способствует эффективности, а также последовательным, соизмеримым достоверным результатам.

В - шестых, обеспечение экономической безопасности основано на лучшей доступной информации. Это значит, что входные данные для процесса управления обеспечением экономической безопасности основаны на информационных ресурсах, таких, как исторические данные, опыт, обратная связь заинтересованных сторон, наблюдения, прогнозы и высказывания экспертов. Однако лица, принимающие решение, должны быть осведомлены и принимать во внимание любые ограничения в данных или использование моделирования, а также возможность расхождения мнений экспертов.

В - седьмых, стратегическое планирование в деятельности предприятий включает в себя наряду с обеспечением экономической безопасности особенный подход на основе риск менеджмента, сконцентрированный на внешнем и внутреннем контексте предприятия в структуре факторов риска.

В - восьмых, управление обеспечением экономической безопасности организации принимает во внимание человеческие и культурные факторы как принципиально важные для принятия управленческих решений. Управление обеспечением экономической безопасности выявляет потенциал, восприятие и намерения внешних и внутренних заинтересованных сторон, и участников (стейкхолдеров), которые могут способствовать или мешать достижению целей организации. В этом отношении управленцы с западной

Европы и северной Америки весьма отличаются от наших, что говорит о возможности применения зарубежного опыта только в отношении зарубежных партнеров.

В - девятых, управление обеспечением экономической безопасности организации обладает транспарентностью и инклюзивностью. Управление обеспечением экономической безопасности – это соответствующее и правильное по времени вовлечение заинтересованных сторон, в частности, лиц, которые должны принимать решения на всех уровнях, гарантирует, что система регулирования рисков организации остается релевантной и обновленной. Вовлечение также позволяет заинтересованным сторонам быть представленными соответствующим образом и осознавать, что их взгляды приняты во внимание при определении критериев и допустимых уровней риска²⁰.

В - десятых, механизм обеспечения экономической безопасности– динамичный, повторяющийся и способный к изменениям (адаптационный) процесс. Это означает, что, когда случаются внутренние и внешние события, меняется контекст и знания, имеют место мониторинг и анализ, возникают новые риски, угрозы и опасности, так ведет к изменению контекста регулирования и необходимости адаптации системы регулирования. Поэтому управление обеспечением экономической безопасности на основе риск – менеджмента реагирует на изменения.

В - одиннадцатых, стратегия обеспечения экономической безопасности предприятий способствует постоянному улучшению организации. Данные хозяйствующие субъекты должны развивать и внедрять стратегии для улучшения развития их управления обеспечением экономической безопасности наряду с другими аспектами деятельности предприятия.

В целом, зарубежная стратегия ставит условия обеспечения экономической безопасности организации с учетом анализа и регулирования рисков, на поддержание которых нацелены механизмы и методы управления рисками, включают:

− Решение по обеспечению экономической безопасности предприятия, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты его финансово - хозяйственной деятельности;

− Управление факторами образования рисков должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии;

− При управлении с учетом рисков принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;

− При управлении с учетом анализа рисков принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой хозяйствующий субъект осуществляет свою деятельность;

− Управление с учетом анализа рисков должно носить системный характер;

− Управление с учетом анализа рисков должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную коррекцию используемых принципов и методов управления рисками.

Исходя из вышеизложенного, мы считаем, что в основе обеспечения экономической безопасности предприятия должен лежатъ анализ или комплексное исследование внешних и внутренних угроз, оценка их характера, степени влияния и динамики изменений. Внешние и внутренние угрозы, как правило, имеют причинно-следственные связи и увеличиваются из-за огромного числа локальных угроз и кризисных ситуаций.

Заключение

Управление экономической безопасностью по стратегическим, тактическим и оперативным уровням позволяет предотвращать разрушающее влияние изменения факторов внутренней и внешней среды предприятия и предотвращать ее снижение до уровня, в пределах которого предприятие не может функционировать без угрозы стабильности его деятельности. Обеспечение экономической безопасности современного предприятия должно быть направлено на достижение взаимодействия всех элементов, средств и мероприятий в системе экономической безопасности, что возможно только при наличии грамотно выстроенного механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, которому отводится важнейшая роль в управлении.

Список использованных источников

1. 
   Барт А.А. Сущность и структура механизма экономической безопасности // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.- 2015. – 499 с.
   
2. 
   Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. — 2012. — №2. – С. 67.
   
3. 
   Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: моногр. / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 224 c.
   
4. 
   Бланк, И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия / И. А. Бланк. – М. : SmartBook, 2013. – 776 с.
   
5. 
   Богомолов В.А. Экономическая безопасность: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. М., 20014. - 295 с.
   
6. 
   Бримсон Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Д. Бримсон, Дж. Антос / [Пер. с англ.]. – М.; СПб. : Вершина, 2015. – 336 с.
   
7. 
   Васина А.А. - Анализ финансового состояния компании, - Москва: ИКФ «Альф», 2012 год, - 164 с.
   
8. 
   Глотова И.И.Угрозы экономической безопасности и направления их нейтрализации в системе экономической безопасности предприятия. // Глотова И.И., Томилина Е.П. / Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты. - 2016. - 29-33 с.
   
9. 
   Демин В.П. Служба безопасности предприятия (организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности), М, 2015. - 310 с.
   
10. 
    Егорова М.В. Финансовая безопасность предприятия и ее угрозы и влияние на экономическую безопасность предприятия // Социально-экономические проблемы в современной России. Сборник научных трудов преподавателей и магистрантов. М., 2017. - С. 62-65.
    
11. 
    Заграноеская А.В. Системное исследование организации: Методические рекомендации по написанию проекта системного исследования организации. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 499 с.
    
12. 
    Залятдинова А. Б., Семенова А. Н., Гузь Е. Ю. Роль внутреннего аудита в системе экономической безопасности компании // Молодой ученый. — 2017. — №8. — С. 156-159. — URL https://moluch.ru/archive/142/39920/ (дата обращения: 06.12.2017).
    
13. 
    Иванова, Л. К. Экономическая безопасность предприятия / Л. К. Иванова // Экономическая безопасность: концепция, стандарты. – 2013. – Т. 17, № 7 (60). – С. 30–33.
    
14. 
    Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М., 2013. – 322 с.
    
15. 
    Козаченко А. В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения: [монография] / А. В. Козаченко, В. П. Пономарьов, О. М. Ляшенко. –– К. : Либра, 2013. –– 280 с.
    
16. 
    Кононенко Р.В. Теоретические аспекты повышения экономической безопасности предприятия в условиях неустойчивой финансово-кредитной системы // Материалы международной научно-практической конференции. - 2015. -Ч2.- с. 105-112.
    
17. 
    Круглов В.Н., Доценко Д.В. Экономическая безопасность: Аудит и финансовый анализ, 2013. - №4. - С. 415-426
    
18. 
    Кузнецова О.Б. Оценка информационных рисков в обеспечении экономической безопасности предприятия // Труды Института системного анализа Российской академии наук. 2015. - Т. 31. - С. 77-98.
    
19. 
    Кузьмин В. Механизмы обеспечения экономической безопасности проектных организаций// Экономические науки. - 2016. - №5. - с. 78.
    
20. 
    Механизмы управления экономической безопасностью / Ю. Г. Лысенко, С. Г. Мищенко, Р. А. Руденский, А. А. Спиридонов ; под ред. Ю. Г. Лысенко. – Донецк : ДонНУ, 2014. – 178 с.
    

1^ Козаченко А. В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения: [монография] / А. В. Козаченко, В. П. Пономарьов, О. М. Ляшенко. –– К. : Либра, 2013. –– С. 87.

2^ Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. СПб.: Алетейя, 2011. – С. 67.

3^ Черняк В.З. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности. Теоретический аспект // ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2015. –С. 78.

4^ Козаченко А. В. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения: [монография] / А. В. Козаченко, В. П. Пономарьов, О. М. Ляшенко. –– К. : Либра, 2013. –– 280 с.

5^ Бланк, И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия / И. А. Бланк. – М. : SmartBook, 2013. – 776 с.

6^ Механизмы управления экономической безопасностью / Ю. Г. Лысенко, С. Г. Мищенко, Р. А. Руденский, А. А. Спиридонов ; под ред. Ю. Г. Лысенко. – Донецк : ДонНУ, 2014. – 178 с.

7^ Сенчагов, В. К. О сущности и основах стратегии экономической безопасности России / В. К. Сенчагов // Вопросы экономики. – 2007. – № 1. – С. 98–101.

8^ Иванова, Л. К. Экономическая безопасность предприятия / Л. К. Иванова // Экономическая безопасность: концепция, стандарты. – 2013. – Т. 17, № 7 (60). – С. 30–33.

9^ Снитко Л.Т. Экономическая безопасность промышленного предприятия: методические аспекты оценки и управления //Экономика и предпринимательство. - 2015.- №3-2. - С. 586-591.

10^ Круглов В.Н., Доценко Д.В. Экономическая безопасность: Аудит и финансовый анализ, 2013. -№4. - С. 415-426.

11^ Егорова М.В. Финансовая безопасность предприятия и ее угрозы и влияние на экономическую безопасность предприятия // Социально-экономические проблемы в современной России. Сборник научных трудов преподавателей и магистрантов. М., 2017. - С. 62-65.

12^ Заграноеская А.В. Системное исследование организации: Методические рекомендации по написанию проекта системного исследования организации. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – С. 77.

13^ Демин В.П. Служба безопасности предприятия (организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности), М, 2015. – С. 90.

14^ Барт А.А. Сущность и структура механизма экономической безопасности // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.- 2015. – С. 98.

15^ Глотова И.И.Угрозы экономической безопасности и направления их нейтрализации в системе экономической безопасности предприятия. // Глотова И.И., Томилина Е.П. / Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты. - 2016. – С. 29-33.

16^ Богомолов В.А. Экономическая безопасность: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. М., 20014. – С 54.

17^ Эйсснер Ю.Н., Заграноеская А.В. Теоретические основы системного подхода и инструментальные средства системного анализа в социально-экономических исследованиях. СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2017. – С. 120.

18^ Кузнецова О.Б. Оценка информационных рисков в обеспечении экономической безопасности предприятия // Труды Института системного анализа Российской академии наук. 2015. - Т. 31. - С. 77-98.

19^ Кузьмин В. Механизмы обеспечения экономической безопасности проектных организаций// Экономические науки. - 2016. - №5. - С. 78.

20^ Кононенко Р.В. Теоретические аспекты повышения экономической безопасности предприятия в условиях неустойчивой финансово-кредитной системы // Материалы международной научно-практической конференции. - 2015. -Ч2.- С. 105-112.