кр. контрольная по маркетингу. Контрольная работа по дисциплине Маркетинг Вариант 6 Выполнила студентка 2 курса, группы Б38202 направление (профиль) подготовки 38. 03. 01 экономика
 Скачать 29.44 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Казанский государственный аграрный университет» Институт экономики Кафедра управления СХП Контрольная работа по дисциплине «Маркетинг» Вариант №6 Выполнила студентка 2 курса, группы Б382-02 направление (профиль) подготовки 38.03.01 «ЭКОНОМИКА», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» № зачетной книжки Э318164К Мирзанова Лейсан Наиловна ________________(подпись студента) Проверил: Валеева Г.В Казань - 2020г. Содержание 1.1 Критерии и методы сегментирования рынка................................стр.3 1.2 Маркетинговое управление в АПК.................................................стр.5 Задание 2..................................................................................................стр.9 Список использованной литературы..................................................стр.10 1.1. Критерии и методы сегментирования рынка Теоретическим фундаментом рыночной сегментации являются два концептуальных положения: 1) товарные рынки по своей природе гетерогенны (т.е. неоднородны) и представляют совокупность отдельных частей (сегментов), отражающих особенности спроса различных категорий потребителей; 2) на рынках возможна дифференциация продукции и методов ее сбыта. Сегментация рынка – важная маркетинговая процедура, с помощью которой рынок делится по определенным признакам на ряд сегментов (групп) потребителей. Для каждого из них разрабатываются: новые виды продукции, организация товародвижения, реклама, стимулирование сбыта. В практическом смысле сегментация рынка позволяет довести конкретный товар до потенциальных групп потребителей. В теории и практике маркетинга широко используют понятия целевого рынка и целевого сегмента. Целевой рынок – это потенциальный рынок фирмы, покупателями на котором выступают люди со схожими намерениями по отношению к конкретному товару или услуге, располагающие достаточными ресурсами и готовые приобрести данную продукцию. Целевой сегмент – это однородная группа потребителей целевого рынка фирмы, обладающих схожими потребностями и покупательскими привычками по отношению к товару фирмы. Сегментация проводится с целью максимального удовлетворения запросов покупателей, а также рационализации затрат предприятия-изготовителя на разработку и осуществление комплекса маркетинга. Микросегментация – процедура сегментации для определения целевого сегмента. Как правило, вначале осуществляется макросегментация, а только затем – микро-сегментация. Выбор целевых сегментов– это определение одного или нескольких из них для позиционирования своих товаров. Позиционирование означает обеспечение данному товару или группе товаров конкурентоспособного положения на рынке и разработку детального плана комплекса маркетинговых мероприятий. Приведем пять апробированных зарубежной практикой правил сегментации рынка. В некоторых отечественных источниках их называют принципами, соблюдение которых резко увеличивает вероятность успеха. Правило о различии между сегментами требует, чтобы в результате проведения сегментации были определены различающиеся друг от друга группы потребителей. Правило о сходстве потребителей в сегменте предусматривает необходимость обеспечения однородности потенциальных покупателей с точки зрения покупательского отношения к конкретному товару. Правило о величине сегмента означает, что целевые сегменты должны быть достаточно большими, чтобы продажи покрыли необходимые издержки. Правило об измеримости характеристик потребителейуказывает на то, что целевые сегменты должны иметь характеристики, доступные для измерений. Правило о доступности связи с потребителями требует наличия соответствующих каналов коммуникации. В зависимости от вида потребителей различают следующие типы рынков: потребительский рынок и рынки организаций, которые подразделяются на рынки продукции производственно-технического назначения, рынки перепродаж и рынки государственных учреждений. Проводя сегментацию рынка, надо принимать в расчет те или иные его особенности, учитывать своеобразие продуктов, реализуемых на разных рынках. 1.2 Маркетинговое управление в АПК Маркетинг товаров сельскохозяйственного производства охватывает все стадии движения: изучение потребностей, прогнозирование спроса, разработку ассортиментной политики и производственной программы, включая и организацию сбыта. В условиях жесткой конкурентной среды, особенно с иностранными товаропроизводителями, в условиях, когда цены на сельскохозяйственную продукцию крайне низки, и учитывая возможность неблагоприятных погодных условий, хозяйственники вынуждены внедрять элементы маркетинга в деятельность сельхозпроизводителей. Это способствует эффективному управлению бизнесом, правильному планированию организации и действенному контролю. Маркетинг является наиболее эффективным при разработке стратегии сбытовой деятельности, стимулировании сбыта и рекламной деятельности. Продукция агропромышленного комплекса предусматривает многообразие ее производства, что обусловливает использование более многочисленных маркетинговых подходов в производстве и распределении по сравнению с маркетингом в торговле и отраслях промышленности. Маркетинг сельскохозяйственной продукции обусловлен: природными условиями производства, урожайностью и интенсивностью использования сельскохозяйственных земель; значимостью производимого товара, что предъявляет особые требования к его производству, хранению и транспортировке; несовпадением времени производства продукции и ее потребления; сезонным характером производства; многообразием форм собственности в системе АПК, что предъявляет особые требования к методам маркетинговых исследований; наличием различных организационных форм хозяйствования (колхозы, совхозы, фермерские хозяйства и др.); продолжительностью цикла производства и потребления сельскохозяйственной продукции, осложняющей принятие правильных маркетинговых решений в конкурентной борьбе, удовлетворение запросов потребителей относительно качества товара; более высокой чувствительностью, восприимчивостью и самоуправляемостью агромаркетинга по сравнению с другими системами маркетинга; сравнительно невысоким уровнем научных разработок в сфере маркетинговой деятельности. Маркетинговые службы в АПК не получили должного развития вследствие отсутствия достаточного опыта работы на маркетинговой основе. Система агромаркетинга включает в себя комплекс рыночных отношений и информационных потоков для установления связей с рынками сбыта. В качестве управляемой системы выступает маркетинговая среда, которая может быть условно разделена на внутреннюю и внешнюю. Внутренняя микросреда агромаркетинга включает элементы каждодневной работы — с поставщиками, конкурентами, транспортными и финансово-кредитными организациями. Внутренняя маркетинговая среда управляется руководством предприятия. Внешняя макросреда представляет собой совокупность факторов, оказывающих более масштабное воздействие на деятельность предприятия и другие элементы микросреды, — это экономические, правовые, технические, природно-климатические и другие факторы. Основная задача агромаркетинга — активное воздействие на рынок и спрос на продукцию агропредприятий. Рассматривая различные ситуации, которые возникают на рынках и сельскохозяйственных, и обычных товаров, можно выделить различные ситуации, характеризующие спрос. Каждая из них сопровождается определенным типом маркетинга. Так, при негативном спросе на продукцию сельхозпредприятий рынок отвергает данный товар независимо от его качества и потребительских свойств. Задача агромаркетинга в этом случае — анализ причин, вызвавших негативный спрос на товар. При отрицательном спросе на товар следует использовать стимулирующий маркетинг, чтобы увязать достоинства этого товара с покупательскими потребностями. Возможности агромаркетинга используются и при других видах спроса на товар — это могут быть потенциальный (или формирующийся) спрос, снижающийся, колеблющийся спрос, превышение спроса над предложением и др. Во всех случаях использование агромаркетинга — одно из важных направлений управления предприятием, оказывающих на него активное влияние. Под понятием «управление агромаркетингом» следует понимать широкий комплекс стратегических и тактических мер, направленных на эффективное ведение рыночного хозяйства в целях удовлетворения потребительских потребностей в товарах сельхозпредприятий и достижения устойчивой доходности от результатов хозяйственной деятельности. Агромаркетинг выполняет функции анализа, прогнозирования, планирования, организации, управления, учета и контроля. Аналитическая функция подразумевает сбор, обработку, систе-. матизацию и изучение информации; установление и выявление причин отклонений от плановых программ; анализ сводных показателей по агропромышленному комплексу и выявление их возможных отклонений от плановых; изучение и установление путей повышения качества продукции. Функция прогнозирования предусматривает установление показателей агромаркетинговой деятельности на перспективу, поскольку поведение потребителей сельскохозяйственной продукции носит преимущественно вероятностный характер. Функция планированияпредставляет собой формирование целевой программы деятельности и ее обеспечение необходимыми материальными ресурсами. Эта функция предусматривает прогнозирование, программирование, проектирование, для реализации которых составляются различные маркетинговые модели, которые позволят достигнуть более обоснованных результатов в рамках разработки планов. Организационная функция призвана создать единство и целостность экономической, организационной, технической и обеспечивающих подсистем в системе агромаркетинга. Функция управления подразумевает различные виды деятельности по установлению планомерности и пропорциональности в деятельности предприятий. При этом главным следует считать снижение степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности. Функция учета и контроля обеспечивает правильность действий руководителей и специалистов и своевременное выявление отклонений от установленных плановых показателей. С помощью контроля, который является завершающим звеном процесса принятия и реализации решения, не только выявляются, но и предупреждаются отклонения и ошибки при изменяющейся внутренней и внешней среде. Задание 2 Выберите правильные ответы на вопросы. 1. Фирма может оказывать определенное воздействие на элементы… а) маркетинговой макросреды и маркетинговой микросреды; б) маркетинговой микросреды; в) не относящиеся к маркетинговой среде; г) маркетинговой макросреды 2. На этикетке товара указан штрих-код: |4|7|5|0|0|2|7|2|2|0l3l0l6l Первые три цифры этого штрих-кода определяют: а) код ассортиментной позиции; б) код ассортиментной группы; в) код предприятия; г) код государства. 3. Наблюдению как методу сбора первичной информации не соответствует: а) наличие анкеты как инструмента общения с потребителями; б) создание специальных, искусственных условий для изучения поведения потребителей; в) предполагает скрытый сбор и регистрацию событий или процессов; г) предполагает открытый сбор и регистрацию исследуемых событий 4. Товарный знак может содержать обозначения: а) словесные; б) изобразительные; в) объемные; г) комбинированные; д) все перечисленные 5. Послепродажный сервис подразделяется на: а) гарантийный и послегарантийный; б) гарантийный и предпродажный; в) все ответы неверные Список использованной литературы 1. Азарова С. П. Маркетинговые исследования: теория и практика : учебник для прикладного бакалавриата / С. П. Азарова [и др.] ; под общей редакцией О. Н. Жильцовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 314 с. 2. Акканина Н. В. Маркетинг в агропромышленном комплексе : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. В. Акканина [и др.] ; под редакцией Н. В. Акканиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 314 с. 3. Галицкий, Е.Б. Маркетинговые исследования. теория и практика 2-е изд., пер. и доп. учебник для вузов / Е.Б. Галицкий, Е.Г. Галицкая. - Люберцы: Ю райт, 2016. - 570 c. 4.Коротков, А. В. Маркетинговые исследования : учебник для бакалавров / А. В. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 595 с. |