|
БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
«ОМСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ КОЛЛЕДЖ ИМЕНИ Н.Е. ЖУКОВСКОГО»
|
Вот Ваши данные, проверяйте подключение сразу, если не получается - меняйте браузер, следите чтоб не захватывались пробелы при копировании или вводите вручную -
Адрес для браузера:
API ключ:"
http://5.161.60.113:3000
BxqWtHURGBUe
Контрольная работа
по дисциплине
МДК 03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения
студент (ка) группы ЭМ-18Д-9
специальность 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования
Олин Виктор Николаевич
|
Преподаватель:
Никодимова Наталья Дмитриевна
|
Омск, 2021
Задание 1. Заполните таблицу
Таблица – Прибыль предприятия
Как экономическая категория, прибыль отражает чистый доход, получаемый в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятия
 , где
В - выручка от реализации (без НДС и акцизов)
С - себестоимость произведенных работ, оказанных услуг
Себестоимость – это сумма затрат, связанных с производством и реализацией продукции
Составляющие прибыли
|
Сущность
|
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)
|
Финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия, которая может осуществляться в любых видах, зафиксированных в уставе и не запрещенных законом.
Прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между выручкой от реализации (без НДС и акцизов) и затратами на производство и реализацию.
|
Прибыль от реализации основных средств и иного имущества предприятия
|
Финансовый результат, не связанный с основными видами деятельности предприятия.
Он отражает прибыль (убыток) от прочей реализации, к которой относится продажа на сторону различных видов имущества, числящегося на балансе предприятия, за вычетом связанных с этим затрат.
|
Финансовые результаты от внереализационных операций
|
Прибыль (убыток) по операциям различного характера, не относящимся к основной деятельности предприятия и не связанным с реализацией продукции, основных средств, иного имущества предприятия, выполнения работ, оказания услуг, то есть разница между доходами и расходами от внереализационных операций.
К ним относятся
Доходы от внереализационных операций - доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, от сдачи имущества в аренду, сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек, прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году, положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;
Расходы от внереализационных операций - убытки по операциям прошлых лет, недостача материальных ценностей, выявленная при инвентаризации, отрицательные курсовые разницы по валютным счетам в иностранной валюте и др.
|
Итого балансовая прибыль
Общая сумма балансовая прибыли предприятия складывается из прибыли по отдельным видам деятельности.
Размер балансовой прибыли определяется по формуле:
 
где П6 - балансовая прибыль, руб.;
Пр - прибыль (+) (убыток (-)) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;
Пи – прибыль (+) (убыток (-)) от реализации имущества предприятия;
Пв.о. - прибыль (+) (убыток (-)) от внереализационных операций.
|
Расчетная прибыль
|
Балансовая прибыль, уменьшенная на величину платежей в бюджет и процентов за банковский кредит
|
Чистая прибыль
|
Часть балансовой прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет.
Характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятия.
|
Задание 2. Заполните таблицу
Таблица – Показатели рентабельности предприятия
Рентабельность - соизмерение прибыли с затратами. Показывает, какую прибыль получает предприятие с 1 вложенного в производство рубля затрат
Существует два варианта определения рентабельности:
1. Отношение прибыли к текущим затратам - издержкам предприятия (себестоимости), выраженное в процентах и рассчитываемое по формуле:
Р =  × 100%
|
|
где Р - рентабельность, %;
П - прибыль, руб.;
С - себестоимость, руб.;
2. Отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и оборотных средств, также выражаемое в процентах и определяемое по формуле:
Р =  × 100%
|
|
где Соф - среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
Сос - стоимость оборотных средств, руб.
В зависимости от того, какая прибыль используется при расчете (балансовая или расчетная) определяется общая или расчетная рентабельность.
№
|
Наименование показателя
|
Формула, обозначения, сущность
|
1
|
Общая рентабельность производства
|
Отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств, выраженное в процентах.
Рассчитывается по формуле:
Робщ =  × 100%
П6 - балансовая прибыль
Соф- среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
Сос - стоимость оборотных средств, руб.
Робщ – общая рентабельность, %
|
|
|
2
|
Расчетная рентабельность
|
Отношение расчетной прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств, выраженное в процентах.
Определяется по формуле:
Ррасч = 
Прасч - расчетная прибыль
Соф- среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
Сос - стоимость оборотных средств, руб.
Ррасч - расчетная рентабельность, %
|
|
|
3
|
Рентабельность продукции
|
Рассчитывается по всей реализованной продукции и по отдельным ее видам. Определяется как отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости.
Рассчитывается по формуле:
Рп = 
|
|
Рп - рентабельность продукции, %.
Позволяет судить об эффективности текущих затрат предприятия и доходности реализуемой продукции.
Также может рассчитываться как по балансовой, так и по чистой прибыли.
|
4
|
Рентабельность продаж
|
Оценочный показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Отражает уровень спроса на продукцию, работы и услуги, насколько правильно предприятие определило товарный ассортимент и товарную стратегию.
Рассчитывается по формуле:
Рп = 
|
|
где Рпр- рентабельность продаж, %;
Пч - чистая прибыль, руб.;
В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), руб.
|
Задание 3. Продолжите предложение: «Основными источниками повышения уровня рентабельности являются…»
Основными источниками повышения уровня рентабельности являются, увеличение прибыли и снижение себестоимости продукции.
Задание 4. Отразите сущность резервов предприятия
Резервы - это запасы ресурсов, необходимые для бесперебойной работы предприятия, то есть резервные фонды.
Резервы - это возможность повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия, то есть хозяйственные резервы.
Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании всех имеющихся ресурсов с целью увеличения объема реализации товаров и услуг при минимальных затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.
Таблица – Классификация резервов по признаку зависимости от деятельности анализируемой организации
Внутренние резервы
|
Внешние резервы
|
Экстенсивные
|
Интенсивные
|
Представляют собой увеличение объемов используемых в процессе производства ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов), а также увеличения времени использования трудовых ресурсов и основных фондов, и кроме того, устранение причин непроизводительного использования всех названных видов ресурсов.
Резервы экстенсивного характера связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.).
|
Заключаются в том, что организация может с неизменным количеством используемых ресурсов изготовить больший объем продукции, либо изготовить тот же объем продукции с меньшим количеством используемых ресурсов.
Резервы интенсивного типа основаны на более полном и рациональном использовании имеющегося производственного потенциала.
|
Перераспределение выделяемых средств между отдельными отраслями экономики или промышленности, а также между определенными регионами страны
|
Таблица - Классификация резервов по срокам
Резервы по срокам - зависят от срока, в течение которого выявленные резервы могут быть мобилизованы, т.е. использованы
Текущие резервы
|
Перспективные резервы
|
Могут быть мобилизованы в течение одного года (месяц, квартал, год).
|
Могут быть мобилизованы исключительно в долгосрочной перспективе, то есть в течение периода, превышающего один год.
|
Таблица - Классификация резервов по структуре
Простые резервы
|
Сложные резервы
|
Повышение сменности работы оборудования
|
Снижение затрат времени работы оборудования на выработку единицы продукции
|
Таблица – Классификация резервов по характеру влияния на экономические показатели деятельности предприятия
Резервы прямого воздействия
|
Резервы косвенного воздействия
|
Внедрение новой техники прямо влияет на производительность труда
|
Улучшение жилищных и культурно-бытовых условий жизни рабочих – косвенно влияет на производительность труда
|
Таблица - Классификация резервов в зависимости от возможности количественного измерения
Резервы, измеряемые количественно
|
Резервы, не измеряемые количественно
|
Большинство резервов
|
Мероприятия по повышению социально-экономического уровня, качества жизни работников организаций
|
Задание 5. Заполнить таблицу:
Конфликт – это такое взаимодействие между субъектами, которое характеризуется их противоборством на основе противоположно направленных мотивов (потребностей, интересов, целей, идеалов, убеждений) или суждений (мнений, взглядов, оценок).
Конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которыми могут быть как конкретные лица, группы, так и организации в целом, причем это несогласие между сторонами приводит к тому, что сознательное поведение одной из сторон вступает в противоречие с интересами другой стороны.
Таблица – Типы конфликтов
Тип конфликта
|
Причина возникновения
|
Внутриличностный конфликт
|
Столкновение внутри личности равных по силе, но противоположно направленных мотивов, потребностей, интересов
Причинами такого конфликта могут быть:
1) несоответствие служебных требований личным потребностям, целям, ценностям;
2) предъявление работнику противоречивых требований;
3) нарушение принципа единоначалия;
4) перегрузка или недогрузка, вследствие чего возникает неудовлетворенность работой;
5) осознание своей несостоятельности.
|
Межличностный конфликт
|
Конфликт двух и более людей.
Причинами конфликта могут быть:
1) различия в целях;
2) различия во взглядах;
3) различия в ценностях;
4) различия в чертах характера;
5) различия в манере поведения;
6) различия в методах работы.
|
Конфликт между личностью и группой
|
Причинами конфликта между личностью и группой могут быть:
1) несоответствие норм поведения, принятых в группе, и норм поведения, которых придерживается работник;
2) неверное распределение обязанностей;
3) разные позиции группы и личности в решении какой-то проблемы;
4) смена руководства;
5) появление неформального лидера.
|
Межгрупповой конфликт
|
Противостояние двух или более групп.
Причиной возникновения данных конфликтов в основном является производственно-профессиональная основа.
|
Задание 6. Отразить кратко сущность каждой стратегии.
Таблица – Стратегии выхода из конфликта
Соперничество
|
Разрешение конфликта силой характеризуется большой личной вовлеченностью в решение конфликта, но без учета мнений другой стороны.
Этот стиль эффективен в ситуациях, где руководитель имеет большую власть над подчиненными, но он подавляет инициативу подчиненных, может вызвать их возмущение, так как не учитывает их точку зрения на возникшую ситуацию.
Это стиль типа «выигрыш—проигрыш».
Использовать соперничество, чтобы разрешить конфликт можно:
1) Когда одна из сторон обладает достаточной властью и авторитетом, определенными полномочиями
2) Когда одна из сторон уверена в том, что предлагаемое ей решение наилучшее
3) Когда одна из сторон чувствует, что у неё нет иного выбора и ей нечего терять
4) Если одна из сторон находится в критической ситуации, которая требует неотложного реагирования
|
Компромисс
|
Разрешение конфликта с помощью компромисса состоит в желании участников завершить конфликт частичными уступками.
Компромисс характеризуется отказом от части ранее выдвигавшихся требований, готовностью простить.
На сегодняшний день компромисс наиболее часто используемая стратегия завершения и разрешения конфликтов.
Компромисс характеризуется умеренным учетом интересов каждой из сторон.
Реализация данного метода связана с проведением переговоров, в ходе которых каждая из сторон идет на уступки, находится некий средний путь взаимодействия оппонентов, более или менее удовлетворяющий обоих
При компромиссе нет взаимной удовлетворенности сторон, но нет и неудовлетворенности.
Это стиль типа «не выигрыш — не проигрыш».
|
Приспособление или уступка
|
Выход из конфликта с помощью стратегии приспособления рассматривается как вынужденный или добровольный отказ от борьбы и сдача своих позиций.
Любое избегание конфликта является попыткой уйти от конфликта при минимуме затрат.
Собственно разговор идет не о разрешении конфликта, а о затухании конфликта. Однако избегание конфликта может быть вполне конструктивной реакцией на затянувшийся конфликт.
Стремление кооперироваться с другими, учитывать их мнения, но без внесения своего сильного интереса.
Этот метод помогает реализовать желания других, сохраняет благоприятный климат в коллективе, подчеркивает общность интересов и принижает их различия. К сожалению, иногда забывают про проблему, лежащую в основе конфликта.
Это стиль типа «невыигрыш—выигрыш».
|
Уход от решения проблемы или избегание
|
Уклонение, уход от конфликта связан с отсутствием желания кооперироваться с другими или решать самому возникшую проблему, чтобы не попасть в ситуацию, чреватую разногласиями.
Игнорирование несогласия может вызвать недовольство другой стороны.
При таком подходе к конфликту проигрывают обе стороны, поэтому он приемлем в качестве временного выхода из ситуации.
|
Сотрудничество
|
Сотрудничество предполагает направленность оппонентов на конструктивное обсуждение проблемы, рассмотрение другой стороны не как противника или оппонента, а как союзника в поиске разрешения конфликта.
Сотрудничество основано на признании различий во мнениях оппонентов и готовности ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти приемлемые для обеих сторон методы решения проблемы.
В данном случае идет поиск наилучшего варианта решения конфликтной ситуации.
При таком подходе выигрывает каждая из сторон.
| |
Скачать 63.45 Kb.