|
|
Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами. Лебедева_ЮРмд_2206а_задание_6. Контрольная работа по учебному курсу Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами Тема Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами
М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
40.04.01 Юриспруденция
Правовое обеспечение государственного управления и местного самоуправления
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по учебному курсу «Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами»
«Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами»
Задание 6
Студент
|
Лебедева Анастасия Леонидовна
(И.О. Фамилия)
|
|
Группа
|
ЮРмд-2206а
(И.О. Фамилия)
|
|
Преподаватель
|
(И.О. Фамилия)
|
|
Тольятти 2023
Практическое задание 6
Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами
Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите книги, научные статьи, магистерские диссертации, кандидатские диссертации российских и зарубежных авторов, которые используют системный подход в управлении проектами. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Требования к оформлению и содержанию практического задания.
Практическое задание оформляется в виде таблицы.
Проблема применения системного подхода и системного анализа в принятии управленческих решений
|
Калентьева Юлия Николаевна
|
Системный подход можно охарактеризовать как некую методологию исследования изучаемых объектов в виде систем. Это комплексный анализ и изучение процесса, объекта или явления с точки зрения системного анализа, а именно посредством распределения на составляющие элементы и, как правило, преобразования их на конкретные задачи и дальнейшее их решение с использованием различных экономико-математических методов.
В своей совокупности системный подход и системный анализ — это поиск критериев решения возникшей проблемы для эффективного достижения поставленных целей и задач.
Системный анализ — это комплекс исследований, которые направлены на выявление общих тенденций и критериев, а также на дальнейшую разработку управленческих решений и соответствующих мероприятий с целью разрешения проблемы.
Для руководителя данные, выявленные по результатам системного анализа, имеют определенную ценность — такая информация позволяет понять целесообразность создания либо совершенствования компании, выбрать наиболее эффективные методы для ее успешного функционирования.
|
Методологические принципы управления проектами в строительстве. Системный подход
|
Семёнов Владимир Сергеевич
|
Обсуждаются методологические принципы управления строительными проектами, основывающиеся на методах и подходах системных исследований и проектного анализа.
Целевые установки заказчика составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями, которые закладываются в основу контроля полученных результатов.
Взаимосвязь результатов деятельности проектной организации с другими этапами создания и реализации проектов является следующим принципом оценки эффективности строительного проекта в целом.
|
Системный подход к управлению проектами
|
Ильенкова Н.Д.
|
Целью статьи является раскрытие архитектоники системного подхода как основы внедрения проектного менеджмента. Уточнено понятие системы. Дано расширенное представление о сущности и основных положениях системного подхода к управлению проектами.
Предложена трехступенчатая классификация факторов среды организации. Выявлены преимущества проектной организационной структуры для реализации проекта по сравнению с функциональной и матричной.
Доказано значение системного подхода для внедрения проектного менеджмента в российскую практику управления.
|
Влияние цифровизации экономики на методологию управления проектами
|
Д-р экон. наук Коваленко Б.Б.,
Гусейнова И.В.,
Гусарова Т.И.
|
Целью настоящей статьи является определить, каким образом цифровизация экономики влияет на методологии управления проектами.
Данные и методы: для достижения цели были рассмотрены одни их самых распространённых на сегодняшний день методологий проектного менеджмента, а именно Водопад, Scrum и PRINCE2.
В результате анализа данных подходов были выявлены их основные преимущества и недостатки. Далее, изучив понятия «цифровизации», предложенные различными авторами, были выделены ключевые критерии, характеризующие цифровую экономику, на основании которых было сформулировано её авторское определение.
В результате проведенной работы был сделан вывод о том, что для эффективного управления проектами в эпоху цифровой экономики необходима бесшовная интеграция гибких подходов, таких как Scrum, и жестко регламентированных положений при первоначальном внедрении, таких как PRINCE2 и классической водопадный подход.
|
Проектное управление: системный подход
|
Поршнева А.Ю., Прокопьева Е.Е.
Румянцева О.А.
|
В статье обосновано применение системного подхода в проектном управлении, развитие которого способствует концентрации социально-экономических мероприятий при разработке и внедрении систем управления организаций. Процесс управления любым объектом, проектом логичнее всего осуществлять на основе системного подхода. Как сам объект или предмет исследования, так и методологию, и методику процесса менеджмента.
Только системный подход к управлению проектами охватывает весь спектр знаний и позволяет реализовывать их в соответствии с поставленными целями и задачами.
В управлении проектом мониторинг имеет особое значение для своевременного достижения целевого результата, который также должен быть реализован на основе системного подхода. Более того, его организация, функции и методология отличаются от внутреннего контроля и аудита, которые не обязательно проектно-ориентированы, но, тем более, организационная структура, например, предприятие и процесс.
|
Системный подход к совершенствованию менеджмента организаций в современных условиях
|
Трусова Светлана Васильевна, Тараканова Ксения Леонидовна
|
Авторами в статье рассматриваются вопросы, раскрывающие значение системного подхода в эффективном развитии и постоянном совершенствовании организации посредством организационного развития; соблюдение баланса между целями организации и ее потенциалом.
В системном исследовании объект рассматривается как определенное множество элементов, взаимосвязь которых обусловливает целостные свойства этого множества. При этом основной акцент делается на выявлении многообразия связей и отношений, имеющих место как внутри исследуемого объекта, так и в его взаимоотношениях с внешним окружением, средой.
Характерной особенностью системного подхода является то, что не только объект, но и сам процесс исследования выступает сложной системой; при этом достигается решение задачи в соединении в единое целое различных составляющих.
Также системный подход позволяет рассматривать организацию как систему бизнес-процессов, протекающих в динамично меняющихся условиях внешней среды, состоящих из основных процессов, прежде всего, финансы, учет и контроль, маркетинг, бизнес-планирование и пр.
|
Оформление текста в таблице:
Шрифт – Times New Roman. Размер шрифта – 14 пт, междустрочный интервал – 1,5 строки, интервал между абзацами – 0 пт, отступ первой строки отсутствует.
Выравнивание текста по ширине.
Допускается наличие маркированных списков.
Практическое задание должно содержать:
титульный лист с указанием Ф. И. О. и группы;
основную содержательную часть, в которой вы раскрываете тему исследования российского или зарубежного автора. Вы должны понимать, что основная идея труда должна быть направлена на выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами.
|
|
|
Скачать 0.89 Mb.