Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сургутнефтегаз». Введение в специальность ИЗ. Контрольная работа по Введению в специальность
 Скачать 499.04 Kb.
|
 КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по ___Введению в специальность_____________ (дисциплине) № контрольной работы ___1_____ Направление подготовки (специальность) __38.05.01_____ Номер группы _ЗБЭ-21____ Студент __ Гаршина Валерия Артуровна ____ (ФИО) Шифр__21____–__062______ Рецензент _______ _________ ______________ (Подпись) (Дата) (Ф. И.О.) Отметка о выполнении контрольной работы:__________________ СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ Объект исследования - ПАО «Сургутнефтегаз» - расположено по адресу: Тюменская обл., г. Сургут, ул. Григория Кукуевицкого, 1, корпус 1. Компания «Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших в России нефтегазовых компаний, основная деятельность которой сосредоточена в сфере геологоразведки, добычи, переработки и продажи углеводородов. Производственные подразделения компании оснащены техникой и технологиями, адаптированы к местным горно-геологическим, климатическим условиям и позволяют акционерному обществу самостоятельно осуществлять весь комплекс необходимых работ. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента, финансово-экономического анализа, публикации в периодических источниках информации, статистические материалы, отчетность исследуемой организации. Целью написания данной работы является оценка организационно-экономической составляющей ПАО «Сургутнефтегаз», а также выявление перспектив развития организации. Исходя из поставленных целей, необходимо решить следующие задачи: рассмотреть социально-экономическую характеристику Тюменской области; проанализировать организационно-экономическую характеристику ПАО «Сургутнефтегаз»; выявить перспективы развития ПАО «Сургутнефтегаз». Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит таблицы и рисунки. Социально-экономическая характеристика Тюменской области Тюменская область является одним из субъектов Российской Федерации, входит в состав Уральского федерального округа. Административным центром является город Тюмень. Тюменская область относится к числу наиболее успешно развивающихся регионов России и располагает при этом значительным социально-экономическим и научно-техническим потенциалом. В Тюменской области сосредоточена основная часть запасов нефти и газа страны. Общий поисково-разведочного бурения превысил 45 млн м. Добыча нефти сосредоточена в среднем Приобье. Газ добывается преимущественно в северных районах. Современное социально-экономическое положение Тюменской области характеризуется заметными тенденциями роста производства ведущих отраслей экономики и положительными сдвигами в социальной сфере. Область развивается в соответствии с Концепцией социально-экономического развития Тюменской области. Основные цели Концепции: устойчивое и комплексное социально-экономическое развитие области; рост уровня жизни населения; совершенствование пространственной организации производительных сил на основе оптимального использования природно-экономического, производственного, научно-технического, кадрового потенциала и конкурентных преимуществ области. По данным Управления Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организаций города Тюмени (без субъектов малого предпринимательства), по отдельным видам экономической деятельности за 12 месяцев 2019 года уменьшился в действующих ценах по сравнению с аналогичным периодом 2018 года на 43,4% и составил 170,8 млрд. рублей, это можно наблюдать в таблице 1.1.  Значительное влияние на объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организаций (без субъектов малого предпринимательства) города Тюмени оказывает объем производства нефтепродуктов (53 млрд. рублей), так как на эту сферу производства приходится 31,0% общего объема продукции, отгруженной предприятиями города Тюмени.  Рисунок 1.1 - Структура объема отгруженных товаров по видам экономической деятельности за 12 месяцев 2019 года Прямая зависимость экономики и бюджета Региона от конъюнктуры мировых рынков сырья является умеренной. За 2018 год промышленное производство в Тюменской области составило 41,3% ВРП, из них на добычу полезных ископаемых пришлось 20,3%, на обрабатывающую промышленность — 18,2%. Индекс промышленного производства в указанном году увеличился и достиг 110,2%. Рост наблюдался во всех входящих в индекс отраслях, в том числе в добыче полезных ископаемых — на 13,9%, в обрабатывающем секторе — на 8,7%. [6]
 направления деятельности Уватской площадки — геологоразведочные работы и добыча нефти и попутного нефтяного газа. По трубопроводной системе АО «Транснефть — Сибирь» (ПАО «Транснефть») перекачивается вся добываемая в Тюменской области и входящих в нее автономных округах нефть в объеме примерно 300 млн т ежегодно. Кроме того, в Области ведется активная работа по строительству, реконструкции и ремонту транспортной инфраструктуры. В 2019 году ПАО «СИБУР Холдинг» запустило строительство аэропорта недалеко от Тобольска (ориентировочный срок завершения строительства — 2021 год). Таблица 1.2 - Крупнейшие по выручке предприятия, зарегистрированные в Тюменской области, в 2019 год
Безработица в Тюменской области (по методологии МОТ) в 2019 году составила 4,1% при среднестрановом показателе 4,6%. Средняя заработная плата в Регионе в 2019 году превысила региональный прожиточный минимум более чем в четыре раза. Тюменская область — один из немногих субъектов РФ с постоянным приростом населения. В 2010–2018 годах численность населения Области ежегодно росла на 1–2% и к концу 2018 года достигла 1,5 млн человек (без учета населения автономных округов). Прирост населения в основном формируется за счет миграционного прироста, наибольшую долю в котором составляют внутрирегиональная миграция из Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа и миграция из стран СНГ, коэффициент миграционного прироста в указанном периоде в среднем составлял 10 человек на 1 000 жителей. По коэффициенту миграционного прироста Регион стабильно входит в десятку регионов-лидеров. Коэффициент естественного прироста также влиял на рост численности населения и стабильно находился в положительной зоне (в среднем четыре человека на 1 000 жителей). Рисунок 1.3 Динамика и факторы изменения численности населения Тюменской области  Однако в Регионе растет и демографическая нагрузка, которая за период 2010–2018 годов увеличилась в 1,3 раза. На начало 2019 года на 1 000 человек трудоспособного населения приходилось 784 человека моложе и старше трудоспособного возраста. При этом доля трудоспособного населения, даже несмотря на постоянное сокращение, продолжает превышать среднестрановой уровень (на 0,7 п. п.). Регион характеризуется растущей степенью урбанизации: на начало 2010 года в городах проживало 60,5% населения, к концу 2018 года — уже 67,1%. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сургутнефтегаз» ПАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших в России нефтегазовых компаний, основная деятельность которой сосредоточена в сфере геологоразведки, добычи, переработки и продажи углеводородов. Численность работников компании в 2018 году составила около 115 тыс. человек. «Сургутнефтегаз» добывает более 10 миллиардов кубометров газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Причем, компания не просто добывает газ в качестве сырья, но и подготавливает его до товарной продукции, соответствующей требованиям государственных стандартов. Уровень использования попутного нефтяного газа - самый высокий в отрасли, и этот показатель год от года растет за счет введения новых мощностей по утилизации газа. Выручка 890,57 млрд руб. (МСФО) Страна: Россия. Регион: Тюменская область. Адрес: г. Сургут, ул. Григория Кукуевицкого, 1, корпус 1. Полное юридическое наименование: публичное акционерное общество «Сургутнефтегаз» Руководитель: Богданов Владимир Леонидович ИНН/КПП: 8602060555 / 860201001 Численность персонала: 111 866 (2020 г.) Количество учредителей: 998 Дата регистрации: 18.09.2002 Статус: Действующее Форма собственности: 16 – Частная собственность Виды деятельности ПАО «Сургутнефтьгаз»: Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 06.10.1 - Добыча сырой нефти Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
История развития по годам ПАО «Сургутнефтегаз»: Официальный отсчет начался в 1977 году. Именно тогда, 40 лет тому назад, появилось многопрофильное производственное объединение. Но тому предшествовали и другие события. Март 1964 – создается нефтепромысловое управление «Сургутнефть». Началось освоение Большой нефти Западной Сибири. К началу следующего года давали нефть первые 7 скважин – 134 тысячи тонн; 1965 – первый эшелон нефти поступил на Киришский нефтеперерабатывающий завод. Сургут из рабочего поселка преобразован в город. 1968 –НПУ «Сургутнефть» достиг уровня добычи 1 млн тонн нефти в год. А потом был год 1977. Период 70-х для Западно-Сибирского ТЭК стал «золотым» веком. Все новые и новые месторождения вводились в разработку. Организационная структура управления предприятием – это совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц. Дочерние предприятия ПАО «Сургутнефтегаз» обладают достаточно богатой историей: полувековой опыт добычи нефти; свыше 40 лет работы в сфере нефтепереработки; от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению. Организационная структура компании ПАО «Сургутнефтегаз» представлена на рисунке 2.1.  Рисунок 1 - Организационная структура ПАО «Сургутнефтегаз» Исходя из организационной структуры компании, можно сделать вывод о том, что ПАО «Сургутнефтегаз» охватывает все сферы нефтегазового бизнеса, начиная от добычи углеводородного сырья до реализации продукции. Также, компания уделяет особое внимание развитию современных технологий для повышения конкурентоспособности и эффективности производства. Структура ПАО «Сургутннефтегаз». Согласно уставу компании органами управления компании являются: общее собрание акционеров; совет директоров (наблюдательный совет); единоличный исполнительный орган (генеральный директор, правление); коллегиальный исполнительный орган (исполнительная дирекция, исполнительный директор); ликвидационная комиссия; ревизионная комиссия (орган внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества); счетная комиссия (постоянно действующий орган общего собрания). ПАО «Сургутнефтегаз» занимается переработкой сырой нефти и попутного нефтяного газа, переработкой углеводородного сырья для различных видов продуктов нефтехимии, а также производством широкой линейки нефтепродуктов. Основные перерабатывающие мощности компании расположены в двух регионах. [4] В городе Кириши Ленинградской области работает один из крупнейших в России нефтеперерабатывающих заводов ООО «КИНЕФ». На заводе выпускается нефтехимическая продукция высокого качества, в том числе моторные и дизельные топлива, авиакеросины, парафины, гидроизоляционные и кровельные материалы и пр. В последние годы объёмы переработки нефти компанией снижались. (Рисунок 2.2)  Рисунок 2.2 По итогам 2018 года компания переработала около 18,2 млн тонн нефти. «Сургутнефтегаз» осуществляет оптовую и розничную продажу нефтепродуктов и сопутствующих товаров через собственную сбытовую сеть, состоящую из пяти сбытовых компаний на Северо-Западе России. Продажи осуществляются в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также Новгородской, Псковской, Тверской и Калининградской областях. Кроме того, ПАО «Сургутнефтегаз» принадлежит ряд дочерних предприятий в самых различных отраслях: Коммерческий банк АО «Сургутнефтегазбанк». Страховая компания OOO «Страховое общество «Сургутнефтегаз». Строительная компания ООО «ДмитровМонтажГрупп». Деревоперерабатывающая компания ООО «Сургутмебель». Телерадиокомпания ООО «Медиа-Инвест». Сельскохозяйственная компания ОАО «Совхоз «Червишевский». Реализация нефти и нефтепродуктов занимает основную долю в выручке компании.   ПАО «Сургутнефтегаз» является одной из самых закрытых компаний среди торгуемых на Московской бирже и имеет запутанную схему владения. Доподлинно неизвестно, кому принадлежат основные доли в компании. В своей отчётности компания раскрывает лишь одного номинального владельца с долей более 5% — это «Национальный расчётный депозитарий», на долю которого приходится около 21% акций. По одной из версий, основным акционером компании является её генеральный директор Владимир Богданов, но напрямую ему принадлежат лишь около 0,3% акций. [1]  По итогам 2018 года компания продемонстрировала рекордный рост капитала и обязательств. Главной отличительной особенностью ПАО «Сургутнефтегаза» является чрезвычайно большая накопленная денежная позиция, превышающая рыночную капитализацию компании, на конец 2017 года она оценивалась в 2 288 млрд. рублей. Большая часть этих средств размещена в валютные депозиты. С одной стороны, такая финансовая подушка делает компанию финансово независимой, она не нуждается в займах и стратегических инвесторах. Компания может позволить себе любой крупный инвестиционный проект, но тем не менее избегает их, продолжая накапливать денежные средства. [7] С другой стороны, валютный риск является значительным для компании и может оказывать влияние на финансовые и производственные результаты ее деятельности. Рассмотрим тип финансовой устойчивости компании, чтобы сделать вывод о ее потенциале и способности конкурировать на рынке (таблица 2.1). Таблица 2.1 - Определение типа финансово-хозяйственной устойчивости ПАО «Сургутнефтегаз» за 2016-2017 гг., в млн. руб.
Таким образом, в течении трех лет на исследуемом предприятии наблюдается абсолютная независимость финансового состояния. Основными конкурентами ПАО «Сургутнефтегаз» при поставке нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках является российские вертикально-интегральные компании: ПАО «ЛУКОЙЛ»; ПАО «ТНК-ВР Холдинг»; ПАО «Роснефть»; ПАО «Газпром нефть»; ПАО «Татнефть». Если сравнивать Сургутнефтегаз с конкурентами, то с учетом роста котировок все равно стоит дешевле конкурентов. Также она единственная из всех, у кого чистый долг отрицательный. И операционная маржинальность одна из высоких, что говорит о эффективной работе нефтяной деятельности. Но среди всех компаний рентабельность капитала самая низкая именно у Сургутнефтегаза. (рисунок 2.5)  Рисунок 2.6 - Мультипликаторы Сургутнефтегаза и конкурентов. Основной фактор успеха – это эффективное стратегическое планирование, фокусировка финансирования на главных целях. Умелое использование этого инструмента приводит предприятие к успеху. Изучив воздействие факторов среды ПАО «Сургутнефтегаз» нужно отметить, что компания владеет большим уровнем конкурентоспособности, обусловленным многими сильными сторонами и возможностями. Динамика рынка нефти и газа, возможное ужесточение конкурентной борьбы требуют предложения и реализации мер по укреплению конкурентных позиций организации, внедрения общей стратегии, стратегии развития персонала и расширения сферы деятельности. Перспективы развития ПАО «Сургутнефтегаз» Чистые активы компании показывают ежегодный прирост и отрицательный долг. Хронически парадоксально недооцененный «Сургутнефтегаз» показывает превышение чистых активов капитализации, а количество средств на счетах превышает себестоимость бизнеса. Стабильный рост создает денежный эквивалент, но компания не вкладывает деньги в развитие и не делится ими с акционерами, предпочитая копить средства. Она получает прибыль: от операционной деятельности; от валютных депозитов в виде процентов; от курсовой переоценки в конце года. ПАО «Сургутнефтегаз» оказался единственной компанией в период локдауна в 2020 году, чистая прибыль которой превысила показатели 2019 года. Падение рынка в 2020 году с февраля по апрель составило более 35%, в то время как «Сургут» в самый агрессивный момент упал на 9%, а затем вернул свои показатели на 20%, т. е. на «доковидный» уровень 2019 года. Эксперты утверждают, что, когда рынок будет ждать очередной обвал, «Сургутнефтегаз» окажется одной из немногих компаний, которая не только окажется на плаву, но и нарастит вес. Рынок как бы наделяет компанию функциями страховки. В обострение различных кризисов рубль падает (1998, 2008, 2014, 2020 годы), и за счет переоценки валютных депозитов увеличивается прибыль компании. В самый плохой год риски инвесторов ограниченны маленькими дивидендами, которые по привилегированным акциям не могут быть меньше, чем по обыкновенным. Даже в убыточный год компания все равно заплатит хорошую «копейку». История показывает, что на 1-2 года с минимальными дивидендами всегда приходится столько же с максимальными. Выручка нефтедобывающей компании ПАО «Сургутнефтегаз» по итогам 2020 года снизилась на 31,6% и составила 1,08 трлн рублей. Сокращение вызвано уменьшением объемов добычи нефти до 54,8 млн тонн (-9,9%) на фоне соглашения ОПЕК+ и ограничений, вызванных пандемией COVID-19. Как следует из финансового отчета организации, основной объем средств — 639,1 млрд рублей — компания получила непосредственно от реализации нефти. В годовом сопоставлении показатель снизился на 36,3%. Кроме того, на четверть сократилась выручка от продаж нефтепродуктов, до 398,4 млрд рублей. Операционные расходы «Сургутнефтегаза» в 2020 году тоже уменьшились, до 910,2 млрд рублей (-22,7%). Компания сократила затраты на расходы по продаже и хранению, материалы, электроэнергию и др. При этом операционная прибыль составила 165,1 млн рублей, что на 58,1% ниже показателей 2019 года. Однако в отчетный период организация получила прибыль по курсовым разницам в размере 609,3 млрд рублей. Для сравнения, в 2019 году курсовые разницы принесли «Сургутнефтегазу» 361 млрд рублей убытка. Положительный эффект от курсовых разниц нивелировал значительное снижение выручки. В итоге компания завершила 2020 год с чистой прибылью в 749,2 млрд рублей. Это в семь раз превышает прибыль «Сургутнефтегаза» в предыдущий отчетный период. (таблица 3.1)
Сократить затраты можно при помощи следующих способов: а) снижение трудоёмкости, материалоёмкости, энергоёмкости выпускаемой продукции; б) совершенствование структуры управления; в) минимизация амортизационных отчислений.  Основные направления улучшения финансового состояния представлены на рисунке 3.1. Рисунок 3.1- основные направления улучшения финансового состояния Ключевые цели по функциональным подсистемам в ПАО «Сургутнефтегаз»:
Таблица 3.2 - Ключевые цели по функциональным подсистемам Сбытовая политика ПАО «Сургутнефтегаз» ориентирована, в первую очередь, на крупных надежных заказчиков и долговременное сотрудничество. Подобная стратегия позволяет снизить риски несвоевременных платежей и обеспечить стабильную прибыль. Также предприятию для выхода в лидеры по продаже выпускаемой продукции, выполняемым работам необходимо постоянно совершенствоваться: максимально приблизиться по качеству выпускаемой продукции к лидерам, либо необходимо разработать стратегию по открытию новой линии по производству продукции с целью привлечения дополнительных финансовых ресурсов. Одним из важнейших факторов является обеспечение безопасных условий труда работников, их заинтересованности в выполнении работы, т.е. должна быть разработана стратегия по развитию и мотивации персонала. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Результаты проведенного исследования динамики значений основных показателей социально-экономического развития Тюменской области показали следующее: за 2018 год промышленное производство в Тюменской области составило 41,3% ВРП, из них на добычу полезных ископаемых пришлось 20,3%, на обрабатывающую промышленность — 18,2%. Индекс промышленного производства в указанном году увеличился и достиг 110,2%. Рост наблюдался во всех входящих в индекс отраслях, в том числе в добыче полезных ископаемых — на 13,9%, в обрабатывающем секторе — на 8,7%. Безработица в Тюменской области (по методологии МОТ) в 2019 году составила 4,1% при среднестрановом показателе 4,6%. Средняя заработная плата в Регионе в 2019 году превысила региональный прожиточный минимум более чем в четыре раза. Тюменская область — один из немногих субъектов РФ с постоянным приростом населения. В 2010–2018 годах численность населения Области ежегодно росла на 1–2% и к концу 2018 года достигла 1,5 млн человек (без учета населения автономных округов). Регион характеризуется растущей степенью урбанизации: на начало 2010 года в городах проживало 60,5% населения, к концу 2018 года — уже 67,1%. По результатам рассмотрения организационно-экономической характеристики ПАО «Сургутнефтегаз» и отрасли функционирования можно сделать следующие выводы: ПАО «Сургутнефтегаз» — одна из крупнейших в России нефтегазовых компаний, основная деятельность которой сосредоточена в сфере геологоразведки, добычи, переработки и продажи углеводородов. Численность работников компании в 2018 году составила около 115 тыс. человек. «Сургутнефтегаз» добывает более 10 миллиардов кубометров газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Основными направлениями бизнеса компании являются: разведка и добыча углеводородного сырья, переработка газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, товарного газа, продуктов газопереработки, выработка продуктов нефтехимии. Угрозами, которые возникают во внешней среде, для ПАО «Сургутнефтегаз» можно считать малую долю на рынке, непогашенные кредиты, малый процент продаж продукции заграницу. Возможностями же являются преимущества в оснащенности новым оборудованием, устоявшийся коллектив высококвалифицированных работников и многое другое. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ |