|
Положительные стороны
|
Отрицательные стороны
|
1. Хозяйственные товарищества
|
Полные товарищества
|
1.Несложная процедура регистрации;
2.Высокая степень организованности деятельности;
3.Наличие неограниченных возможностей благодаря постоянному пополнению капитала;
4.Доверие клиентов и кредиторов;
5.Перспектива накопления крупной суммы средств за короткий срок.
|
1.Личная ответственность товарищей перед кредиторами;
2.Может быть создано не менее чем двумя участниками;
3.Полное товарищество могут организовать только коммерческие организации и ИП;
4.Каждый из участников товариществ несет ответственность в равной степени не только вкладами, но и личным имуществом;
5.Для создания полного товарищества между участниками должны быть доверительные отношения;
6.Сложная процедура выхода из объединения.
|
1.2. Товарищества на вере
|
1.Простота организации. Нужно только оформить учредительный договор и подписать всеми основателями организации;
2.Простота привлечения капитала;
3.Освобождение вкладчиков от двойного налогообложения;
4.Вкладчики платят только подоходный налог;
5.Нет ограничений по величине уставного капитала;
6.Объединение позволяет получить совершать прибыльные операции и сделки, недоступные
отдельным предпринимателям;
7.Минимум финансовых рисков для полных товарищей и вкладчиков;
8.Многообразие вариантов вклада — деньги, ценные бумаги, другие активы.
|
1.Дополнительная ответственность и ограниченные возможности;
2.Вкладчики не могут участвовать в управлении, но обязаны внести вклад;
3.Ограничение минимального количества участников;
4.Ограничения по составу участников;
5.Разногласия в основных вопросах деятельности фирмы.
|
2. Хозяйственные общества
|
2.1. АО
|
1.Владельцы несут ответственность только за свою часть вложенной суммы;
2.Участники, которые не выполняют свои обязанности или мешают деятельности компании, могут быть исключены из нее через суд;
3.Налоговые льготы;
4.Высокая доходность;
5.Неограниченное число учредителей.
|
1.Обязательная оплата как минимум половины уставного капитала до проведения процедуры государственной регистрации;
2.При выходе участников из компании она может остаться без своего имущества;
3.Дополнительная отчётность;
4.Бюрократическая регистрация. Необходимо провести собрание учредителей, подписать документы распределения акций;
5.Двойная налоговая ставка. Она начисляется в случае выплаты дивидендов обладателям ценных бумаг.
|
2.2. ООО
|
1.Один учредитель может открыть несколько ООО;
2.Ответственность в пределах уставного капитала (пропорционально долям учредителей);
3.Несложная процедура создания – регистрация предприятия в налоговой службе, нет необходимости в регистрации выпуска акций;
4.Возможность более быстрого увеличения уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется привлечь дополнительные средства для развития бизнеса;
5.Возможность объединить усилия нескольких человек;
6.Престиж и репутация при работе с крупными игроками рынка.
|
1.Больше действий при открытии ООО (больше документов, нужны печать и счет в банке);
2.Для ООО нужен адрес, а значит фактически офис (правда допускается иметь его в любом регионе РФ);
3.Любая внутренняя и внешняя деятельность ООО должна фиксироваться документально;
4. При выходе участника из состава общества может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в уставном капитале;
5.Невозможно свободно распоряжаться денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия, согласно «Порядку ведения кассовых операций»;
6.Необходим строгий бухгалтерский учёт;
7.Высокие штрафы и ответственность.
|
3. Крестьянские хозяйства
|
1.Имеются льготы для регистрации и обложения налогами по сниженным процентным ставкам;
2.Длительный период отсутствия налогообложения (до 5 лет);
3.Отсутствие строгой отчетности и налоговых проверок
4.Возможно проведение различных государственных программ;
5.Не требуется государственная регистрация.
|
1.Проведение инфраструктуры за собственный счет;
2.Коллективная ответственность;
3.Становление определенных пределов по количеству полученной продукции;
4.На хозяйство влияют отрицательные факторы окружающей среды;
5.Сезонность.
|
4. Хозяйственные партнерства
|
1. Большие возможности по управлению партнерством и распределению прибыли лицами, не являющимися участниками партнёрства;
2. Возможность создания непрозрачной системы управления и принятия решений;
3. Возможность ограничения ответственности лиц, управляющих партнерством;
4. Информация о размерах долей в складочном капитале участников партнерства не содержится в ЕГРЮЛ;
5. Возможность изменения состава участников партнерства без нотариального удостоверения;
6. Большие возможности по оспариванию сделок партнерства.
|
1. Партнерство не может рекламировать свою деятельность;
2. Партнерство не может быть участником других юридических лиц;
3. Соглашение и все изменения в нем подлежат нотариальному удостоверению, что может создавать определенные сложности, когда партнеры находятся в разных регионах;
4. Все члены партнерства в обязательном порядке отражаются в ЕГРЮЛ;
5. Реорганизация партнерства может быть осуществлена только в форме преобразования в акционерное общество.
|
5. Производственные кооперативы
|
1.Возможность создания неделимого фонда, на имущество которого не облагается взыскание по личным долгам пайщиков;
2.А также возможность гибкой регламентации условий включения/ исключения пайщиков из кооператива;
3.Отсутствие ограничений относительно числа его членов;
4.Наличие равных прав в управлении объединением.
|
1.Нет возможности заключения корпоративного договора или аналогичного соглашения;
2.Не все налоговые льготы при корпоративном финансировании распространяются на кооперативы;
3.Кооператив не может выпускать и продавать акции.
|
6. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
|
1. Постоянно ведется работа, которая покрывает потребности муниципалитета, района или государства;
2. У унитарного предприятия есть возможность осуществлять деятельность в том направлении, которая закрыта для других коммерческих организаций;
3. В своё распоряжение компания может получить имущество, которое не сможет получить другое юридическое лицо.
|
1. Определенную часть дохода необходимо ежегодно переводить на баланс муниципального образования, региона или государства;
2. Каждое решение, которое хочет принять начальник предприятия, должно обсуждаться с владельцем имущества.
|
7. ИП
|
1. Не нужен уставной капитал для создания ИП;
2.Можно использовать патентную систему налогообложения для минимизации расходов;
3.Нет необходимости документировать всю хозяйственную деятельность;
4.простая процедура регистрации;
5.Относительно легко ликвидировать свое ИП;
6.Меньше штрафов;
7.Быстрый и простой вывод денег.
|
1. Предприниматель отвечает всем своим имуществом;
2. Нет возможности продать/купить/переоформить ИП;
3. Есть ограничения по занимаемым видам деятельности;
4. Если у ИП нет работы, то он обязан сдавать нулевые отчеты, а от фиксированных взносов за себя его никто не освобождает.
|
Скачать 25.48 Kb.