Корпоративный тайм-менеджмент. Корпоративный Тайм-Менеджмент. Корпоративный таймменеджмент
 Скачать 1.82 Mb.
|
Корпоративный тайм-менеджмент«Задача менеджмента в XXI веке — научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда». П. Друкер Необходимость корпоративного внедрения ТМРастущие темпы изменений экономической среды Возрастает удельный вес нематериальных активов в стоимости организации Для организаций становятся нормой постоянные существенные изменения деятельности Предпосылки и определение корпоративного ТМКорпоративный тайм-менеджмент — совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией. Личный ТМ - путь «снизу вверх» Корпоративный ТМ - путь «сверху вниз» «Вимм-Билль-Данн»Четыре ключевых навыка менеджера: управленческое мастерство переговоры презентации тайм-менеджмент Обучение ТМОпределение профиля (анкетирование, собеседование) Тренинг Самостоятельная работа с пособиями Перерыв в обучении Пост-тренинг Перерыв в обучении Отчет-эссе Диагностика и аттестация ТМ-навыковПо трем направлениям внедрения ТМ личный ТМ; командный ТМ; корпоративный ТМ. Анализ построенного ТМ-профиля компанииОАО «Банк24.ру» …персонал воспринял эту учебу не как «нечто, насаждаемое сверху», а именно как возможность научиться «искусству успевать»… Критерии и заповеди тайм-менеджмента 1
Критерии и заповеди тайм-менеджмента 2
Пример вопросов диагностической анкеты
Анализ результатов диагностикиРаспределение ответов по критерию «Инвестиционность» личный ТМ, оценка 0; командный ТМ, оценка 1; корпоративный ТМ, оценка 0. ТМ-аттестация по методу 360/270/180 градусовОдин из самых сильных мотиваторов для человека — мнение коллег Лучше всего способны оценить человека те, кто с ним работает – 270 ° Аттестация является инструментом управления, а не основанием для «репрессий» Личный план повышения эффективности Пример вопросника для коллег аттестуемогоКритерий «Материальность» В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник письменно фиксирует основные мысли (результаты, договоренности) и в дальнейшем пользуется этими записями, например, при последующих встречах. В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник для иллюстрации сложных мыслей и структурирования проблем рисует наглядные схемы, графики. Аттестуемый сотрудник легко и быстро находит у себя и выдает нужную информацию по вашему запросу или запросу других коллег.
Корпоративные ТМ-стандартыЯзык, глоссарий тайм-менеджмента. Договоренности Возник вопрос к коллеге — не звони сразу, запиши, и потом задай несколько вопросов одним блоком. Регламенты Получивший e-mail без заполненного поля «Тема» имеет право стереть его, не читая; вина за нерешенный вопрос будет на отправившем Вещи, инструменты Жесткие встречи выделяются в календаре синим, бюджетируемые — зеленым, категория «День» содержит задачи на сегодня. Пример стандарта: правила ведения ежедневникаОрганизация времени сотрудника компании — это не его «личное дело». Ваша организованность — это мера вашего уважения к коллегам и клиентам. Ваша пунктуальность — это верный признак, по которому судят о ваших деловых качествах. Приходить на встречи вовремя, перезванивать именно когда договорились, укладываться в намеченные сроки — это такой же признак культурного человека, как ежедневно чистить зубы. Пример стандарта: правила планирования в ежедневнике1. «Самая острая память тупее самого тупого карандаша». 2. Неряшливость в обзоре дел — признак неряшливости в голове. 3. Контакты — валюта бизнеса. Пример стандарта: договоренность и вещи.Хрустальная ваза в зале для совещаний банка. Она несет в себе нигде не записанное, но всем известное правило: опоздавший на совещание должен положить в нее 500 рублей, в фонд корпоративных культурных мероприятий. Спасибо за вниманиеСпасибо за внимание Работай старательно по 8 часов в день - выбьешься в начальство и получишь возможность работать по 12 часов в день. |