Новая презентация. Коррупция на ждт транспорте Семёнов Алексей 542 группа
![]()
|
Коррупция на ждт транспорте Семёнов Алексей 542 группа В целях формирования единообразного подхода к управлению коррупционными рисками в подразделениях аппарата управления, филиалах, структурных подразделениях ОАО "РЖД" и подконтрольных ОАО "РЖД" обществах: 1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по управлению коррупционными рисками в ОАО "РЖД" (далее - Методические рекомендации). 2.коррупция - злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера. 3. коррупционно опасные функции - функции, при реализации которых наиболее вероятно возникновение коррупционных рисков, в частности организационно-распорядительные, административно-хозяйственные, контрольные. 4. коррупционная схема - выстроенный по определенному сценарию механизм использования работником полномочий в личных целях или в интересах третьих лиц (наиболее вероятный способ совершения коррупционного правонарушения), который может быть риск-фактором коррупционного риска. 5. реализованный риск - коррупционный риск, в отношении которого установлен факт или имеется достоверная информация о незаконном извлечении выгоды и (или) причинении ущерба ОАО "РЖД". 6.ключевой индикатор коррупционных рисков - сведения, которые могут указывать на возможную подготовку или совершение работником подразделения коррупционного правонарушения. 7.реинжиниринг функций - создание принципиально новых бизнес-процессов, исключающих реализацию факторов коррупционных рисков, а также перераспределение функций между подразделениями. Критическая точка бизнес-процесса - действие или совокупность нескольких действий (подпроцесс, процедура, операция), при реализации которых наиболее вероятно возникновение коррупционных правонарушений и которые, как правило, совпадают с точками бизнес- процесса, обязательными для установления контрольных процедур, например: а) ключевые события (действия) бизнес-процесса;б) ситуации, требующие принятия работником решения, затрагивающего его личные права и законные интересы и (или) интересы иных лиц, связанных с работником; в) операции, связанные с движением денежных средств и материальных ценностей; г) моменты перехода прав владения распоряжения пользования активами; д) смена лица, ответственного за сохранность активов; е) преобразование вида активов (например, деньги - материалы, материалы - незавершенное производство); ж) возникновение или смена обязательств (доходных и расходных); з) передача полномочий одного ответственного лица другому; и) действия, осуществляемые на стыке нескольких процессов (участок перехода ответственности); к) изменение формы передачи информации (например, когда данные отчета, подготовленного на бумажном носителе, заносятся в информационную систему); л) операции, в которых нормативными правовыми актами предусмотрено обязательное исполнение контрольного действия (процедуры); м) прочие действия (бездействие) и (или) решения, которые несут в себе существенные, по мнению владельцев групп бизнес-процессов, риски процесса; |