Главная страница

Новая презентация. Коррупция на ждт транспорте Семёнов Алексей 542 группа


Скачать 54.38 Kb.
НазваниеКоррупция на ждт транспорте Семёнов Алексей 542 группа
Дата30.03.2022
Размер54.38 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаНовая презентация.pdf
ТипМетодические рекомендации
#428332

Коррупция на ждт транспорте
Семёнов Алексей 542 группа

В целях формирования единообразного подхода к управлению коррупционными рисками в подразделениях аппарата управления, филиалах, структурных подразделениях ОАО
"РЖД" и подконтрольных ОАО
"РЖД" обществах:

1. Утвердить прилагаемые
Методические рекомендации по управлению коррупционными рисками в ОАО "РЖД" (далее - Методические рекомендации).

2.коррупция - злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера.

3. коррупционно опасные функции - функции, при реализации которых наиболее вероятно возникновение коррупционных рисков, в частности организационно-распорядительные, административно-хозяйственные, контрольные.

4. коррупционная схема - выстроенный по определенному сценарию механизм использования работником полномочий в личных целях или в интересах третьих лиц
(наиболее вероятный способ совершения коррупционного правонарушения), который может быть риск-фактором коррупционного риска.

5. реализованный риск - коррупционный риск, в отношении которого установлен факт или имеется достоверная информация о незаконном извлечении выгоды и (или) причинении ущерба ОАО "РЖД".

6.ключевой индикатор коррупционных рисков - сведения, которые могут указывать на возможную подготовку или совершение работником подразделения коррупционного правонарушения.

7.реинжиниринг функций - создание принципиально новых бизнес-процессов, исключающих реализацию факторов коррупционных рисков, а также перераспределение функций между подразделениями.

Критическая точка бизнес-процесса - действие или совокупность нескольких действий (подпроцесс, процедура, операция), при реализации которых наиболее вероятно возникновение коррупционных правонарушений и которые, как правило, совпадают с точками бизнес- процесса, обязательными для установления контрольных процедур, например:
а) ключевые события (действия) бизнес-процесса;б) ситуации, требующие принятия работником решения, затрагивающего его личные права и законные интересы и (или) интересы иных лиц, связанных с работником;
в) операции, связанные с движением денежных средств и материальных ценностей;
г) моменты перехода прав владения распоряжения пользования активами;
д) смена лица, ответственного за сохранность активов;
е) преобразование вида активов (например, деньги - материалы, материалы - незавершенное производство);
ж) возникновение или смена обязательств
(доходных и расходных);
з) передача полномочий одного ответственного лица другому;
и) действия, осуществляемые на стыке нескольких процессов (участок перехода ответственности);
к) изменение формы передачи информации
(например, когда данные отчета, подготовленного на бумажном носителе, заносятся в информационную систему);
л) операции, в которых нормативными правовыми актами предусмотрено обязательное исполнение контрольного действия (процедуры);
м) прочие действия (бездействие) и (или) решения, которые несут в себе существенные, по мнению владельцев групп бизнес-процессов, риски процесса;


написать администратору сайта