Аида креативность мышления(мой автомат по философии)))))))). Креативность мышления в профессиональной деятельности. Подготовила Маутканова Аида

• Название: Креативность мышления в профессиональной деятельности. Подготовила Маутканова Аида
• Дата: 18.06.2022
• Размер: 2.32 Mb.
• Имя файла: Аида креативность мышления(мой автомат по философии)))))))).pptx
• Тип: Документы; #602339

Креативность мышления в профессиональной деятельности.
Подготовила: Маутканова Аида
Проверила: Прядуха Н.А.
Креативное мышление — это процесс, прежде всего процесс генерации идей. Поэтому компетенция «креативное мышление» = Умение генерировать идеи».
Основные креативные методологии и их суть:

1. Латеральное мышление

2. CRAFT

3. ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)

4. Дизайн-мышление

Каждой описанной методике, как классическим (Латеральное мышление, Дизайн мышление, ТРИЗ), так и современной (CRAFT), соответствует свой характерный набор конкретных креативных техник.
Например: креативные техники в работе компании.
К креативным техникам можно обратиться для налаживания двух глобальных процессов внутри компании:

• Для организации работы коллектива:
Креативные техники могут помочь наладить продуктивное взаимодействие сотрудников, сформировать позитивную атмосферу в коллективе, избегать конфликтных ситуаций, развить в сотрудниках способность мыслить креативно.
• Для решения бизнес-задач:
Техники помогут научиться создавать яркие инновационные решения в бизнесе, сосредоточиться на новом ракурсе рассмотрения вопроса, увеличить скорость работы и эффективное переключение между разными задачами.

Техники для развития креативного мышления:
1. «Плюс, минус, интересно».
Чтобы выполнить технику возьмите лист бумаги и разделите его на три колонки с названиями «плюсы», «минусы» и «интересно», которые будут соответствовать различным аспектам вашего проекта. Заполните их последовательно, начиная с положительных свойств, затем продолжите описывать недостатки, а в конце суммируйте все нейтральные элементы и интересные примечания. 2. Метод «Шести шляп мышления».
В каждой из шести шляп рассматриваются отдельные аспекты мышления.
Синяя шляпа соответствует организационным вопросам вашего проекта. В белой шляпе – только факты о текущем положении дел. Эмоции и чувства «лежат» в красной шляпе ( «нам кажется, что..»). В черной находятся риски и угрозы проекта, а возможности и преимущества – в желтой. Наконец, нестандартные идеи и предложения – в зеленой. 3. Нулевой набросок.
Итак, что нужно делать? Озаглавить центральную тему вашей идеи.
Записать все, что вы уже знаете о ней.
Обнаружить пробелы в ваших знаниях по теме.
Добавьте в текст ассоциации, примечания или критические замечания.
5. Метод Уолта Диснея или метод «трех стульев».
Каждому этапу соответствует определенная роль: мечтателя — для формирования новых идей, постановки целей; реалиста — для преобразования этих предложений в конкретные руководства к действию; критика — для фильтрации и усовершенствования результатов. !!!Важно помнить, что все три роли должны быть согласованы, ведь именно от общих усилий зависит итоговая продуктивность.!!!
Вывод:
Применяя креативные подходы, можно оперативно реагировать на происходящие перемены в сфере какого-либо бизнеса и решительно действовать, генерировать необычные решения, которые принесут пользу и прибыль. Благодаря развитому навыку креативности, ваша деятельность получает возможность выделиться среди конкурентов и стать заметной.