КСО в российском предпринимательстве. Ксо в российском предпринимательстве реалии и перспективы
 Скачать 19.56 Kb.
|
|
КСО в российском предпринимательстве: реалии и перспективы Современный мир живет в условиях острых социальных проблем и в этой связи особенно значима социальная ответственность бизнеса – предприятий и организаций, связанных с разработкой, изготовлением и поставкой продукции и услуг, торговлей и финансами. Понимание лидерами бизнеса ведущей роли в такой работе привело к рождению в конце XX века понятия «корпоративной социальной ответственности», которое стало важнейшей частью понятия о «реализации интересов компании посредством обеспечения социального развития коллектива и активного участия компании в развитии общества» (Э.Коротков). XXI век коренным образом отличается от любого из своих предшественников. Множество изменений и инноваций в самых различных сферах, будь то биология и физика или же нано технологии и литература. Несомненно, не могли не произойти изменения в деятельности и функционировании организаций, независимо от того, мелкие это, средние или же крупные корпорации. Если раньше люди уделяли больше внимания результатам деятельности компаний, будь то продукты, товары или услуги, то сейчас ситуация изменилась. Люди стали интересоваться сторонней деятельностью компаний, их историей становления. Люди всё чаще отдают своё предпочтение тем компаниям, которые помимо основной производственной деятельности, вкладывают средства в благотворительность, развитие социальных и стимулирующих фондов. Отдают предпочтение тем компаниям, которые ориентируются на долгосрочную перспективу: задумываются о последствиях своей деятельности, пытаются сократить выбросы вредных веществ, инвестируют средства в различные общественные и образовательные программы. На Западе корпоративная социальная ответственность начала внедряться в организации в середине XX века, пусть и не в той форме, о которой сейчас принято говорить. Сам же термин получил распространение в 70-е годы прошлого столетия. Поскольку в нашей стране частное предпринимательство появилось относительно недавно, корпоративная социальная ответственность находится на самом раннем этапе развития. Что же должно произойти, чтобы в России КСО получила повсеместное развитие и изменила подход корпораций к своей деятельности? Как я уже сказала, культура корпоративной социальной ответственности начала появляться в России недавно, если говорить точнее, то в начале 2000-х годов. Данная тема не раз поднималась Президентом и Премьер-министром на самых разных собраниях, обсуждалась на заседаниях Государственной Думы и Федерального собрания. Всё это должно было поспособствовать развитию КСО в нашей стране, создать ту отправную точку, которая задала бы новый вектор развития бизнеса и экономики в России. Но об этом чуть позже. Сперва хотелось бы обратить внимание на то, как характеризуют КСО руководители ряда компаний с мировым именем. Н. Фицджеральд, президент компаний «Unilever», являющейся второй на мировом рынке продуктов питания и бытовой химии охарактеризовал КСО, как жёсткое бизнес-решение не потому, что люди заставляют их так делать, а потому что это хорошо для их бизнеса. К. Пратт, президент Toronto Hydro, раскрыл эту идею, на мой взгляд, более широко, сказав: «Бизнес имеет ответственность, выходящую за рамки своей базовой ответственности перед владельцами акций, ответственность перед гораздо более широкой аудиторией, включающей стейкхолдеров: покупателей, работников, негосударственными организациями, правительством, – людьми, проживающими там, где он ведет свою деятельность». Вице-президент Nestle Джанет Вут, отвечая на вопрос журналиста о корпоративной социальной ответственности не задумываясь сказала, что бизнесу выгодно инвестировать в общество. Не удивительно, что такие флагманы отечественного бизнеса, как ЛУКОЙЛ, Газпром, РУСАЛ, РЖД, Трансаэро, раньше других российских компаний оценили последствия и риски отсутствия корпоративной социальной ответственности. Этими компаниями внедряются специальные программы и мероприятия, связанные с КСО, спонсируются различные социальные и благотворительные фонды. Их помощь обществу не ограничивается созданием рабочих мест, они так же занимаются созданием спортивных объектов, инвентаризацией садов, школ и институтов, спонсированием научных программ. На официальных сайтах этих компаний появились разделы «устойчивое развитие» и «социальная ответственность», на которых любой человек, имеющий доступ в интернет, может оценить их деятельность не только с предпринимательской, но и с общественной и экологической сторон. К тому же, эти компании становятся более привлекательными для инвесторов, поскольку сводки об их деятельности находятся в свободном доступе. Не говоря уже об иностранных инвестициях, так как на Западе открытость компании стала залогом не просто эффективной деятельности, а возможности самой деятельности в принципе. Перечисленные мной отечественные компании – это известные по всему миру бренды, которые просто не могли не внедрить в свою деятельность социальную ответственность и систему устойчивого развития. Возможно был оценен опыт западных коллег, возможно компании увидели в этом преимущества для бизнеса, возможно побоялись общественного резонанса на отсутствие КСО у таких крупных компаний. О причинах, побудивших их на такой шаг, можно гадать сколько угодно, но факт остаётся фактом – крупнейшие отечественные компании внедряют в свою деятельность систему корпоративной социальной ответственности. И, что немаловажно, со временем получают дополнительную выгоду от таких действий. Увы, нельзя судить о тенденции и ситуации в отечественном предпринимательстве лишь по ряду компаний. Какова же ситуация по стране в целом? А ситуация такова, что крупные корпорации воспринимают КСО, как дополнительные и никому не нужные расходы. Крупные корпорации, столько лет получавшие неплохую прибыль и без подобных «внедрений с Запада», не намерены менять и перестраивать свой бизнес. Трудно не заметить, что среднему и малому бизнесу до КСО нет никакого дела, потому что им важно закрепиться на рынке или хотя бы остаться на плаву. Срок жизни малого бизнеса в России – 3-5 лет, поэтому учредителям некогда думать о таких «мелочах», как ответственность их компаний перед сотрудниками и потребителями, перед обществом в целом. Некогда им думать и об экологической ответственности. Конечно, есть исключения и их становится больше с каждым годом, но этого всё равно недостаточно для изменения отношения корпораций и их подхода к своей деятельности. Корпоративную социальную ответственность отличает то, что это собственный и осознанный, а не добровольно-принудительный выбор. КСО – это не очередной способ провести PR-кампанию, выставив свою компанию должным образом в глазах общества, а действительно ряд действий, направленный на благо общества. КСО – это не отчетность, как принято понимать у нас, а ответственность. С моей стороны было бы глупо во всех бедах обвинять учредителей компаний и их работников. На мой взгляд, проблема невозможности принятия КСО – по крайней мере, в нынешних реалиях, – кроется в обществе в целом, в менталитете нашего общества. КСО – та самая ответственность, которая вытекает из гражданского общества, о котором так часто говорят на протяжении последних лет. КСО связана с гражданским обществом и невозможна без него. А есть ли гражданское общество в России? Этот вопрос является предметом многих споров, но на мой взгляд, его нет. Вернее, его пытаются внедрить различными методами, используя разные рычаги власти, но толи это не имеет отклика у граждан, то ли это должно возникнуть само безо всякого вмешательства со стороны руководства страны. Лично я склоняюсь ко второму варианту. Вполне возможно, что я не осведомлён должным образом, но, как простому гражданину Российской Федерации, ситуация видится мне именно так. На протяжении всего существования нашей страны большая часть населения с презрением относилась к крупным предпринимателям и с недоверием – к источникам их доходов. Если быть честным, то данная ситуация сохраняется и сейчас, в 2015 году. И она не изменится до тех пор, пока российские предприниматели не покажут благоприятное воздействие на общество и экологию не в отчётах и сводках, а на деле. Не будет и тесного сотрудничества не только с западными компаниями, но и с восточными, потому что, в их понимании, прозрачная схема деятельности – это важнейшая часть функционирования любой организации. Я не говорю уже, о моральном и политическом ущербе для компаний и об экономических потерях. Сейчас нашему обществу, как никогда ранее, требуются компании, готовые сотрудничать с людьми, организациями, фондами. Я понимаю, что путь к КСО сложен и тернист, но организации имеют все необходимые средства и условия для её внедрения в свою деятельность. Надеюсь, им это удастся. Надеюсь, компании и корпорации поймут, что с обществом следует считаться и воспринимать его не как источник прибыли, а как делового партнёра. Надеюсь, что корпорации Газпром, ЛУКОЙЛ, Трансаэро и РЖД своим примером побудят крупные, средние и мелкие компании пересмотреть свою деятельность. Возможно именно тогда к предпринимателям станут относиться, как к людям, которые способны изменить общество и мир в лучшую сторону. Ведь они действительно способны на это. Список литературы: 1. И. В. Зикунова «Корпоративная социальная ответственность», 2012. 2. А. Ю. Мрост «Корпоративная социальная ответственность в российском контексте», статья, 2010. 3. Г. Л Орлянская «Корпоративная социальная ответственность», 2013. |