Средства на рекламу в первый год реализации проекта планируется тратить раз в квартал. Соответственно в год расходы на рекламу составят 246400 руб.
6. Устойчивое развитие Устойчивое развитие для нас – это выполнение обязательств перед всеми заинтересованными сторонами.Мы стремимся оправдывать ожидания потребителей и отвечать требованиям, которые диктуют происходящие в мире изменения. В своей деятельности мы связаны с такими задачами, как бизнес, инновации и социальная поддержка.
Бизнес: Инновации:
создание бренда, стимулирующего потребителей к изменению их поведенческих привычек.
Социальная поддержка:
создание идей, обеспечивающих потребителей в удовлетворении их потребностей.
7. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план) Финансирование проекта предполагается из двух источников, представленных в таблице 14.
Таблица 14 – Источники финансирования
№ | Наименование источника
| Сумма, руб.
| 1
| Собственные средства
| 921 960
| 2
| Заемные средства (с условием заимствования на три года под 10,9% годовых)
| 800 000
| Итого:
| 1 721 960
| Первоначальные затраты на запуск проекта«КофейняТАУН»приведены в таблице 15.
Таблица 15 – Первоначальные затраты
№
| Наименование
| Сумма, руб.
| 1
| Расходы на регистрацию ООО
| 0
| 2
| Открытие и ведение расчетного счета
| 750
| 3
| Затраты на оборудование
| 1 226 000
| 4
| Затраты на сырье
| 270 800
| 5
| Затраты на зарплату с отчислениями
| 157 950
| 6
| Затраты на аренду
| 50 000
| 7
| Затраты на рекламу
| 15 400
| 8
| Прочие затраты
| 1060
| Итого:
| 1 721 960
| Прогнозируемые затраты в первый год реализации проекта представлены в таблице 16.
Таблица 16 – Прогнозируемые затратыв первый год реализации проекта №
| Наименование
| Сумма, руб.
|
| Постоянные затраты
|
| 1
| Регистрация ООО
| 0
| 2
| Открытие и ведение расчетного счета
| 750
| 3
| Закупка оборудования
| 1 226000
| 4
| Затраты на амортизацию (при норме амортизации 10%)
| 122 600
| 5
| Затраты на заработную плату
| 1 458000
| 6
| Затраты на страховые взносы
работников
| 437400
| 7
| Затраты на услуги связи
| 1060*12=12 720
| 8
| Затраты на аренду
| 600 000
| 9
| Расходы на рекламу
| 61 600*4=246400
| 10
| Плата за заемные средства
| 363 716,81
|
| Итого:
| 4 467 586,81
| 11
| Расходы на налоги
| 36 014 800*0.06=2 160 888:2=1 080 444
|
| Переменные затраты
|
| 12
| Затраты на приобретение продукции
| 212 640
| 13
| Затраты на приобретение сырья
| 3 249 600
| 14
| Затраты на электроэнергию
| 13 000
|
| Итого:
| 3 475 240
|
| Всего:
| 9 023 270,81
|
Прогнозируемыйплан доходов и расходовза три года реализации проекта представлен в таблице 17.
Эффективность данного проекта определена за первый год реализации проекта: выручка от продаж составит:36 014 800 руб.; чистая прибыль –26 991 529,2 руб.; рентабельность продаж –75%.Чистый приведенный доход (NPV) (при ставке дисконтирования12%): 2 157 762 руб.(>0). Срок окупаемости: 0,1 года. Таблица 17 – План доходов, расходов и прибыли
Показатели
| Месяц
| Итого за 1-ый год реализации проекта
| За 2-ой год реализации проекта
| За 3-ий год реализации проекта
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
|
|
|
| Выручка от продаж
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 3 001 233
| 36 014 800
| 43217760
| 56183088
| Переменные затраты
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 289603
| 3475240
| 4170288
| 5421374,4
| Валовая прибыль
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 2 711 630
| 32 539 560
| 39047472
| 50761713,6
| Постоянные затраты
| 1507577
| 219227
| 219227
| 280827
| 219227
| 219227
| 280827
| 219227
| 219227
| 280827
| 219227
| 219227
| 4467586,81
| 3453824
| 3962551,2
| Прибыль от продаж
| 1 204 053
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 28 071 973
| 35593648
| 46799162,4
| Прочие расходы
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| 0
| Прибыль до налогообложения
| 1 204 053
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 492 403
| 28 071 973
| 35593648
| 46799162,4
| Налог на прибыль (6% от Дохода)
| 0
| 0
| 270111
| 0
| 0
| 270111
| 0
| 0
| 270111
| 0
| 0
| 270111
| 1080444,00
| 1296533
| 1685493
| Чистая прибыль
| 1 204 053
| 2 492 403
| 2 222 292
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 222 292
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 222 292
| 2 430 803
| 2 492 403
| 2 222 292
| 26 991 529
| 34297115,2
| 45113669,76
| Представленные расчеты, во второй и третий год реализации проекта сделаны исходя из прогноза увеличения обема продаж: во второй на 20% и в третий год на 30%. Увеличение объема продаж планируется за счет узнаваемости бренда и расширений аудитории потенциальных покупателей.
Рисунок 8 – Чистая прибыль от реализации проекта «КофейняТАУН»
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ДАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА КОФЕЕН
Г. КРАСНОЯРСКА
|