Курсовая работа Леюедева Юлия (1). Курсовая работа esgповестка и ее реализация в пао Газпром направление подготовки Экономика
 Скачать 61.92 Kb.
|
|
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ Экономический факультет Кафедра Национальной экономики КУРСОВАЯ РАБОТА «ESG-повестка и ее реализация в ПАО «Газпром» направление подготовки «Экономика» (38.03.01). Квалификация «бакалавр» Разработчик: Лебедева Юлия Витальевна Студент группы: ЭЭКбд-03–21 Студенческий билет № 1032213109 __________________ подпись разработчика «30» 12___________ Научный руководитель: Нежникова Екатерина Владимировна Зам. зав. кафедры «Национальная Экономика» Доктор экономических наук, доцент. __________________ подпись научного руководителя Оценка. ECTS _____ Балл ________
проставляется научным руководителем Москва Оглавление Введение……………………………………………………………………………2 Глава 1. Теоретические основы ESG стратегии…………………………………3 Понятия и принципы ESG стратегии…………………………………………3 Методология ESG……………………………………………………………4 Состояние вопроса повестки ESG в России на сегодняшний день……9 Глава 2 Анализ соблюдения ESG принципов в компании «Газпром»………….13 2.1 Общие характеристики компании «Газпром»……………………………….13 2.2 Соблюдение ESG принципов в компании «Газпром» и их оценка………13 2.3 Сценарии развития соблюдений принципов устойчивого развития на российских предприятиях………………………………………………………17 Заключение………………………………………………………………………21 Список источников …………………………………………….23 Введение Актуальность темы в том, что помогает заинтересованным сторонам понять, как организации управляют рисками и возможностями, связанными с экологическими, социальными стандартами и стандартами управления (иногда называемыми факторами ESG). Хотя термин ESG часто используется в контексте инвестиций, заинтересованными сторонами являются не только инвестиционное сообщество, но и клиентов, поставщиков, сотрудников, общество в целом, которые все больше обеспокоены устойчивостью организационных операций. Объектом исследования – является ПАО «Газпром» Предметом исследования является эффект от реализации ESG повестки на энергетическом комплексе Газпром. Целью работы является изучить и проанализировать преимущества следования за ESG стратегий на примере ПАО «Газпром» Теоретической базой является Статистическая база работы представлена: официальным сайтом Газпром и частными источниками, оценками и мнениями экспертов отрасли. Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, основной части, разделенной на две главы, заключения и списка литературы. В первой главе изучалось теоретическая основа ESG. Во второй части проводилась аналитика реализации ESG повестки на предприятие Газпром. Глава 1. Теоретические основы ESG стратегии 1.1 Понятия и принципы ESG стратегии ESG это инвестиционная философия, направленная на устойчивое развитие, а также на социально ответственное инвестирование. Совсем недавно ESG выигрышно выделила компании, которые вносят благоприятный вклад в свое развитие, основываясь на рассмотрении экологических и социальных вопросов как основополагающих элементов стратегического позиционирования. Видное место в обсуждениях повестки ESG занимает климат, но единого списка целей не существует, и концепции часто пересекаются. При этом три категории ESG все больше интегрируются в инвестиционный анализ, процессы и принятие решений. “Е” в ESG охватывает углеродный след, выбросы парниковых газов, биоразнообразие, энергоэффективность, изменение климата и сокращение последствий загрязнения, управление отходами, водопользование и обезлесение. “S” отражает трудовые стандарты, заработную плату и льготы, разнообразие на в совете директоров и на рабочих местах, расовую справедливость, равенство в оплате труда, права человека, управление талантами, общественные отношения, конфиденциальность и защиту данных, здоровье и безопасность, управление цепочками поставок и другие вопросы человеческого капитала и социальной справедливости. “G” включает в себя управление категориями “E” и “S” — состав и структура корпоративного совета, надзор за стратегической устойчивостью и соблюдение требований, вознаграждение руководителей, политический вклад и лоббирование, а также взяточничество и коррупция. Бизнес, который нацелен на получение хорошей оценки ESG, должен состоять из трех постулатов– фундаментом для развития которого должны стать определенные стандарты: Экологический. Управленческий. Социальный Оказываемый положительный эффект от соблюдения перечисленных выше принципов ведет компанию к устойчивому и стабильному развитию. 1.2 Методология ESG. Методология НРА основывается на национальных документах исходя из международных принципов, которые легли в основу национальных стандартов и нормативных документов. По итогам оценивание осуществляется верификация — выдача заключения о том, что предмет соответствует либо не соответствует требованиям, предъявляемым к «зеленым» инструментам. Также может быть выдвинуто заключение, что провести оценку соответствия не представляется возможным из-за нехватки, отсутствии достаточной информации или при наличии сомнений, что предмет соответствует требующемся условиям. Смысл методологии ESG в том, что она позволяет проводить оценку подверженности к рискам (экологическим, социальным и управленческим рискам) компаний и соблюдение практик устойчивого развития с позиции сравнения с международными и национальными ориентирами. Этот рейтинг является не кредитным, ведь он не содержит информацию о способности компании исполнять финансовые обязательства, в них речь идет только о рисках в области устойчивого развития. Срок действия рейтинга равен одному году, после истечения которого он должен быть снова актуализирован. Особенность методологии НРА заключается в том, что все три блока — E, S и G —равны между собой и доля каждого составляет 33.3%. Как вследствие это отражает их одинаковый вклад в развитие компании и снижение уровня рисков для нее. При присваивании ESG-рейтинга используются 3 основных принципа: Принцип деления по отраслевой специализации, то есть предусмотрены отдельные наборы показателей для нескольких отраслей: промышленность и добыча, финансовый сектор, потребительский сектор, сектор нефинансовых услуг и недвижимость. Принцип релевантности. Он гласит о том, что каждая компания даже внутри одной отрасли имеет собственную специфику, поэтому для оценки используются только релевантные показатели. Например, нет смысла оценивать взаимодействие с коренными и малочисленными народами, если компания не ведет деятельность в регионах их проживания. Релевантность как раз означает проведение оценки только исходя из основной деятельности компании, а не проставление нулей, что может негативно отразиться на рейтинге. Принцип практического подтверждения документов означает, что компания должна определённым образом подтвердить или доказать, что этот документ не является формальным, а действительно используется в работе. При определении ESG-рейтингов используются следующие показатели: Блок Е (экология): Экологический менеджмент: качество управления в сфере охраны окружающей среды Воздействие на окружающую среду: прямое воздействие деятельности компании на окружающую среду (атмосферное загрязнение, водоотведение, землепользование, отходы и упаковка, сохранение биоразнообразия). Изменение климата: степень интеграции в деятельность компании климатической повестки (позиция в отношении климатических рисков, наличие программ адаптации, участие в международных и национальных инициативах). Использование ресурсов: эффективность использования ресурсов (водопотребление, энергоэффективность, реализация программ ресурсосбережения). Блок S (социальная политика): Общество: социальные инвестиции и развитие региона присутствия, а также деятельность в области благотворительности и волонтерства. Человеческий капитал: кадровая политика и социальная поддержка сотрудников (компенсации работникам в виде льгот, медицинского обслуживания, пенсионного страхования, наличие социальных программ помощи), охрана труда, текучесть кадров. Клиенты: политика взаимоотношения с клиентами, мероприятия по обеспечению/повышению качества, безопасности и доступности услуг, а также влияние на общество через клиентов. Данный блок показателей применяется при оценке финансовых компаний, а также нефинансовых компаний потребительского сектора. Права человека и дискриминация: политика и стандарты компании в области соблюдения прав человека, наличие механизмов реагирования и решения этических вопросов, инклюзивности, гендерный и возрастной баланс, а также наличие требований к контрагентам в области соблюдения прав человека и этичности ведения бизнеса. Блок G (корпоративное управление): Структура собственности: прозрачность структуры собственности и бенефициарных владельцев, прозрачность структуры владения, а также деловая репутация бенефициарных владельцев. Стратегия: наличие опубликованной долгосрочной стратегии компании, отражение в ней ключевых воздействий, рисков и возможностей, а также интеграция ESG-факторов в долгосрочную стратегию; Влияние акционеров/участников: уровень концентрации структуры собственности, сбалансированность влияния различных групп собственников, наличие фактов пренебрежения интересами миноритарных акционеров/участников, или фактов влияния, наносящего ущерб другим заинтересованным лицам, вследствие чего могут иметь место корпоративные конфликты. Соблюдение интересов акционеров/участников: процедуры проведения общих собраний акционеров/участников, дивидендная политика и практика дивидендных выплат, состав, роль и активность совета директоров, наличие и эффективность работы ключевых комитетов, роль корпоративного секретаря, система оценки и вознаграждения совета директоров и исполнительных органов. Взаимодействие с заинтересованными лицами: уровень развития стейкхолдер-менеджмента, взаимодействие и раскрытие информации в интересах стейкхолдеров. Система управления рисками и внутреннего контроля: наличие и задачи системы управления рисками и внутреннего контроля, закрепление обязанностей и задачи внутреннего аудита, наличие соответствующей утвержденной нормативно-методологической базы. Раскрытие информации: уровень раскрытия и качество раскрываемой информации: соответствие содержания раскрываемой финансовой и нефинансовой информации национальным и международным требованиям и лучшим практикам, доступность, периодичность и своевременность раскрытия информации, наличие внешних заверений отчетности, деловая репутация аудитора. Управление в области устойчивого развития: интеграция повестки ESG через Совет Директоров, наличие в компании подразделения или менеджера по устойчивому развитию, система выявления и управления рисками в области устойчивого развития, наличие ключевых показателей эффективности (KPI) по выполнению целевых показателей стратегии устойчивого развития и внедрения ESG-принципов в деятельности компании. Для каждого показателя приготовлено три критерия: если все хорошо развивается выставляется оценка 1, среднее развитие или же разнонаправленная динамика — 0,5, если имеется негативная динамика или компания не уделяет должное внимание данному направлению — 0. Поставленные оценки по показателям усредняются и по каждому из блоков и при итоговом расчете, что предоставляет сбалансировать итоговый результат. 1.3 Состояние вопроса повестки ESG в России на сегодняшний день ESG-практики для многих российских компаний на сегодняшний день находятся на начальной стадии их развития. Самым прогрессивным аспектом является корпоративное управление, а экологический в свою очередь является отстающим аспектом. Управление аспектами ESG гораздо лучше развито в крупнейших российских компаниях, чем в среднем бизнесе. Можно предположить, что это связано с наличием необходимых ресурсов, которые нужны для осуществления реализации мероприятий, связанных с ESG стратегиями, а также с наличием определенных драйверов. Компания PwC опубликовала результаты опроса российских топ-менеджеров о том, как они оценивают состояние дел в экономике, её будущие перспективы. У респондентов спрашивали, знают ли они о концепции устойчивого развития. Согласно данным проведенного опроса, полностью осведомлены, что такое ESG только 6% опрошенных, 34% — осведомлены о них поверхностно, а ничего не знают о принципах устойчивого развития 58%. Больший интерес к ESG стратегиям проявляется со стороны руководителей крупных компаний. Среди тех топ-менеджеров, кто осведомлён об этих принципах и стараются следовать им — 41%. В основном это руководители крупного бизнеса (51%), в среднем и малом бизнесе этот показатель чуть больше 30%. Каждый̆ третий̆ из числа осведомлённых о принципах ESG на сегодняшнее время их не осуществляет, но планирует это делать в будущем (30%), как отмечается из результатов исследований. Каждый̆ пятый̆ не готов следовать этим принципам ни сейчас, ни в будущем (21%). В 2018 году в России состоялся выпуск зеленых облигаций на Московской бирже. Это стало отправной точкой для формирования российской отрасли присвоения рейтингов ESG и возникновения интереса к данной повестке. Повышенный интерес также поддерживался рядом событий: были подготовлены нормативные документы, рекомендации, со стороны государственных органов, начал свое развитие рынок «зеленых» финансов. В 2020 году вышли методологии по ESG-рейтингам четырех рейтинговых агентств, среди которых было и НРА. Появление российских ESG-рейтингов постепенно стало менять стереотип поведения отечественных компаний: они стали задумываться о параллельном получении как международного, так и российского рейтинга. Сейчас ситуация терпит определенные изменения, и многие из международных агентств отозвали свои рейтинги или занизили их, применяя штрафы за суверенный рейтинг России и понизив оценки блоков G и частично S. Российское правительство и Банк России активно поддерживают повестку ESG: Банк России в 2021 году выпустил 11 рекомендательных документов, которые относятся к тематике ESG (например, рекомендации по нефинансовой отчетности для тех, кто только в начале этого пути и не сдает отчеты по международным стандартам GRI, TCFD и SASB, рекомендации для советов директоров, рекомендации, связанные с устойчивым развитием в компаниях, по раскрытию информации и еще целый ряд документов, которые помогали в реализации концепции устойчивого развития на корпоративном уровне). Несмотря на сложившуюся ситуацию, компании все равно продолжают интеграцию критериев ESG в свою деятельность, рассчитывают углеродный след, организовывают отчетность и публикуют свои результаты и достижения. В целом, прогресс пока не очень быстрый, но по мнению ряда специалистов, ситуация постепенно меняется. Эксперты считают, что переход на ESG-технологии и ответственное инвестирование — это долгосрочный процесс, который требует определенных изменений на уровне не только бизнеса, но и государственного аппарата, ведь кроме ответственного инвестирования нужна и поддержка на уровне правительства. Можно привести несколько преимуществ соблюдения ESG стратегии для компаний. Некоторые из них с большей вероятностью возникнут в определенных отраслях или секторах; другие будут более встречаемые в некоторых географических регионах. Но все эти выгоды нужно рассматривать независимо от бизнес-модели или местоположения компании. 1. Рост выручки ESG помогает различным компаниям осваивать новые рынки и расширяться на существующих. Когда руководящие органы доверяют корпоративным субъектам, они с большей вероятностью предоставят им доступ и лицензии, открывающие новые возможности для развития. Рассмотрим на примере золота, товара, который при прочих равных условиях должен приносить одинаковую ренту компаниям, которые его добывают, независимо от их вовлеченности в ESG стратегию. Тем не менее, одно крупное исследование показало, что компаниям, деятельность которых связана с социальным взаимодействием и которые, по мнению общества, приносят пользу, было легче извлекать ресурсы и без масштабного планирования или операционных задержек. Эти компании смогли достичь более высоких оценок, чем конкуренты с более низким социальным капиталом. 2. Повышение производительности труда сотрудников ESG может помочь компаниям привлекать и в дальнейшем удерживать квалифицированных сотрудников, повышать их мотивацию. Удовлетворенность сотрудников своим рабочим процессом положительно коррелирует с доходностью акционеров. 3. Оптимизация инвестиций и активов Сильное предложение ESG может повысить уровень отдачи от инвестиций за счет направления капитала на более перспективные, устойчивые проекты (например, возобновляемые источники энергии или сокращение уровня отходов). Это также может помочь компаниям избежать неудачных инвестиций, которые могут не окупиться по причине долгосрочных экологических проблем. 4. Сокращение затрат ESG также может помощь в существенном снижении затрат. Помимо других преимуществ, эффективное внедрение ESG может помочь в борьбе с ростом операционных расходов (таких как затраты на сырье и фактическая стоимость воды или углерода). Глава 2. Анализ соблюдения ESG принципов в компании «Газпром» 2.1 Общие характеристики компании «Газпром» "Газпром" -глобальная интегрированная нефтегазовая компания. Компания проводит разведку, добычу, транспортировку, хранение, переработку и сбыт природного газа, газового конденсата и сырой нефти, также продает газ в качестве автомобильного топлива и участвует в производстве и сбыте тепловой и электрической энергии. Компания владеет магистральными газопроводами, интегрированными в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России, продает более половины всего газа, добываемого в России, и экспортирует газ в страны бывшего Советского Союза и за его пределами. В 2021 году на долю "Газпрома" приходилось 12 процентов мировой добычи природного газа. Финансовые показатели компании Газпром за 2021 год.Финансовый год - январь-декабрь. Все значения в миллионах рублей. Продажа/ выручка 10,241,353 Валовой доход 4,728,535 Чистая прибыль 2,082,484 Прибыль на акцию 88,07 EBITDA 3,794,534 2.2 Соблюдение ESG принципов в компании «Газпром» и их оценка. Газпром, как крупный игрок на российском рынке, активно следит за ESG повесткой и ее соблюдением на своем предприятие, что дает энергетической компании занимать лидирующие позиции в данном рейтинге. Для того чтобы большой механизм, направленный на устойчивое развитие, был успешен, компания имеет определенную управленческую систему. Совет директоров ПАО «Газпром» рассматривает информацию по вопросам устойчивого развития (инновационное развитие, реализация программы газификации регионов и т. д.), одобряет документы высшего уровня, регулирующие отдельные аспекты устойчивого развития (например, экологическую политику, политику управления рисками и внутреннего контроля и т.д.). Правление ПАО «Газпром» осуществляет общее руководство аспектами устойчивого развития. Профильные департаменты и управления осуществляют оперативное управление аспектами устойчивого развития в сфере своих компетенций (Управление, отвечающее за проведение единой экологической политики, Департамент, ответственный, за работу по управлению персоналом и др.). Совет по качеству обеспечивает комплексный подход и координацию деятельности структурных подразделений и ДО в области управления качеством. Координационный комитет по вопросам рационального природопользования обеспечивает комплексный подход и координацию деятельности структурных подразделений и ДО в области ООС и энергоэффективности. Научно-технический совет «Газпром», Совет по устойчивому развитию в составе Научно-технического совета готовит предложение по вопросам стратегического развития предприятия, концептуальному обоснованию перспективных проектов в области устойчивого развития, разрабатывает предложения по реализации передовых технологических и управленческих решений. Дочерние общества энергетического предприятия разрабатывают собственные документы, регулирующие отдельные аспекты устойчивого развития. В области устойчивого развития 2021 года в компании произошли несколько ключевых событий. В рамках реализации Комплексной экологической программы ПАО Газпром были достигнуты следующие цели: сокращение выбросов парниковых газов (-5,52% к показателям базового 2018 года), снижена доля отходов, направляемых на захоронение (-24,02 п. п. к показателем 2018 года), сокращены выбросы оксидов азота в атмосферный воздух при транспортировке природного газа (-3,78% к показателям базового 2018 года), снижен сверхнормативный сброс загрязняющих веществ в поверхностные водные объекты (-5,17 п. п. к показателям базового 2018 года). Предприятие уделяет пристальное внимание к энергоэффективности, постепенно сокращая углеродный след своей продукции, тем самым обеспечивая значимый вклад в развитие низкоуглеродной российской экономики. В 2021 году Газпром подписал соглашение о намерениях в целях развития высокотехнологичной области «Развитие водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа». В соответствии с документом предприятие разработал дорожную карту, которая была утверждена Правительством РФ. Действует единая система управления производственной безопасность. Цель данной системы сохранение здоровья своих сотрудников, обеспечивая все безопасные условия для труда. В декабре 2020 года Газпром получил сертификат соответствия Единой системе управления производственной безопасности международному стандарту по безопасности труда и охраны здоровья. В качестве обеспечения устойчивого водоснабжения производственных и иных объектов обеспечения эффективного водоотведения было создано 2 048 установки для очистки сточных вод. Также было выделено 9,1 млрд рублей инвестиционных затрат на охрану и рациональное использование водных ресурсов. Было создано 179 установок по обезвреживанию и утилизации отходов в целях внедрения технологий, минимизирующих образование отходов в производственных процессах. 703, 82 млрд рублей инвестиций было выделено на реализацию данного проекта. 3046, 59 тыс. т. отходов образовано в 2021 году, что на 6 % меньше, чем в 2020 году. 97 % отходов относятся к категориям малоопасных и практически безопасных. На 6 % было сокращено выбросов метана и 36, 5 млрд рублей было направлено на охрану атмосферного воздуха и сокращение выбросов парниковых газов. В 2021 году Газпром в целях создания возможностей для трудоустройства, обеспечения гарантии трудовой зафиксировал 479,2 тысяч сотрудников, работающих по трудовому договору. Среднемесячная заработная плата по ДО, осуществляющим основные виды деятельности ПАО «Газпром» составила 107,2 тысяч рублей. 139,9 тысяч человек получают пенсию по пенсионным договорам. В целях обеспечения работников и пенсионеров комплексом лечебно-профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на охрану и восстановление здоровья, было выделено 4 888, 0 млн рублей. 569 421 человек было застраховано по программе ДМС. В целях поддержки участия молодежи и взрослых в различных формах образования и получения высшего образования 2 102 студента обучаются в вузах Российской Федерации по договорам целевого обучения, заключенными с компаниями Группы Газпром. 353,7 тыс. рабочих, 250,1 тыс. руководителей, специалистов и других служащих прошли обучение по программам профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации. 9 663 студента вузов прошли практику в компаниях Группы Газпром. В целях создания новых рабочих мест в Газпром было принято 79,8 новых сотрудников, в том числе 2 966 выпускников вузов и организаций среднего профессионального образования. Было заключено 42 тыс. договоров на сумму 248, 5 млрд рублей с субъектами МСП. В качестве защиты социально-трудовых и профессиональных интересов сотрудников в 2021 году существовали 64 профсоюзная организации. 364 038 человек являются членами профсоюзов. В рамках уважения прав женщин на рабочем месте, внедрения принципа гендерного равенства, обеспечения равного вознаграждения за работу равной ценности были выделены равные по размерам вознаграждения на должностях с одинаковыми требованиями и компетенциями для мужчин и женщин. Нет различия в соотношении постоянной и переменной части заработной платы для мужчин и женщин. 28,5 % женщин в структуре персонала Группы Газпром, 41,2 % в категории специалисты и служащие, 24, 1 % в руководителях, 29, 6 тыс. женщин было нанято в Газпром (37,1 % от общего числа новых работников), 2 женщины среди 14 членов Правления Газпрома. 3970 работников прошли обучение в области противодействия коррупции в целях ведения законного, честного и открытого бизнеса. В 2021 году было принято в обработку и рассмотрено 6 570 обращений на горячую линию по вопросам пресечения коррупции и хищениям в ПАО Газпром. 24 ДО включены в систему налогового мониторинга, чтобы повысить прозрачность налогов на предприятие. Было подписано 81 соглашение о сотрудничестве с регионами Российской Федерации в качестве сотрудничества с международными организациями, участие в энергетических форумах и конференциях. 2.3 Сценарии развития соблюдений принципов устойчивого развития на российских предприятиях. Текущая геополитическая ситуации в мире внесла свои изменения в ESG явление как элемента международной инициативы. Несколько специализированных исследовательских центров ESG значительно уменьшили положения России в рейтингах и присвоили государству строгую классификацию с точки зрения управления ESG. В связи с этим возникает вызов к переосмыслению ESG принципов под актуальную повестку российских предприятий, которая больше ориентирована на социальные вызовы. Эксперты отмечали, что отечественные компании были вынуждены следовать принципам устойчивого развития под воздействием существования связей с развитыми странами ради инвестиционной привлекательности и имиджа. Кроме того, некоторые темы получали больше внимания, чем остальные. Так заметно прослеживается, что вопросы, касающиеся об изменении климата, получили больше огласки, чем принципы корпоративного управления. Несмотря на сложности российские компании продолжают следовать принципам устойчивого развития. Так отечественный бизнес является одним из лидеров в области климата. По производству метанола предприятия страны входят в 15% наименее углеродоемких в мире. Аналогичная ситуация в черной и цветной металлургии, газовой отрасли и в ряде других ключевых секторов промышленности. Еще одно подтверждению, что ESG повестка никуда не уходит, можно найти в том факте, что у общественности и государства выработался запрос на ее дальнейшее осуществление. К сожалению, после февралю многие зарубежные компании покидают российский рынок, оставляя сотрудников и забывая о продекларированной ответственности перед ними. Отечественные же компании продолжают выполнять все взятые обязательства перед работниками и жителями регионов присутствия. Как оказалось ESG повестка стала важным пунктов не только в развитых странах, но и в развивающих регионах, с которыми Россия начала укреплять связи, прежде всего с Китаем. Переориентировка российского бизнеса на азиатский рынок показала, что требования к соблюдению принципов устойчивого развития в Азии гораздо жёстче, чем на западе. ESG повестка в существующих обстоятельствах важно не только при выходе на желанные зарубежные рынки, но и для поддержании конкуренции между компаниями внутри страны. Потребители все больше внимания обращают на имидж предприятия, на экологичность продукции, на условия труда. И теперь принципы устойчивого развития выполняют задачи, делающие население более счастливым из-за возникновения комфортной и уважительной среды. Сотрудники получают все возможности для создания комфортной рабочей среды и становятся важным элементом для осуществления новых актуальных принципов ESG повестки. Управленческие показатели самые обделенные среди всех принципов ESG, тем не менее предприятия понимают всю важность этого пункта и предпринимают постепенные шаги для развития этого аспекта. Несмотря на то, что западный рэнкинг оборвал связи с отечественным бизнесов сохраняется практика полной и прозрачной отчетности. В этом году также возникли трудности при составлении рейтингов. Многие компании закрылись и перестали публиковать финансовые отчеты. В результате нам пришлось отказаться от составляющих "финансы и экономика". Этот компонент отражает развитие, а лучшим показателем развития является рост доходов. Отказ от расчета финансовой структуры привел к довольно сильным изменениям - например, сокращению позиций в быстрорастущих компаниях, таких как Сбербанк, ВТБ, "Норильский никель" и др. Это обязательное упрощение рейтингов подтянуло ряды российских компаний - "Газпрома", "Лукойла", "Роснефти". Бизнес этих компаний сформирован и не будет расти на десятки% в год. Но если не учитывать темпы роста, трудно развиваться более устойчиво, чем компания, на балансе которой находится целый регион. Кроме того, масштаб деятельности российских холдингов означает универсальность поддержки. Компании среднего размера могут позволить себе только одно или два направления - например, благотворительность или содержание местных объектов, но у них больше не будет достаточно ресурсов для поддержания социальной инфраструктуры. У крупных компаний больше ресурсов, что означает более широкую региональную поддержку. Развитие социальной сферы промышленных городов является важнейшим фактором защиты и приумножения промышленного потенциала России. Тяжелая промышленность обычно сосредоточена в одной промышленной сфере. В дополнение к стабильному источнику работы и дохода, жилью и чистой природе люди также нуждаются в системе образования, здравоохранении, культурном досуге, семейном комфорте и социальной защищенности. Для многих городов и даже регионов Газпром, Лукойл, Роснефть являются не только крупными работодателями, спонсорами, объектами социальной инфраструктуры (больницы, детские сады, спортивные сооружения) в целом, экономическое значение огромного пространства России связано с этими компаниями. Таким образом, развивая сферу своего существования и малые и средние предприятия сами неуклонно развиваются. Несмотря на "перепозиционирование" национальных стандартов, многие российские компании понимают необходимость долгосрочного устойчивого развития, поскольку это делает их деятельность не только экономически, но и социально и экологически значимой, делая их бизнес более гармоничным и стабильным, открывая новые рынки в будущем и обеспечивая конкурентные преимущества — более низкие процентные ставки по кредитам, премиальные продажи и защита от конкуренции. Кроме того, ESG постепенно становится официальным каналом коммуникации: правительство—предприятие, социум — бизнес и т. д. Заключение В 2022 году повестка ESG стала центром многих дискуссий и полярных мнений: нужно ли это российским компаниям или вообще не соответствует культурному коду страны. Однако, несмотря на все внешние и внутренние вызовы, повестка дня в России не только сохраняется, но и продолжает развиваться, это подкрепляется фактами. Например, по экспертным оценкам, количество ESG-кредитов от банков не уменьшилось, а может даже увеличиться, крупнейшие компании, несмотря на свои сокращения, продолжают раскрывать нефинансовую отчетность, которая размещается в реестре РСПП, системе "ИНТЕРФАКС" и на собственном веб-сайте компании, кроме того, некоторые компании, которые ранее не представляли нефинансовую отчетность, начали делать это в течение этого кризисного года, а рынок труда, который сократился в неспокойные времена, восстанавливается, и спрос на опытных и сертифицированных экспертов в области устойчивого развития и ESG постепенно возвращается. Устойчивое развитие является неизменным ориентиром для Газпрома, он занимает хорошие позиции в ESG рейтингах. Газпром вносит позитивный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, следует принципам экологической и социальной ответственности. Позиции ПАО «Газпром» в ключевых ESG рейтингах по состоянию на конец 2021 года: Рейтинг качества управления рейтингового агентства АО «Эксперт РА». A++gp (наивысший). Индекс «Ответственность и открытость» РСПП. A (группа лидеров) Индекс «Вектор устойчивого развития» РСПП. A (группа лидеров) Рейтинг отчетности ESG рейтингового агентства AK&M. R 1 (высший) Рейтинг социальной эффективности крупнейших российских компаний рейтингового агентства AK&M. 2-е место по отрасли «Нефтегазодобыча» Рейтинг ответственности перед обществом рейтингового агентства AK&M. 4-е место в категории «Крупнейший холдинг» Список литературы Электронный ресурс URL: https://sustainability.gazpromreport.ru/2021/ Электронный ресурс URL: https://pro.rbc.ru/lecture/620402e79a794717bda63e82 Электронный ресурс URL: https://www.gazprom.ru/sustainability/ratings/esg-indexes/ Электронный ресурс URL: https://trends.rbc.ru/trends/social/634c73099a79477f6bc60ce7 Электронный ресурс URL: https://sustainability.gazpromreport.ru/fileadmin/f/2021/sustainability-report-ru-2021.pdf Электронный ресурс URL: https://expert.ru/expert/2022/50/nash-suverenniy-esg/ Электронный ресурс URL: https://expert.ru/expert/2022/50/ekologiya-sotsprogrammy-i-upravleniye-strategiya-ustoychivogo-razvitiya-suek-v-2022-godu/ Электронный ресурс URL: https://expert.ru/expert/2022/50/rossiyskiy-esg-pereosmysleniye-vo-blago/ |