Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования. Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышени. Курсовая работа Материальнотехническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования Введение

• Название: Курсовая работа Материальнотехническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования Введение
• Анкор: Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования
• Дата: 21.12.2021
• Размер: 1.08 Mb.
• Имя файла: Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышени.rtf
• Тип: Курсовая; #311802
• страница: 7 из 8

3. Пути повышения эффективности использования материально-технической базы Кличевского РАЙПО

В настоящее время в стране происходит сокращение основного капитала и нарастает технологическое отставание от развитых стран.

Экономический кризис привел к значительному сокращению объемов деятельности хозяйствующих субъектов. Это способствовало образованию излишков неэффективных основных средств в торговле потребительской кооперации. Их наличие отрицательно влияет на затраты и прибыль

Для того чтобы определить величину излишних основных средств, надо проанализировать потребность в них на начало периода и на перспективу, определить эффективность их использования, разработать мероприятия по повышению эффективности использования основных средств путем сдачи их в аренду, организации совместной деятельности с другими организациями, реализации неиспользуемых основных средств, повышения объемов деятельности и проведения других мероприятий.

На конечные результаты деятельности организации и возможности развития инвестиций оказывают значительная доля устаревшего оборудования, его низкое техническое состояние и изношенность.

В настоящее время более 70% машин и оборудования эксплуатируются свыше срока их службы, что отрицательно сказывается на поддержании текущей конкурентоспособности экономики, так как препятствует выпуску конкурентоспособной продукции и формированию финансового потенциала для инвестиционного развития.

Однако следует отметить, что в последние годы значительно снизилась инфляция, происходит рост промышленного производства, объемов деятельности сельского хозяйства, улучшается финансовое положение организаций, развивается частный бизнес.

Эффективность использования материально-технической базы всего народного хозяйства и, в том числе и торговли в значительной степени обусловлена инвестиционными вложениями в ее развитие.

В этих условиях особую значимость приобретает поиск резервов повышения эффективности использования ресурсов. Важным условием повышения эффективности хозяйственной деятельности потребительской кооперации является рациональное использование основных средств торговли.

Пути повышения эффективности использования основных средств торговли могут быть сгруппированы в двух основных направлениях:

• 
  экстенсивном;
  
• 
  интенсивном.
  

Экстенсивный путь предусматривает увеличение объема товарооборота главным образом за счет расширения торговых площадей, строительства новых предприятий торговли. Этот путь ограничен размерами капитальных вложений, снижает эффективность хозяйственной деятельности. Поэтому целевые программы направлены на достижение интенсивного пути развития потребительской кооперации и представляют собой совершенствование торгового обслуживания населения на основе массового внедрения в торговлю современных достижений науки и техники, управлении и организации труда, а также передового опыта.

Применительно для Кличевского райпо хотелось бы остановиться на следующих направлениях повышения эффективности использования материально-технической базы.

Для дальнейшего повышения экономической эффективности торговли необходимо обеспечить:

• 
  дальнейший рост производительности труда работников торговли;
  
• 
  совершенствование структуры розничного товарооборота;
  
• 
  повышение эффективности использования основных средств, капитальных вложений и материальных ресурсов;
  
• 
  рост рентабельности и снижение издержек обращения;
  
• 
  развитие прогрессивных методов торгового обслуживания населения;
  
• 
  дальнейшее развитие комплексной механизации и автоматизации торгового процесса;
  
• 
  внедрение прогрессивной системы оплаты труда, способствующей лучшей организации торгового процесса и ускорению оборачиваемости товаров.
  

Указанные слагаемые эффективности торговли непосредственно и самым тесным образом связаны с совершенствованием ее материально-технической базы, использованием достижений научно-технического прогресса.

Большое влияние на повышение производительности труда торговых работников оказывает внедрение в практику достижений научно-технического прогресса.

При работе продавцов на электронных весах, указывающих цену и стоимость товара вместе с его весом, эффективность труда возрастает в 2–3 раза.

Применительно для Кличевского райпо произведем следующие расчеты:

Одним из направлений улучшения эффективности использования материально-технической базы Кличевского райпо является увеличение показателя фондоотдачи.

В 2012 году показатель фондоотдачи составлял – 3,56 рубля и увеличился по сравнению с 2011 годом на 2,87 рубля.

Среднегодовой темп роста составил:

Тр = = 1,11 или 111%

При сохранении данной тенденции на перспективу, учитывая более высокие темпы роста фондоотдачи и розничного товарооборота, можно определить рост фондоотдачи на планируемый год.

Учитывая прогноз развития розничного товарооборота, его величина на 2013 год составит: 111328,2 * 1,11 = 123574,3 млн р.

Учитывая темпы изменения среднегодовой стоимости основных средств за 2010–2012 гг. (Темп роста = = 1,49), фондоотдача составит в 2013 году 3,95 р. (123574,3 / 31296). При росте среднегодовой стоимости основных средств на 1,49, фондоотдача составит (по сравнению с 2012 годом) 0,39 р. (3,95–3,56). Фондоотдача увеличивается, следовательно, повышается и эффективность использования основных средств.

Технологическое перевооружение и укрепление основных средств торговли, т.е. оснащение торговых организаций холодильным оборудованием, платежными терминалами, весоизмерительными приборами, контрольно-кассовыми аппаратами является одним из направлений повышения эффективности использования основных средств.

Так, в 2013 г. предполагалось установить в торговых организациях Кличевского райпо 16 единиц холодильного оборудования и 12 единиц платежных терминалов. Установка дополнительно 12 единиц платежных терминалов, позволила достичь удельный вес в товарообороте райпо 13%. Фактически в 2013 году было установлено 16 единиц платежных терминалов, что позволило достигнуть 14% в общем товарообороте райпо (в 2012 г. – 10,5%) и дополнительно получить прироста товарооборота 7906,7 млн рублей. А это, как известно, позволило увеличить фондоотдачу на 0,25 рубля. (7906,7 / 31296 = 0,25).

Улучшение использования основных средств также означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных средств.

Таким образом, основные пути и резервы роста фондоотдачи совпадают с общими направлениями повышения эффективности и достижения более высоких конечных результатов, то есть конкурентоспособности предприятия и отрасли.

Применение тары, оборудования позволяет свести к минимуму трудоемкие работы по перемещению товаров внутри магазинов, максимально механизировать погрузочно-разгрузочные работы и транспортировку товаров.

Тара-оборудование является более емкой по сравнению с обычными видами оборудования и позволяет увеличить на 15–20% выкладку товаров в расчете на 1 метр квадратный торговой площади. С внедрением тары-оборудования торговая площадь магазинов увеличиться на 15–25%. Эти преимущества использования тары-оборудования подтверждаются опытом работы ряда универсамов страны, применяющих прогрессивную технологию доставки и продажи товаров.

Большие резервы повышения эффективности материально-технической базы торговли заложены в улучшении режима работы предприятий. Торговые организации страны ежегодно теряют за счет выходных дней 12% календарного времени торговли непродовольственными товарами и 5% продовольственными и в результате закрытия торговых предприятий на обеденный перерыв – еще 10% времени. Во многих случаях режим работы установлен неправильно. При выборе часов торговли важно учитывать динамику продажи товаров на протяжении рабочего дня.

Таким образом, одним из резервов повышения эффективности использования основных средств торговли является продление рабочего времени торговых организаций. Так, в 2013 году с открытием нового магазина предусматривается режим работы магазина с 8 до 21 часов. Исследования показали, что при удлинении времени работы магазинов на 10% прирост розничного товарооборота составляет примерно 7%. Отсюда, за счет удлинения времени работы нового магазина, в 2013 году предусмотрено получить прирост розничного товарооборота в размере 94,5 млн р. (планируемый т/о магазина 1350,0 * 7 / 100).

Если учитывать прирост в прибыли отчетного периода Кличевского райпо, то можно определить фондорентабельность организации на 2013 год. В 2012 году сумма прибыли отчетного периода увеличилась на 446 млн р. (2160–1714) по сравнению с 2011 годом. Если в райпо прибыль будет расти такими же темпами, тогда фондорентабельность увеличится на 0,014 млн р. (446 / 31296 = 0,014).

Используя данные направления и пути повышения эффективности использования материально-технической базы торговли, мы добьемся наиболее прибыльного функционирования Кличевского райпо, что позволит ему выстоять в конкурентной борьбе среди аналогичных предприятий.

Таким образом, для повышения эффективности использования материально-технической базы торговли Кличевского райпо необходимо:

• 
  более активно внедрять достижения научно-технического прогресса;
  
• 
  увеличивать торговую площадь магазинов за счет реконструкции, привлечения неиспользуемых складских площадей;
  
• 
  широко внедрять прогрессивные удобные для населения формы и методы обслуживания.
  

Итак, если потребительская кооперация будет придерживаться приведенных выше направлений, то это позволит торговым организациям постепенно выводить из кризиса и развивать материально-техническую базу – важную основу деятельности организации в условиях рыночных отношений.