Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования. Материально-техническая база торговли, ее анализ и пути повышени. Курсовая работа Материальнотехническая база торговли, ее анализ и пути повышения эффективности использования Введение
 Скачать 1.08 Mb.
|
2.2 Анализ и состояние развития материально-технической базы Кличевского РАЙПОВ условиях рыночной экономики для выполнения плана розничного товарооборота и улучшения финансовых показателей необходимо иметь определенную материально-техническую базу, способную обслужить покупателей на высоком уровне при снижении расходов покупателей и затрат сферы обслуживания. Поэтому работникам торговли надо знать состояние развития основных средств торговли и размер обеспеченности населения торговыми площадями, для чего необходимо проводить глубокий экономический, системный анализ состояния их развития и использования. Раскроем динамику развития общего количества торговых единиц, в том числе по их типам за три года (табл. 2.1). Таблица 2.1. Наличие торговой сети Кличевского райпо за 2010–2012 года
В целом по системе Кличевского райпо за последние три года наблюдается снижение количества торговых единиц и площади. Так, общее количество торговых единиц снижено на 1 единицу, а площадей на 37 м2. Рассматривая состояние развития торговых единиц по их типам, следует отметить, что происходит увеличение по непродовольственным магазинам на 1 торговую единицу и на 109 м2 площади. Однако, как видно это не повлияло на увеличение, в общем, по системе райпо, так как, были закрыты 2 магазина (1 продовольственный и 1 смешанный) из-за неэффективности работы. В процессе изучения состояния развития торговой сети следует рассмотреть не только движение количества розничных торговых единиц и торговой площади в них в целом, в том числе и по отдельным видам, но следует раскрыть обеспеченность обслуживаемого населения торговой площадью за три года (табл. 2.2). Таблица 2.2. Обеспеченность населения Кличевского райпо торговой площадью, м2 за 2010–2012 года
Из данной таблицы видно, что согласно установленному нормативу по РБ население Кличевского района полностью обеспечено торговыми площадями. В 2010 году обеспеченность выше норматива на 79 м2, в 2011 году на 79 м2, а в 2012 году на 97 м2. Увеличение торговой площади в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 146 м2 (табл. 2.1), позволило увеличить обеспеченность населения торговой площадью на 1000 человек на 18 м2 по сравнению с 2011 и 2010 гг. Таблица 2.3. Наличие и движение основных средств по Кличевскому райпо за 2010–2012 года
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что на протяжении анализируемого периода движение основных средств по Кличевскому райпо приходится на здания и сооружения, причем в 2011 году происходит их резкий рост, а в отчетном году их снижение. Однако в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличились основные средства по приобретению машин и оборудования в 1,6 раза. Это свидетельствует о том, что в Кличевском райпо размер ввода основных средств превышает их выбытие, что подтверждается коэффициентами обновления, выбытия и прироста основных средств (табл. 2.4). Таблица 2.4. Коэффициенты обновления, выбытия, прироста основных средств торговли Кличевского райпо за 2010–2012 года
Из таблицы 2.4 видно, что сумма основных средств в Кличевском райпо растет с каждым годом, но наибольшее ее увеличение наблюдается в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Это говорит о том, что в 2011 году было много направлено капвложений для приобретения торгового оборудования, магазинов, автомобилей и др. Об этом свидетельствуют и коэффициенты обновления, и прироста основных средств. Однако наблюдается их снижение в 2012 году по сравнению с 2011 годом, но следует отметить, что коэффициент выбытия по райпо более чем в 5 раз ниже коэффициента обновления. В процессе изучения материально-технической базы торговли необходимо особое внимание уделять составу и структуре основных средств, особенно их активной и пассивной части. В условиях рынка в торговле, как и в других отраслях народного хозяйства, происходит перевооружение предприятий современными машинами, оборудованием, поэтому их доля в общем объеме основных средств должна повышаться. Однако в торговле потребительской кооперации не полностью удовлетворяются потребности отрасли в торгово-технологическом, подъемно-транспортном оборудовании, оснащенности их новейшими, более производительными видами машин и оборудования. Это приводит к тому, что активная часть основных средств занимает в их общей стоимости низкий удельный вес (табл. 2.5). Таблица. 2.5 Динамика состава и структуры основных средств Кличевского райпо за 2010–2012 года
Данные таблицы 2.5. свидетельствуют, что в Кличевском райпо стоимость основных средств за последние три года возросла в 2,1 раза. Увеличивается сумма пассивной части основных средств как по сумме на 12,2 млн р., так и по удельному весу на 9,4%. Активная часть основных средств на протяжении трех лет снижается, снижение ее составила -9,4%. Наибольшее снижение наблюдается по машинам и оборудованию, если в 2010 году их удельный вес составлял 18,6% от общих основных средств, то уже в 2012 году он составил – 11,8%, снижение составило 6,8%. По остальным статьям активной части так же наблюдается снижение. Это и повлияло, в общем, на снижение активной части основных средств по сравнению с пассивной частью. В процессе проведения анализа использования торгово-производственных помещений необходимо проследить не только динамику количества магазинов и площадей в них, но целесообразно изучить, как развивается средняя торговая площадь, приходящаяся на 1 магазин, размер товарооборота и прибыли, доходов, расходов на 1 м2 площади (табл. 2.6). Таблица 2.6. Динамика размера количественных и качественных показателей на 1 магазин и 1 м2 торговой площади в целом по торговле Кличевского райпо за 2010–2012 года
За последние годы в целом по торговле Кличевского райпо наблюдается тенденция роста товарооборота, как в действующих, так и в сопоставимых ценах на 1 магазин и 1м2 торговой площади, причем темпы их изменения примерно одинаковы (180,8 и 179,7% соответственно). За 2010–2012 годы Кличевское райпо сработало рентабельно. Так в отчетном году она достигла 2160 млн р. (в предшествующем периоде – 1714 млн р.), или возросла 1,26 раза. Полученная прибыль от торговой деятельности положительно сказалась на эффективности использования основных средств торговли, что характеризуется размером прибыли, приходящейся на 1 м2 торговой площади. Причем размер этих показателей возрос почти равномерно, т.е. прибыль на 1 магазин в 2012 году составила 37,2 млн р. (в 2011 – 30,1 млн р.), или возросла на 23,5%. Прибыль на 1 м2 торговой площади в предшествующем году достигла 0,2820 млн р., а в отчетном – 0,3471 млн р., т.е. эффективность использования основных средств, измеренная прибылью, возросла и составляет 123,1%. Из выше изложенного материала можно сказать следующее, что несмотря на незначительное снижение количества розничных торговых единиц и торговой площади, объемные показатели организации растут. Кличевское райпо более эффективно использует торговые площади, ранее закрытые нерентабельные магазины на селе с малой численностью обслуживаемого населения, сменяют на новые магазины, так в2010 году произвели реконструкцию магазина «Универсам» г. Кличева, с установкой системы супермаг, в 2011 году открыли мини магазин на селе «Родный кут», в 2012 году открыт магазин «Автозапчасти. Стройматериалы» и магазин «Родный кут» в г. Кличеве, так же производят реконструкцию и ремонты в других имеющихся торговых объектах. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||