Главная страница
Навигация по странице:

  • КУРСОВАЯ РАБОТА

  • Тема: Организация и планирование ремонтных работ и обслуживания производства.

  • Заключение

  • реферат. Козлов. Курсовая работа пм. 03 Организация деятельности производственного подразделения мдк. 03. 01. Планирование и организация работы структурного подразделения Тема Организация и планирование ремонтных работ и обслуживания производства


    Скачать 309.24 Kb.
    НазваниеКурсовая работа пм. 03 Организация деятельности производственного подразделения мдк. 03. 01. Планирование и организация работы структурного подразделения Тема Организация и планирование ремонтных работ и обслуживания производства
    Анкорреферат
    Дата03.09.2019
    Размер309.24 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКозлов.docx
    ТипКурсовая
    #85824
    страница1 из 7
      1   2   3   4   5   6   7

    Министерство образования и науки Мурманской области

    Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Мурманской области «Апатитский политехнический колледж

    имени Голованова Георгия Александровича»

    ГАПОУ МО «АПК имени Голованова Г. А.»
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения
    МДК. 03.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
    Тема: Организация и планирование ремонтных работ и обслуживания производства.

    Студент: Козлов Иван Владимирович

    Специальность: 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования

    (по отраслям), группа 3ТЭ

    Руководитель работы:

    Волощук Галина Владимировна.
    Апатиты

    2019
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение……………………………………………………………………………..3

    1. Организационная структура управления электрооборудованием и  электроремонтный цех

      1. Структура энергохозяйства…………………………………………................4

      2. Организация и планирование ремонта электрооборудования…....................5

      3. Структура электроремонтного цеха……………………………………..…….7

    2. Экономическая часть

    2.1 Определение стоимости оборудования………………………………………10

    2.2 Составление графика проекта производства работ……………………...….11

    2.3 Определение трудоёмкости и расчёт численности эксплуатационно-ремонтного персонала………………………………………………………...…..12

    2.4 Расчёт фонда оплаты труда……………………………………………..……13

    2.5 Расчёт цеховых расходов…………………………………………………..…17

    Заключение………………………………………………………………...…..22

    Список литературы……………………………………………………..……23

    ВВЕДЕНИЕ
    Структура электроремонтного цеха и технология ремонта должны обеспечивать качества ремонта и максимальную экономию материалов и труда. Эта структура и технология ремонта зависят от количества и мощности ремонтируемых электрических машин, наличия необходимого оборудования (подъёмно-транспортных средств, металлообрабатывающих станков, электросварочных аппаратов, специального технологического оборудования), размеров производственных площадей и ряда других факторов. При этом учитывают также наличие квалифицированных электромонтёров и электрослесарей по ремонту электрических машин, экономическую целесообразность осуществления на своём предприятии ремонта небольшого количества сложных или мощных машин, требующих особого оборудования, и другое.

    Важнейшие критерии организации ремонта электрических машин - сокращение нормативных сроков пребывания машин в ремонте, увеличение продолжительности работы отремонтированных машин между очередными ремонтами, снижение фактической стоимости ремонта по сравнению с плановой. амортизационный ремонт

    Организация электрического хозяйства осложняется тем обстоятельством, что электроэнергия производится и расходуется одновременно, и создавать какие-либо запасы электроэнергии невозможно. В связи с этим все электрооборудование должно работать бесперебойно и быть способным обеспечивать максимальные потребности потребителей. Эти задачи непосредственно относятся к деятельности ремонтных служб. Поэтому так важны оптимальная организация ремонтных работ, создание таких условий проведения ремонтов, которые обеспечивают экономическую заинтересованность в увеличении объема, повышения их качества и позволяют увеличивать производительность труда.
    1.   1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта