АФПИО_КР_РОСКОСМОС_Пятницкая_ИНН3-1_отл_01.07.2020. Курсовая работа по дисциплине Анализ финансового потенциала инновационных организаций на тему Анализ финансовых возможностей организации по разработке и реализации инновационного проекта Госкорпорации Роскосмос
 Скачать 1.77 Mb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» Институт отраслевого менеджмента Кафедра управления инновациями КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Анализ финансового потенциала инновационных организаций» на тему: «Анализ финансовых возможностей организации по разработке и реализации инновационного проекта Госкорпорации «Роскосмос» Оценка – отлично 01.07.2020 Выполнила студентка Группы ИНН 3-1 Пятницкая В.Е Проверил преподаватель к.э.н., доц. Прохорова И.С. Москва 2020 ОглавлениеВведение 4 1. Комплексная диагностика деятельности Госкорпорации «Роскосмос» 5 1.1 Характеристика Госкорпорации «Роскосмос» 5 1.2 Оценка основных результатов деятельности Госкорпорации «Роскосмос» за 2016-2018 гг. 9 1.3 Результаты комплексной диагностики госкорпорации «Роскосмос» 19 2. Анализ динамики капитала госкорпорации «Роскосмос», вложенного в активы 21 2.1. Оценка динамики и структуры актива 21 2.2. Анализ структуры иммобилизованных активов и амортизационной политики Госкорпорации «Роскосмос» 24 2.3. Анализ оборотного капитала и финансово-эксплуатационных потребностей 28 2.4. Анализ эффективности использования капитала, вложенного в активы 31 2.5. Выводы о возможностях роста деловой активности в компании 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 ЛИТЕРАТУРА 38 ПРИЛОЖЕНИЕ 39 ВведениеРазвитие финансовых возможностей является одной из приоритетных задач любой компании, так как это обеспечивает бесперебойную деятельность и стабильное развитие организации. Объектом исследования в данной курсовой работе является государственная корпорация «Роскосмос» - государственная корпорация, созданная в августе 2015 года для проведения комплексной реформы ракетно-космической отрасли России. Госкорпорация «Роскосмос» обеспечивает реализацию государственной политики в области космической деятельности и ее нормативно-правовое регулирование, а также размещает заказы на разработку, производство и поставку космической техники и объектов космической инфраструктуры. Целью данной курсовой работы является рассмотрение и изучение финансового состояния компании, ее активов и капитала с помощью основных финансовых показателей. Основными задачами данной курсовой работы являются: • Характеристика «Роскосмоса» • Комплексная диагностика деятельности корпорации • Анализ динамики капитала, вложенного в активы • Выбор и характеристика инновационного проекта 1. Комплексная диагностика деятельности Госкорпорации «Роскосмос»1.1 Характеристика Госкорпорации «Роскосмос»Роскосмос – государственная корпорация, созданная в августе 2015 года для проведения комплексной реформы ракетно-космической отрасли России. В состав Роскосмоса входит 75 организаций, учрежденных корпорацией и располагающихся по всей стране. Госкорпорация Роскосмос обеспечивает реализацию государственной политики в области космической деятельности и ее нормативно-правовое регулирование, а также размещает заказы на разработку, производство и поставку космической техники и объектов космической инфраструктуры. Основными направлениями деятельности корпорации являются: пилотируемая космонавтика, исследование планет, изучение солнца, астрофизика и создание искусственных спутников Земли. Одним из важных направлений деятельности корпорации является развитие туризма, как на земле, так и в космосе. В функции государственной корпорации также входит развитие международного сотрудничества в космической сфере и создание условий для использования результатов космической деятельности в социально-экономическом развитии России. Корпорация активно сотрудничает с Министерством обороны Российской Федерации, Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, корпорацией Росатом и учебными заведениями с целью подготовки новых кадров. Также «Роскосмос» успешно сотрудничает с другими космическими агентствами, осуществляя вывод на орбиту иностранных спутников, совместную работу в рамках МКС, включающую доставку иностранных космонавтов на станцию, изготовление и поддержание в рабочем состоянии оборудования, заказанного за рубежом. Основная информация о компании представлена в таблице 1.1.1: Таблица 1.1.1 «Характеристика «Роскосмоса»»
Организационная структура Роскосмоса состоит из 31 подразделения, которые распределены между десятью заместителями генерального директора (с мая 2018 года на данную должность Президентом РФ назначен Дмитрий Рогозин). Глава корпорации отвечает за правление, научно-технический совет, общественный совет, департаменты внутреннего аудита, коммуникаций и управленческих дел. Ревизионная комиссия структурно подчиняется наблюдательному совету Роскосмоса, его председателем является вице-премьер. Кроме того, управляющим органом является Наблюдательный совет корпорации, состоящий из 11 членов. Стоит обратить особое внимание не только на сложность и разносторонность организационной структуры госкорпорации, но и наличие некоторых специальных департаментов, которые позволяют сделать вывод о нацеленности Роскосмоса на дальнейшем развитии в инновационной деятельности: Департамент перспективных программ и проекта «СФЕРА», Центр учета и анализа результатов научно-технической деятельности, Департамент планирования и контроля реализации оборонных программ и т.д. Полная организационная структура представлена в Таблице 1.1.2:   Таблица 1.1.2 «Организационная структура Роскосмоса» В состав Роскосмоса входят предприятия, созданные в советское время и находившиеся в ведении Минобщемаша СССР. Структуру подведомственных предприятий можно изучить на рисунке 1.1.3:  Рисунок 1.1.3 «Структура подведомственных предприятий Роскосмоса» |