Курсовая. Оруджев Курсач Орлов. Курсовая работа По дисциплине Финансовый менеджмент

• Название: Курсовая работа По дисциплине Финансовый менеджмент
• Анкор: Курсовая
• Дата: 23.12.2022
• Размер: 111.93 Kb.
• Имя файла: Оруджев Курсач Орлов .docx
• Тип: Курсовая; #859928
• страница: 2 из 8

Введение

Финансовый менеджмент – это форма управления процессами финансирования повседневной предпринимательской деятельности, наука принимать инвестиционные решения и выбирать источники их финансирования. актив баланс инвестиционный

Он как система управления состоит из двух подсистем:

• 
  управляемой подсистемы (объекта управления);
  
• 
  управляющей системы (субъекта управления).
  

Объект управления в финансовом менеджменте включает:

• 
  источники финансовых ресурсов;
  
• 
  собственно финансовые ресурсы;
  
• 
  финансовые отношения.
  

Субъект управления включает:

• 
  организационную структуру финансового управления;
  
• 
  кадры финансового подразделения;
  
• 
  финансовые инструменты;
  
• 
  финансовые методы
  
• 
  информацию финансового характера;
  
• 
  технические средства управления.
  

Целью настоящей курсовой работы является получение практических навыков использования некоторых методов и приемов финансового управления и принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• 
  в задании 1 на основании данных аналитического баланса проанализировать структуру имущества АО «Воскресенские минеральные удобрения» и источников его формирования, предложить меры по улучшению структуры активов;
  
• 
  в задании 2 на основе баланса структуры АО «Воскресенские минеральные удобрения» провести анализ состояния, структуры, движения и эффективности использования основных средств предприятия и предложить мероприятия по повышению эффективности использования этой группы активов.
  
• 
  в третьем задании приобрести навыки управления пассивами предприятия, в частности осуществить на основе предложенных данных анализ и оптимизацию структуры источников средств,анализ и оценку условий предложенных коммерческих контрактов, осуществить изменение условий платежей по обязательствам компании, провести оценку эффективности инвестиционных проектов и на основе анализа осуществить выбор наиболее прибыльного и эффективного (с позиции основных показателей) из двух вариантов.
  

По структуре работа состоит из введения, основной части (выполненных задаий), заключения, списка литературы и приложений. Общий объем работы страниц.

Теоретическая часть

Актуальность темы исследования. Применительно к настоящему времени задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы выживания в посткризисных условиях и сопряжены со всеми понятиями хозяйственной деятельности - запасами, затратами, доходами, налогами, долгами, формами расчетов, ценными бумагами и др. Все это требует постановки финансового менеджмента, включающего анализ, планирование, контроль, учет, мониторинг и регулирование, но приоритет в условиях кризиса неплатежей и доминанты не денежных расчетов следует отдать управлению денежными средствами. Современные сложности управления денежными средствами (денежные и не денежные формы расчетов в бухгалтерском учете смешиваются и выступают в виде формального денежного оборота) только подчеркивают обоснованность указанного приоритета. Финансовый менеджмент в организациях сфокусирован на управлении бизнес-процессами и охватывает такие направления как планирование, принятие управленческих решений и контроль. При этом важнейшей особенностью финансового менеджмента является теоретически обоснованный системный подход к управлению всем комплексом направлений деятельности банка как хозяйственно независимого субъекта рыночной экономики. Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия. Исходной базой для управления финансами предприятия является его финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т. д. Финансовые решения принимаются конкретно для данного предприятия; для другого предприятия они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому-нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях -- и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия.