23423кк. Коммерческие риски и способы их уменьшения курсовая Газимагамае. Курсовая работа по дисциплине Организация коммерческой деятельности на тему Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере ооо Колоевский
 Скачать 278.68 Kb.
|
Глава 2. Коммерческие риски, рассмотренные на примере ООО «Колоевский»2.1 Краткая характеристика торгового предприятия ООО «Колоевский»С теоретической основой коммерческих рисков я разобралась, теперь я перехожу к исследовательской части моей работы. Для начала я дам характеристику предприятию, на основе которого я проводила свое исследование. Организация ООО «Колоевский» занимается продажей керамической плитки и керамогранита в городе Назрань. Данное предприятие существует на рынке строительных материалов уже на протяжении восьми лет. За все время своей работы торговое предприятие зарекомендовало себя, как надежный партнер и как стабильная в финансовом отношении фирма. Деятельность торгового предприятия связана с реализацией продукции конечному потребителю, что является завершающим этапом ее продвижения из сферы производства. Предметом розничной торговли является не только продажа товаров, но и торговое обслуживание и предоставление дополнительных услуг своим покупателям. Общество с ограниченной ответственностью «Колоевский» действует на основании решения учредителя о создании общества, согласно уставу предприятия. Единственным участником общества является его владелец и по совместительству Генеральный директор компании - Силантьев Леонид Юрьевич. Штат компании составляет 27 человек, среди которых: генеральный директор – 1 человек, финансовый директор - 1 человек, коммерческий директор - 1 человек, диспетчер- 1 человек, бухгалтера – 2 человека, дизайнер – 2 человека, руководитель отдела закупок – 1 человек, начальник логистического отдела – 1 человек, водитель - 16 человек, уборщица - 1 человек. Управление происходит на линейно- функциональном уровне (коммерческий директор - финансовому, финансовый - генеральному, и тд) (Рисунок 1). При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель - генеральный директор. Деятельность сотрудников осуществляется согласно трудовым договорам.  Рисунок 1. Схема линейно-функциональной структуры В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операций. ООО «Колоевский» предлагает потребителям товары: керамическую плитку и керамический гранит, а также предоставляет услуги: разработка дизайн-проектов, логистические услуги. Данные об объеме выручке в сравнении двух лет представлены ниже. (Таблица 2). Таблица 2. Объем реализации
Поставщики ООО «Колоевский», на долю которых приходится 20% и более всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок (Таблица 3). Таблица 3. Процентная доля поставок
Основная доля приходится на импортные закупки. (Первые два поставщика). Основными потребителями ООО «Колоевский» являются частные лица. Кроме этого, ООО «Колоевский» успешно работает с большим количеством оптовых и корпоративных компаний, в числе которых государственные структуры, что обеспечивает дополнительную стабильность бизнесу. Я провела анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Колоевский» (Приложение 1). Изучив таблицу вертикального анализа баланса предприятия ООО «Колоевский» можно сделать следующие выводы. В структуре баланса произошли изменения. Имущество предприятия возросло на 15 106 тыс. руб., это обусловлено тем, что сумма незавершенного производства увеличились на 144 тыс.руб. Возросли расчеты с дебиторами на 15825 тыс. руб., это может быть связано с тем, что продукцию отгрузили, но срок оплаты не наступил. В пассиве баланса увеличилась кредиторская задолженность на 8963 тыс. руб. Наряду с вертикальным балансом я провела горизонтальный анализ баланса. Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). В Приложении 2 приведен горизонтальный анализ баланса ООО "Колоевский" по укрупненной номенклатуре статей. За анализируемый период наблюдается увеличение валюты баланса на 15106 тыс. руб. Данные увеличения обусловлены ростом дебиторской задолженности с 19,45% до 22,42% и до 58,92%, что играет немаловажную роль. Также сказывается уменьшение денежных средств с 6,7 % до 0. Это говорит о том, что у предприятия нет в наличии денежных запасов. Финансовые результаты отчетного года в определенной степени характеризуются данными отчета о прибылях и убытках (форма № 2 отчетности – Приложение 3). Исследуя отчет о прибылях и убытках за 2015 год, можно сделать следующий вывод. За 2015 год выручка от реализации составила 38912 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции 34705 тыс. руб. чистая прибыль ООО "Колоевский" за 2015 год составила 3164 тыс. руб. Несомненно, что риск есть вероятностная категория, и в этом смысле наиболее обосновано с научных позиций характеризовать и измерять его, как вероятность возникновения определенного уровня потерь. |