Курсовая работа по устойчивости объектов экономики. 3_готовый_другой_вариант_устойчивость. Курсовая работа по дисциплине Основы исследования устойчивости функционирования объектов экономики и территорий Тема обоснование и выбор мероприятий по обеспечению устойчивости функционирования опасного производственного объекта
 Скачать 0.76 Mb.
|
Выводы по третьему этапу:Наиболее эффективным для инструментальных цехов являются мероприятия по установке защитных кожухов, решетчатых или вантовых устройств над уникальным оборудованием. Также для котельной эффективными являются мероприятия по установке противообвальных устройств на конструкции зданий. Этап 4.Определение состава и разработка календарного плана работы комиссии по ПУФ объекта в чрезвычайных условиях.Под повышением устойчивости функционирования организации в ЧС понимается комплекс мероприятий по предотвращению или снижению угрозы жизни и здоровью персонала и проживающего вблизи населения и материального ущерба в ЧС, а также подготовке к проведению спасательных и других неотложных работ в зоне ЧС. Одновременно с таким понятием, как устойчивость функционирования, повышение устойчивости функционирования организации, употребляется и такое понятие, как подготовка объекта экономики к работе в ЧС. Под подготовкой объекта к работе в ЧС понимается комплекс заблаговременно проводимых организационных, инженерно-технических и специальных мероприятий, осуществляемых на предприятиях, в учреждениях или других экономических структурах в целях обеспечения их работы с учетом риска возникновения ЧС, создания условий для предотвращения производственных аварий или катастроф, противостояния воздействию поражающих факторов, предупреждения или уменьшения угрозы жизни и здоровью персонала и проживающего вблизи населения, снижения материального ущерба, а также оперативного проведения спасательных и других неотложных работ в зоне ЧС. Для определения мероприятий по повышению устойчивости и подготовке организации к работе в ЧС необходимо проанализировать всю совокупность факторов, влияющих на устойчивость ее функционирования. Для этих целей, составляется календарный план работы комиссии по повышению устойчивости функционирования объекта в ЧС, включающий в себя основные мероприятия, сроки проведения мероприятий и ответственных исполнителей. Для определения ответственных исполнителей, необходимо определить состав комиссии по ПУФ. Состав комиссии по повышению устойчивости функционирования объекта в чрезвычайных условиях: Председатель комиссии – Главный инженер; Члены комиссии: В качестве организатора и руководителя исследовании выступает Руководитель предприятия ; На объекте могут создаваться следующие рабочие группы по исследованию устойчивости: Зданий и сооружений: Заместитель руководителя объекта по капитальному строительству (далее КС) – Начальник отдела капитального строительства; Коммунально-энергетических систем: Главный энергетик; Станочного и технологического оборудования: Главный механик; Металлургического технологического процесса: Отдел главного металлурга является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру, руководитель отдела – Главный металлург; Технологического процесса: Главный технолог; Внедрения процессов и методов работы: Главный конструктор; Управления производством: Заместитель руководителя предприятия по производству; Материально-технического снабжения (далее МТС) и транспорта: Начальник отдела МТС; Организации охраны объекта: Руководитель службы охраны; Организации связи и оповещения в условиях ЧС: Начальник службы оповещения и связи; Координационной деятельности: Начальник отдела внешней кооперации; Планирования поставок и реализации продукции: Начальник отдела сбыта; Контроля за техникой безопасности и условиями труда: Начальник отдела техники безопасности; Технико-экономических исследований: Начальник лаборатории технико-экономических исследований; Защиты интересов организации по юридическим вопросам: Начальник юридического отдела; Формирования учетной политики предприятия: Начальник центральной бухгалтерии; Обучения и подготовки кадров: Начальник отдела технического обучения и подготовки кадров; Комплектования предприятия высококвалифицированным персоналом: Начальник отдела кадров; Осуществления функций распорядителя и получателя средств федерального бюджета, предусмотренных на содержание предприятия : Начальник финансового отдела; Помимо этого привлекается отдел Гражданской обороны (далее ГО) объекта, во главе с Начальником штаба ГО; Также привлекается Медицинская служба Гражданской обороны, во главе с Руководителем Медицинской службы ГО; Для ликвидации последствий ЧС используются нештатные аварийно-спасательные формирования объекта (далее НАСФ), во главе с Руководителем НАСФ; Для устранения последствий аварии с выбросом в атмосферу отравляющих химических веществ (далее ОХВ) привлекается служба радиационной, химической и биологической защиты (далее РХБ защиты), во главе с Руководителем службы РХБ защиты; Для укрытия населения в защитных сооружениях ГО (далее ЗС ГО), создается служба убежищ и укрытий, во главе с Начальником службы убежищ и укрытий; Для осуществления эвакуационных мероприятий по защите персонала объекта создается эвакуационная комиссия, во главе с Руководителем эвакуационной комиссии; Контроль за соблюдением требований пожарной безопасности (далее ПБ), накоплением средств противопожарной защиты и автоматики, ликвидацию очагов возгорания осуществляет Объект военизированной пожарной команды, входящий в состав противопожарной службы, во главе с Начальником противопожарной службы; Централизованную форму оперативного управления на основе применения технических средств связи, сбора информации, ее обработки, осуществления оперативного контроля и регулирования производства осуществляет Дежурно-диспетчерская служба (далее ДДС), во главе с Руководителем ДДС. Вариант предложений в план наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы ОЭ в чрезвычайных условиях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||