Курсовая. курсовая 16.10. Курсовая работа По дисциплине Основы конкурентоспособности Тема Формирование конкурентоспособности промышленного предпрития на примере ооо Альпина
Скачать 85.16 Kb.
|
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛЬПИНА»Характеристика предприятияКомпания «Альпина» начала свою деятельность в 2002 году, когда была запущена линия по производству пива. Несмотря на такой юный возраст, компания уже успела добиться серьёзных успехов на рынке пива и безалкогольных напитков Республики Хакасия. За столь короткое время предприятие сформировало собственную клиентскую и потребительскую базы, создало положительный имидж и авторитет, достигло больших успехов в области технологии производства пива, холодных чаев, газированной и питьевой воды. За это время на базе предприятия была создана собственная производственная лаборатория, отвечающая самым высоким требованиям, где осуществляется контроль над качеством продукции на всех этапах производства. Высокие стандарты качества подтверждает внушительный список наград, полученных продукцией «Альпина» как на республиканских, так и на всероссийских выставках. Успешная работа данного предприятия, в первую очередь, зависит от стабильного спроса на продукцию. Гарантия стабильности работы этого предприятия – разумные цены и интересный ассортимент. Благодаря взвешенной политике продаж, предприятие предлагает своим дистрибьюторам продукцию по приемлемым ценам. Ассортимент производимой продукции постоянно расширяется: пиво, газированные напитки, квасные напитки, холодный чай, питьевая вода. Слаженный коллектив и профессионализм сотрудников позволяют постоянно развивать предприятие: увеличивать производственные мощности, обновлять и совершенствовать технологии. Рассматриваемое предприятие – общество с ограниченной ответственностью «Альпина», созданное и функционирующее в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом от 8.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Организация руководствуется в своей деятельности: Налоговым кодексом Российской Федерации, Трудовым кодексом Российской Федерации, Уставом ООО «Альпина». Рассматриваемая компания, ООО «Альпина», осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами Общероссийского классификатора видов экономической деятельности – ОКВЭД): Основной вид финансово-хозяйственной деятельности: Производство пива. Дополнительные виды финансово-хозяйственной деятельности: ведение строительства зданий и сооружений; проведение монтажных работ в части инженерного оборудования зданий и сооружений; осуществление производства отделочных работ; оказание иных видов услуг. В качестве высшего управленческого органа ООО «Альпина» выступает Общее собрание участников. Исполнительный орган ООО «Альпина» - Генеральный директор - назначается и увольняется решением участников Общества. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в его прямом подчинении находятся заместители директора по линейным и функциональным направлениям. Служба закупок ООО «Альпина» занимается управлением закупками компании. Коммерческая служба ООО «Альпина» осуществляет следующие функции: разработка и реализация сбытовой политики; поиск покупателей; заключение договоров с покупателями и контроль за их исполнением; организация продажи товаров различными методами; разработка мероприятий по доставке товаров в соответствии с заключенными договорами; управление товарными запасами; организация работы складского хозяйства предприятия. Кадровая служба рассматриваемого экономического субъекта отвечает, в частности, за ведение кадрового учета и осуществление кадрового планирования и т.д. Возглавляет службу кадровый менеджер, в подчинении у которого находится специалист кадровой службы. В перечень основных задач бухгалтерской службы ООО «Альпина» входит, в частности, формирование полных и достоверных данных о результатах экономико-финансовой деятельности организации и ее имущественном положении. В перечень задач финансовой службы ООО «Альпина» входит, в частности, обеспечение контроля эффективности использования финансовых ресурсов для достижения целей компании. Организационная структура ООО «Альпина» дает возможность рациональным образом сочетать линейные структурные подразделения, призванные выполнять полный объем основной производственно- экономической деятельности, с отделами, призванными реализовывать конкретные управленческие функции в масштабах всего экономического субъекта. Во-первых, она относится к обязательствам краткосрочного характера, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их право на преимущественное погашение долга перед ним со стороны предприятия. Т.е. это значит, что в любой момент времени кредиторы могут потребовать погашения задолженности. При наличии неудовлетворительной структуры актива баланса, которая проявляется в росте удельного веса сомнительной дебиторской задолженности, вероятно наступление ситуации, когда предприятие окажется неспособно отвечать по перечню своих обязательств, что может привести к наступлению банкротства. Все это не способствует росту уровня ликвидности баланса изучаемого предприятия. |