курсовая Тегетаевой. Курсовая работа по дисциплине Управление структурным подразделением организации На тему Экономика эффективность реализации управленческого труда

• Название: Курсовая работа по дисциплине Управление структурным подразделением организации На тему Экономика эффективность реализации управленческого труда
• Дата: 14.04.2023
• Размер: 260.38 Kb.
• Имя файла: курсовая Тегетаевой.docx
• Тип: Курсовая; #1061919
• страница: 1 из 5

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВ

Кафедра экономики предприятия,

регионального и кадрового менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине « Управление структурным подразделением организации»

На тему « Экономика эффективность реализации управленческого труда»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. 
   Теоретические аспекты исследования мотивации и стимулирования
   

основных концепций труда персонала 6

1. 
   Характеристика базовых теорий мотивации и стимулирования
   

персонала 6

2. 
   Методы анализа и оценки системы управления мотивацией и
   

стимулированием персонала 16

2. 
   Управление стимулированием и мотивацией труда персонала .
   

23

1. 
   Организационно-экономическая характеристика деятельности
   

предприятия 23

2. 
   Анализ и оценка системы управления мотивацией персонала 26
   
3. 
   Анализ и оценка системы управления материальным и
   

нематериальным стимулированием труда персонала 30

3. 
   Программа повышения эффективности мотивации и стимулирования
   

сотрудников . 34

1. 
   Предложения, рекомендации и мероприятия по повышению
   

мотивации сотрудников . 34

2. 
   Предложения, рекомендации и мероприятия по
   

совершенствованию технологий и процедур стимулирования

персонала 38

Заключение 42

Список использованных источников 44

Приложение А Организационная структура управления .

ВВЕДЕНИЕ

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством мобилизации имеющегося кадрового потенциала для обеспечения оптимального использования ресурсов. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Переход к рыночной экономике внес свои особенности в управление персоналом – возросла роль личности работника. Соответственно и начало меняться соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

Проблема мотивации персонала достаточно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности, во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Целью курсовой работы является изучение существующей системы мотивации персонала и разработка ее эффективного управления в АО «Газпромбанк».

В связи с представленной целью курсовой работы был поставлен следующий ряд задач:

• 
  рассмотреть теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала;
  
• 
  проанализировать классические теории мотивации;
  
• 
  проанализировать методы оценки системы управления мотивацией и стимулирование персонала;
  
• 
  проанализировать и оценить систему управления мотивацией персонала, а также основные материальные и нематериальные методы стимулирования;
  
• 
  разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала.
  
• 
  предложить ряд мероприятий по совершенствованию технологий и процедур стимулирования персонала для.
  

Объектом исследования является мотивация и стимулирование персонала .

Предмет исследования – методы управления мотивацией, а также технология и процедуры стимулирования персонала .

В данной работе были использованы следующие теоретические и практические методы исследования такие как: методы анализа и синтеза, наблюдения и сравнительного анализа, опрос, экономико-статистический, а также изучение литературных источников.

В процессе написания данной работы были использованы следующая теоретическая и методологическая база:

• 
  отчетность за 2015–2017 гг.;
  
• 
  устав и кадровая политика .
  
• 
  научная литература;
  
• 
  статьи периодических изданий;
  
• 
  ресурсы глобальной сети.
  

Данная работа включает в себя три главы, приложение, введение и заключение, список использованных источников. В первой главе рассмотрены методологические основы мотивации, во второй представлен анализ системы управления мотивацией персонала в третьей главе разработан проект по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на этом предприятии.