Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

  • 1.2 Показатели оценки и эффективности использования ресурсов коммерческого предприятия: основные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы.

  • Обобщающие показатели

  • Частные показатели

  • Фондоотдача

  • Фондоемкость

  • Фондовооруженность труда

  • 4. Рентабельность основных фондов производства

  • Показатели экстенсивности

  • Показатели интегральности

  • КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ. курсовая. Курсовая работа выполнена в соответствии с учебным планом и имеет своей целью систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний в области экономики организации, умение применять полученные знания при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, разви


    Скачать 283 Kb.
    НазваниеКурсовая работа выполнена в соответствии с учебным планом и имеет своей целью систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний в области экономики организации, умение применять полученные знания при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, разви
    АнкорКОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
    Дата09.06.2021
    Размер283 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлакурсовая.doc
    ТипКурсовая
    #215899
    страница1 из 4
      1   2   3   4





    Содержание
    ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………3

    1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ………………………………………………………………………………………4

    Задачи и порядок анализа розничного товарооборота коммерческого предприятия ………………………………………………………………………………… 4

      1. Показатели оценки и эффективности использования ресурсов коммерческого предприятия: основные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы……………………………………………………………………………………9

      2. Задачи и порядок анализа валового дохода от реализации товаров коммерческого предприятия…………………………………………………………………11

      3. Задачи и порядок анализа издержек обращения коммерческого предприятия.13

      4. Задачи и порядок анализа прибыли коммерческого предприятия……………..15


    2.КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО «СОЮЗ-5»…………..19

    2.1 Анализ розничного товарооборота ООО «СОЮЗ-5»……………………………19

    2.2 Анализ ресурсов ООО «СОЮЗ-5»………………………………………………..23

    2.3 Анализ валового дохода от реализации товаров ООО «СОЮЗ-5»……………..28

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………….29

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………….30

    Введение



    Курсовая работа выполнена в соответствии с учебным планом и имеет своей целью систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний в области экономики организации, умение применять полученные знания при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, развитие навыков ведения самостоятельной работы и применение методик исследования указанных в курсовой работе проблем; выявление степени подготовленности студента к самостоятельной работе в различных областях экономики России в современных условиях.

    Основными целями курсовой работы являются:

    • систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний студентов;

    • развитие навыков ведения самостоятельной работы и применение различных методик исследования при решении определенных проблем и вопросов в курсовой работе;

    • определение уровня теоретических и практических знаний студентов, а также умение применять их для решения конкретных практических задач экономики.

    В соответствии с поставленными целями была выполнена курсовая работа и решены следующие задачи:

    • обоснована актуальность выбранной темы, ее ценность и значение для экономики хозяйствующих субъектов;

    • изучены теоретические положения, нормативно-технические документации, статистические и бухгалтерские материалы, справочная и научная литература по избранной теме;

    • изложена своя точка зрения по дискуссионным вопросам, относящимся к теме;

    • проведен анализ представленных данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации и выявлены недостатки и проблемы в функционировании хозяйствующих субъектов;

    • на основе проведенного анализа сделаны выводы и разобран перечень мероприятий, направленных на совершенствование отдельных сторон деятельности предприятия;

    • оформить курсовую работу в соответствии с требованиями.

    Объект исследования - предприятие розничной торговли ООО «СОЮЗ-5»

    В процессе выполнения курсовой работы были использованы следующие методы и приемы: расчета абсолютный и относительных величин; методы факторного анализа; выявление причинно-следственный связей и другие.

    1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ



    Задачи и порядок анализа розничного товарооборота коммерческого предприятия


      • Анализ розничного товарооборота.


    Анализ розничного товарооборота осуществляется с целью выявления несоответствия сложившихся представлений в торговом предприятии о рынке с реальной ситуацией, чтобы произвести необходимые изменения, которые позволят увеличить объем продаж и прибыль. В ходе анализа определяется правильность оценки предприятием своих возможностей и возможностей конкурентов, а также правильность подходов к требованиям рынка. Анализ розничного товарооборота производится в фактических и сопоставимых ценах в следующей последовательности:

    1. Изучается объем товарооборота, динамика, состав, структура, по методам продажи.

    2. Строится индексная цепочка взаимосвязи показателей.

    3. Делается факторный анализ.

    4. Выявляются резервы роста.

    5. Определяются возможности учета неиспользованных резервов при планировании объема реализации на будущий период.

    Развитие розничного товарооборота оценивается с применением следующих видов анализа:

    · анализа по временным рядам;

    · оперативного;

    · сравнительного;

    · стратегического.

    Анализ по временным рядам

    Динамика розничного товарооборота характеризуется временными рядами, построенными за ряд истекших периодов с учетом изменения цен. Индекс товарооборота в фактических ценах или в ценах соответствующих лет отражает изменение в анализируемом периоде объема реализации и цен на проданные товары. Обязательным условием достоверности построенных временных рядов является выражение товарооборота в одинаковых ценах, т.е. расчет индекса физического объема товарооборота, если предприятие ведет количественный и стоимостной учет.

    Оперативный анализ

    Значимость оперативного анализа в современных нестабильных условиях переходного периода с ориентацией целей на прибыль, обеспечение конкурентоспособность значительно возросла. Оперативный анализ позволяет сделать своевременную корректировку управленческих решений, что дает возможность достичь запланированных целей развития. Оперативный анализ осуществляется по данным ежедневного поименного учета продаж в стоимостном выражении в целом по предприятию, его подразделениям. Количества покупок за этот же период определяется по чекам. На основании ежедневного учета производится накопительный по пятидневкам, декадам от поставки до поставки, в сравнении с планово-расчетными показателями, с нормативом, с однотипными предприятиями. Оперативный учет и накопительный анализ ведутся в журналах в производительном виде. В ходе его необходимо отразить цели анализа и его задачи. Ежедневный учет возможно определить:

    · улучшается или ухудшается продажа из месяца в месяц;

    · какие изделия (услуги) продаются хорошо, какие плохо;

    · в какой части города (местожительства) те или иные изделия имеют наибольший спрос;

    · наблюдаются ли в продаже за последний год существенные взлеты и падения;

    · сколько заказов на покупку какого-то товара вы получили от покупателя за последние 12 месяцев;

    · известно ли общее количество продаж и заказов не только в стоимостном, но и натуральном исчислении;

    · какую прибыль или убыток приносит реализация конкретного ассортимента;

    · какие товары выходят из моды;

    · какое время года способствует продаже, какое - нет;

    · изделия каких поставщиков, с каким оформлением и каких моделей предпочитают покупатели в первую очередь;

    · как идут дела в подведомственных подразделениях;

    · как реализуются новые товары, не теряют ли рынок сбыта старые.

    Подобный учет продаж позволяет не только оценить состояние продаж, но и выявить причины их уменьшения, что даст возможность принять правильные управленческие решения по устранению негативных моментов, ускорению оборачиваемости товаров и снижению издержкоемкости торгового процесса, а тем самым и повышению конкурентноспособности фирмы. Основными причинами снижения объема продаж могут быть действия конкурентов; устаревший ассортимент; ассортимент, не соответствующий спросу покупателей; узость ассортимента (артикулы не отличаются друг от друга); неудовлетворительное обслуживание; неэффективная работа коммерческих служб, некачественное и неполное исполнение коммерческих функций; товар поступает с опозданием и не в таких объемах, как это необходимо для развития товарооборота.

    В зарубежной практике накопительный анализ органичен недельным циклом. В предпринимательстве этот цикл считается наиболее удачным, и он связан со сроками выплаты заработной платы. В торговле и сфере обслуживания неделя - еще более естественный отрезок времени. Каждый день недели по объему проданных товаров имеет ярко выраженный характер, что отражает множество факторов. В понедельник накопившаяся за выходные дни усталость сопровождается снижением покупательских намерений, по пятницам - спешка и сборы, поездки за город. Походы за покупками и истощившиеся запасы продуктов в кладовой и холодильниках, полный кошелек в день получки и пустой - за день до нее (как известно, за рубежом заработная плата выплачивается еженедельно, в нашей практике установлен 15 - дневный интервал).

    Качественный оперативный учет в разрезе ассортиментной структуры розничного товарооборота возможен при помощи ЭВМ и многосчетчиковых кассовых машин, агрегированных со специальными приставками. Важным условием обеспечения управляемости процессом развития розничного товарооборота служит ритмичность реализации товаров за тот или иной промежуток времени. Требования к ритмичности обусловливаются не только непрерывностью потребления и производства, но и необходимостью обеспечения поступательного выполнения планового задания, что обеспечит своевременность поступления денег на расчетный и оплаты счетов за поставку товаров, ускорение товарооборачиваемости, а тем самым прибыльность и конкурентноспособность. Нормально работающие предприятия имеют относительно постоянную величину товарооборота по дням недели с учетом специфики продажи товаров каждого дня. Коэффициент ритмичности выражается числами от 0 до 1. Приближение показателя к 0 свидетельствует о неритмичности реализации, а к 1 - о более ритмичной работе розничного торгового предприятия. Сравнительный анализ розничного товарооборота проводится в целях оценки позиций предприятия на рынке и выявления резервов роста объема продаж в сравнении с другими предприятиями, нормативами, с достижениями наиболее удачливых конкурентов. Сравнивают обычно следующие показатели: общий объем розничного товарооборота, темп роста сопоставимого товарооборота, удельный вес в товарообороте основных товарных групп, средний оборот на одного продавца и на одного работающего, удельный вес мелкооптовой продажи, среднюю стоимость покупок, формы продажи, режим работы. При проведении сравнительно анализа чаще всего используются методы группировок, ранжирование. Группировка предприятий производится в зависимости от товарного профиля Завода, степени их специализации, форм продажи, торговой площади, форм собственности.

    Стратегический анализ

    В основе современного анализа работы предприятий лежит анализ стратегий. Известно несколько подходов к проведению такого анализа: анализ стратегий по Минцбергу и анализ конкуренции по Портеру. По Минцбергу различают три различных типа развития стратегии: плановая модель, модель предпринимательского типа, модель обучения на опыте. По плановой модели определение стратегии — это обдуманный, осознанный и контролируемый процесс. Эта модель рассматривает стратегию как процесс планирования и предполагает, что за определением стратегии последует ее реализации. По модели предпринимательского типа формулировка стратегии — это полу осознанный процесс, который происходит в уме лидера - предпринимателя. Модель обучения на опыте основана на следующих моментах: определение стратегии развивающихся и одновременно повторяющихся процессов требует взаимной отдачи и восприимчивости; стратегия представляет собой модель, чутко реагирующую на воздействие внешних факторов. Осмысление выше предложенных моделей показало, что успех фирмы зависит от умелого сочетания всех трех моделей.

    Анализ конкуренции по Портеру содержит ответы на следующие вопросы:

    1. Каковы шансы ваших конкурентов на успех.

    2. Как данный конкурент скорее всего отреагирует на возможные стратегические ходы других конкурентов.

    3. Как отреагировали бы конкуренты на возможные многочисленные изменения в отрасли и внешнем окружении.

    4. С кем в отрасли вы хотели бы соперничать и какими средствами.

    На рынке действует пять сил конкуренции: проникновение новых конкурентов; угроза появления на рынке новых товаров - субститутов, произведенных по новой технологии; возможности покупателей; возможности поставщиков; конкуренции между компаниями, укрепившимися на рынке. Интенсивность конкуренции определяется следующими факторами: большое число конкурентов или примерное равенство сил; медленный рост отрасли; высокий уровень постоянных издержек в виде накладных расходов или стоимости товарно-материальных запасов; отсутствие уникальности; количественный скачок в мощностях; различного рода конкуренты; высокая стратегическая значимость; высокие выходные барьеры. Поставщики оказывают сильное давление на потребителей, угрожая поднять цену, снизить качество товаров, в условиях дефицита продать товар другому покупателю. Сильные поставщики могут снизить прибыльность продажи товаров в рознице, так как не всегда удается покрыть рост издержек значительным ростом цен. Применительно к розничному товарообороту стратегический анализ означает: проверку своей стратегии на конкурентоспособность посредством оценки правильности применения различных стратегических моделей.


      • Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости.


    Анализ товарной линии - это этап, включающий в себя постоянный сбор информации об объеме продаж и прибыли по каждой товарной единице, определение долей отдельных товарных единиц в объеме продаж и прибыли товарной линии. Если на несколько товарных единиц приходится высокая доля объема продаж, значит товарная линии уязвима. На данном этапе определяется и рыночный профиль товарной линии, для чего строится карта позиционирования, которая отражает позиции товарной линии предприятия по отношению к продукции конкурентов.

    Товарооборачиваемость (или дни запаса) – это время, в течение которого реализуются товарные запасы в размере их средней величины за отчетный период. Товарооборачиваемость наиболее достоверно характеризует состояние товарных запасов. Положительной тенденцией для фармацевтической торговой организации является ускорение товарооборачиваемости. Этому способствуют совершенствование товаропроводящей системы, рациональное планирование ассортимента, использование современных технологий формирования запасов (например, электронные заказы) и др.


      • Анализ поступления товаров.

    Анализ поступления товаров проводят по торговому предприятию в целом, по отдельным товарным группам и товарам, источникам поступления, поставщикам, а также в разрезе торговых предприятий (Заводов) получателей товаров. При этом используют как стоимостные, так и натуральные показатели. Применение натуральных показателей и данных о средних розничных ценах на товары позволяет с большей глубиной проанализировать выполнение плана поступления по ассортименту и качеству, определить влияние ценового фактора на стоимость поступивших товаров. Оценка выполнения плана и динамики поступления товаров должна проводится не только за год и по кварталам, но и нарастающим итогом с начала каждого квартала и года.

    Проводя анализ поступления товаров в разрезе товарных групп, необходимо изучить, как на розничном торговом предприятии соблюдается ассортиментный минимум, удовлетворяется спрос покупателей на отдельные товары. Если будет выявлено, что по товарам достаточного ассортимента план поступления недовыполнен и имелись перебои в торговле, то работу Завода нельзя оценить положительно. Если будет установлено, что темпы роста поступления товаров значительно опережают темпы увеличения розничного товарооборота, то это значит, что часть поступивших товаров находится в товарных запасах и необходимо определить причины этих негативных явлений, принята меры по улучшению товароснабжения и оптимизации товарных запасов.

    Важным вопросом является изучение частоты и своевременности завоза товаров. Несвоевременная поставка товаров по месяцам, декадам и отдельным дням, а по некоторым из них и по часам отрицательно сказывается на выполнения плана и динамики товарооборота, тортовой деятельности Заводов. В то же время, равномерный и частный завоз товаров обеспечивает сохранение их качества и нормализует товарные запасы. На практике еще нередки случаи, когда преобладающая часть товаров поступает в Заводы в конце отчетного периода (года, квартала, месяца) при недопоставке их в начале.

    Для оценки равномерности поставки сырья изучают выполнение плана поступления по кварталам, месяцам, декадам. При этом составляют специальные аналитические таблицы, исчисляют и изучают коэффициенты вариации и равномерности (в разрезе поставщиков, Заводов-получателей товаров, товарных групп).

    Завершается анализ обобщением выявленных резервов роста товарных ресурсов, особенно прогнозных, разработкой рекомендаций по совершенствованию товароснабжения, дополнительному вовлечению в товарооборот товарных ресурсов и повышению эффективности их использования в будущем.
    1.2 Показатели оценки и эффективности использования ресурсов коммерческого предприятия: основные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы.
    В предпринимательстве максимальное количество факторов должно быть подвержено учету. Основные фонды – имущественные активы, и их использование напрямую оказывает влияние на успешность бизнеса в целом. Поэтому экономический анализ показателей основных средств (ОС) очень важен для успешного функционирования всей организации.

    Для чего производить этот анализ, какие показатели и каким образом оцениваются, как происходит расчет, мы покажем ниже.

    Выведенные экономические показатели, отражающие эффективность применения имущественных активов, помогают оценить, каким образом соотносится прибыль, полученная в результате деятельности организации, и средства (имеются в виду основные средства), которые оказались на это затрачены.

    Проводимые следования и вычисления помогут уточнить:

    • степень рациональности применения имеющихся основных фондов;

    • возможные недостатки и проблемы, связанные с использованием ОС;

    • потенциал роста эффективности функционирования основных имущественных активов.

    Если ОС используются рационально, с возрастающей эффективностью, в экономике совершаются благоприятные перемены:

    • внутренний валовой продукт производится в большем количестве;

    • растет национальный доход;

    • возрастает прибыль без привлечения дополнительных вложений;

    • темпы производства могут быть ускорены;

    • уменьшаются производственные издержки.

    Существует условное деление показателей, по которым оценивают эффективность применения ОС, на две группы.

    1. Обобщающие показатели – эти факторы оценивают эффективность ОС на любом экономическом уровне, от макроэкономического – всего народного хозяйства в его совокупности – до каждой конкретной организации. Они затрагивают разнообразные аспекты функционирования фондов.

    2. Частные показатели – помогают уточнить рентабельность применения основных фондов непосредственно на данном предприятии. Они отражают конкретные уровни влияние того или иного показателя на результативность функционирования ОС (в основном, это касается оборудования и площадей, отданных под производство).

    К этой группе факторов эффективности относятся те, что помогают оценить ситуацию в целом – по предприятию, по отрасли, по всей государственной экономике. Они строятся на конкретных цифрах, подающихся точному учету и исчислению по специальным формулам. Рассмотрим четыре главных обобщающих показателя эффективности функционирования имущественных активов.

    1. Фондоотдача

    Этот показатель призван оценить, какой объем продукции приходится на единицу стоимости основных средств (1 рубль), то есть какой доход получается на каждый рубль вложенных средств.

    Чем выше полученный показатель, тем эффективнее фондоотдача.

    1. Фондоемкость

    Показатель, обратный фондоотдаче, который показывает, какая часть стоимости основных фондов была потрачена для производства продукции на 1 рубль. Принимается во внимание первоначальная стоимость промышленно-производственных ОС (средняя на тот период, который оценивается).

    1. Фондовооруженность труда

    Этот показатель характеризует, насколько производство оснащено, а значит, напрямую влияет и на фондоотдачу, и на фондоемкость. Он показывает, какое количество основных средств приходится на каждого сотрудника, работающего на производстве.

    4. Рентабельность основных фондов производства показывает, какая прибыль получается в результате использования каждого рубля из стоимости основных фондов.

    Если обобщенные показатели являются стоимостными, то частные, исследуемые в рамках конкретного предприятия, отражают уровень использования ОС (в основном, оборудования).

    1. Показатели экстенсивности – отражают, как распределяется использование основных фондов во времени.

    2. Показатели интенсивности – дают представление об уровне мощности использования активов. Для определения коэффициента интенсивности нужно знать плановый (максимальный) объем продукции, которую можно выпустить на данном оборудовании, и соотнести с ним фактически произведенный объем.

    3. Показатели интегральности – освещают разные стороны использования основных фондов или их состояния на текущий момент. Он комплексно определяет, насколько эффективно используется оборудования по времени и по мощности.

    4. Исследование эффективности использования основных средств дает возможность сделать выводы относительно дальнейшей экономической политики предприятия, в частности, при планировании затрат и вычислении прибылей.



      1   2   3   4


    написать администратору сайта