Главная страница

Курсовой проект


Скачать 0.75 Mb.
НазваниеКурсовой проект
Дата16.02.2020
Размер0.75 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файла313401-u-30.docx
ТипКурсовой проект
#108604
страница3 из 5
1   2   3   4   5

2 Анализ системы финансирования инновационной деятельности ООО «Буше»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Буше»



ООО «Буше» - это передовой петербуржский производитель хлебобулочных и кондитерский изделий. Свою деятельность предприятие ведет с 1999 года и владеет собственной сетью пекаренкондитерских и Буше-мобилей (автомобильная выездная торговля), а также осуществляет оптовые поставки в крупные розничные сети (О*Кей и др.) и международные сети отелей (Парк Инн, Редиссон Сас, Сокос и др.).

ООО «Буше» расположено по адресу: 191014, город СанктПетербург, улица Восстания, 10 /51 литер, а, помещение 1н. Ежедневно компания изготавливает более 9 тонн хлебной продукции, что примерно, составляет 40 наименований хлеба, 10 наименований тортов, 20 видов пирожных и 45 видов изделий из слоеного теста.

ООО «Буше» занимает площадь 4000 кв.м. оснащено передовым бесстрессовым оборудованием, которое позволяет сочетать эффект ручного труда с быстротой машинного производства. Кроме того, основным конкурентным преимуществом ООО «Буше» является собственная технология производства, по которой предприятие отказалось от пищевых улучшителей в пользу натуральных био-заквасок. В производстве используются только ингредиенты высокого качества от проверенных производителей, только чистая фильтрованная вода и экологичная упаковка. В своей работе ООО «Буше» руководствуется японской философией Кайдзен, которая состоит в простой и рациональной организации ежедневного труда и позволяет компании на уровне каждого сотрудника – от грузчика до менеджера постоянно улучшать производственную культуру. Пекарни и кондитерские «Буше» неоднократно становились золотыми призерами международных конкурсов (Правительственная награда «Поставщик Санкт-Петербурга», золотая медаль по качеству в конкурсе «Сделано в Санкт-Петербурге», первое место в полуфинале открытого чемпионата России по хлебопечению и другие.). Обучение сотрудников компании производится не только на собственном оборудовании, но и практикуются стажировки в западные страны на пекарни и в школы кондитерского мастерства.

Анализ готовой продукции ООО «Буше» ведется регулярно и охватывает весь ассортимент, в лаборатории компании разрабатываются новые виды продукции и совершенствуются уже имеющиеся. Чтобы обеспечить качество и свежесть поставляемой продукции, предприятие работает круглосуточно в две смены. Развозка и доставка продукции производится на собственном фирменном автотранспорте с узнаваемой символикой компании. В настоящее время численность сотрудников компании составляет 235 человек. Организационная структура управления компанией представлена на Рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 - Организационная структура управления

Приведенная структура управления характеризуется как линейно-функциональная, где руководитель имеет прямое воздействие на коллектив компании, что позволяет четко распределить обязанности специалистов в каждой мастерской на всех уровнях управления. Руководство текущей деятельностью компании осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором. К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью организации. Заместители генерального директора возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемых генеральным директором. При временном отсутствии генерального директора функции исполняют его заместители на основании приказа. 5

Анализ готовой продукции предприятия ведется регулярно и охватывает весь ассортимент, в лаборатории компании разрабатываются новые виды продукции и совершенствуются уже имеющиеся.

Компания ООО «Буше» относится к объектам среднего предпринимательства (численность работников не превышает 250 человек, а доход от предпринимательской деятельности - 2 млрд. руб.) и находится на общей системе налогообложения, уплачивает налоги в бюджеты разных уровней, то есть предоставляет годовую бухгалтерскую отчетность в налоговые органы по месту регистрации:

1) Бухгалтерский баланс;

2) Отчет о финансовых результатах;

3) Отчет об изменениях капитала;

4) Отчет о движении денежных средств;

5) Пояснения к бухгалтерской отчетности. Бухгалтерская отчетность дает достоверное и полное представление о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении и предоставляется в налоговые органы и органы статистики не позднее 31 марта года, следующего за отчетным периодом.

Таблица 2.1 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании

Показатель

2017 год

2018 год

Отклонение

Выручка, тыс.руб.

453655

939173

+485518

Полная себестоимость, тыс.руб.

218458

502270

+283812

Валовая прибыль, тыс.руб.

235197

436903

+201706

Среднегодовая стоимость основных фондов

142134

168213

+26079

Прибыль от продаж, тыс.руб.

16720

22398

+5678

Среднегодовая численность работников,чел.

210

235

+25

Фондоотдача

3,1

5,6

+2,5

Производственные площади, м.кв.

4000

4000

0

Как видим, по всем основным показателям деятельности компании получен положительный прирост. Выручка в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 485518 тыс.руб., но и возросла себестоимость выпускаемых изделий на 283812 тыс. руб. Фондоотдача увеличилась, что говорит об увеличении интенсивности использования оборудования компании. Структура товарной продукции ООО «Буше» приведена в Таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Структура товарной продукции компании

Виды изделий

2017 год

2018 год

Произ

веден

о,

тонн

Выручк а, тыс. руб.

%

Произ

веден

о,

тонн

Выручк

а,

тыс.руб

%

Хлебобулочные

изделия

1830

205411

45,3

2040

478700

50,9

Торты

756

128200

28,2

998

217229

23,2

Пирожные

350

65420

14,5

511

93036

9,9

Изделия из слоеного теста

620

40624

8,9

471

33506

3,6

Готовые блюда (завтраки, сэндвичи,супы,пас та,салаты)




14000

3,1




116702

12,4

Итого

3556

453655

100

4020

939173

100

В структуре товарной продукции ООО «Буше» наибольший удельный вес занимает производство хлебобулочных изделий, но как мы видим из приведенных данных, в 2018 году 12,4% выручки были получены за счет разработки нового направления деятельности – приготовления блюд (завтраки, сэндвичи, паста, супы, салаты и т.д.), которое в 2017 году только внедрялось, и составляло 3,1%.6

Себестоимость производимой продукции является важнейшим показателем любого производства. От уровня себестоимости продукции зависит сумма прибыли и в целом финансовое состояние предприятия, его платежеспособность, отчисления в фонды и уровень заработной платы персонала. В Таблице 2.3 проанализируем структуру затрат на производство продукции компании.

Таблица 2.3 - Структура затрат компании на производство продукции

Статьи затрат

2017 год

2018 год

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Сырье и материалы

93507

43,0

278311

55,4

Топливо и электроэнергия

5077

2,3

9954

2,0

Транспортные расходы

3124

1,4

5841

1,2

Амортизация

17584

8,0

28914

5,8

Заработная плата с отчислениями

89312

40,8

156941

31,2

Прочие затраты

9854

4,5

22309

4,4

Полная себестоимость

218458

100

502270

100


Далее рассчитаем рентабельность выпускаемой продукции компании. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли организация получила с каждого рубля выручки.

Данные для расчета возьмем из Отчета о финансовых результатах предприятия, приведенного в Приложении Б. В 2017 году: (16720 : 453655) х 100% = 3,6% В 2018 году: (22398 : 939173) х 100% = 2,4%

Рентабельность проданных товаров (рентабельность затрат) показывает, сколько копеек прибыли организация получает на рубль затрат. В 2017 году: (16720: (218458+218477)) х 100% = 6,9% В 2018 году: (22398: (502270+115950+298555)) х 100% = 2,4%

Как мы видим из приведенных расчетов все показатели рентабельности в 2017 году были выше, по сравнению с показателями рентабельности в 2018 году. Себестоимость выпуска продукции в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась примерно в 2,3 раза, что в первую очередь, обусловлено кризисными явлениями в мировой экономике, ростом цен на сырье и материалы, энергоресурсы, высокий уровень конкуренции в данной отрасли и прочие издержки.

Но даже в столь непростых условиях компания является одной из лучших в Восточной Европе и не имеет аналогов в СанктПетербурге. Структуру затрат компании на производство продукции для наглядности представим в виде рисунков за 2017 и 2018 года.



Рисунок 2.2 - Структура затрат компании на производство продукции за 2017 год



Рисунок 2.3 - Структура затрат компании на производство продукции за 2018 год

Таким образом, основную долю затрат в структуре себестоимости продукции составляют затраты на сырье и материалы, это связано с тем, что в 2018 году увеличился объем готовой продукции компании.

Также в ООО «Буше» увеличились энергозатраты, что связано с ростом тарифов на электроэнергию и увеличением объема производства. Кроме того, существенно возросла такая статья расходов как заработная плата с отчислениями. По сравнению с 2017 годом количество сотрудников компании увеличилось на 25 человек, и соответственно увеличились расходы на оплату труда.7

Также в организации работы для привлечения новых кадров и стимулирования работников применяются всевозможные бонусные программы (премии, материальная помощь, и др.), и два раза в году производится индексация заработной платы сотрудников компании. Несмотря на то, что весь процесс приготовления хлебобулочных и кондитерских изделий очень трудоемкий и зачастую зависит от многих факторов (качество поставляемых продуктов, профессионализм кадров и т.д.), а себестоимость продукции не намного ниже рыночной цены, их производство можно охарактеризовать как рентабельное, поскольку хлебобулочные изделия являются продуктом первой необходимости.
1   2   3   4   5


написать администратору сайта