частина 1. Л. О. Лігоненко Л. В. Клоченок економіка торговельного підприємства методика вирішення

• Название: Л. О. Лігоненко Л. В. Клоченок економіка торговельного підприємства методика вирішення
• Анкор: частина 1.rtf
• Дата: 06.06.2018
• Размер: 4.6 Mb.
• Имя файла: частина 1.rtf
• Тип: Навчальний посібник; #20022
• страница: 14 из 17

Задача 3. Розрахунок потреби торговельного підприємства
в додатковій торговельній площі

Розрахувати потребу торговельного підприємства в додатковій торговельній площі на І квартал наступного року, якщо обсяг товарообороту планується підвищити на 360 тис. грн, притому, що індекс зростання цін очікується у розмірі 1,02 порівняно з ІV кварталом поточного року, а рівень товарообороту на 1м² торговельної площі очікується на рівні середнього за поточний рік. Дані за поточний рік наводяться в табл. 1.
Таблиця 1

Інформація для розрахунків

Показники	Поточний рік
	І квартал	ІІ квартал	ІІІ квартал	ІV квартал
Обсяг товарообороту, тис.грн	4590,7	3746	4981,9	5679,3
Торговельна площа, м2	10290	10290	9830	9830
Індекс цін (ланцюговий)	–	1,05	1,02	1,03

Розв’язок
1. Розраховуємо плановий обсяг товарообороту на наступний квартал:

ТОпл = ТО за 4-й кв. (у порівняльних цінах) + Плановий приріст ТО;

ТОпл = 5679,3 / (1,05 × 1,02 × 1,03) + 360 = 5508,96 тис.грн.
2. Розраховуємо плановий обсяг товарообороту торговельного підприємства на 1м²торговельної площі (ТО/м² пл) як середнє значення ТО на 1м² в чотирьох кварталах поточного року:

ТО/м²= ТО (у порівняльних цінах) / Торг. площа (м²);

ТО/м² 1кв. = 4590,7 / 10290 = 0,4461;

ТО/м² 2кв. = 3746 / 1,05 / 10290 = 0,3467;

ТО/м² 3кв. = 4981,9 / (1,05 × 1,02) / 9830 = 0,4732;

ТО/м² 4кв.= 5679,3 / (1,05 × 1,02 × 1,03) / 9830 = 0,5237;

ТО/м² пл. = (0,4461 + 0,3467 + 0,4732 + 0,5237) / 4 = 0,4474.

3. Розраховуємо розмір необхідної торговельної площі (Sторг)на наступний квартал:

Sторг = ТОпл / (ТО/м² пл) = 5508,96 / 0,4474 = 12314 м².

4. Оцінюємо потребу в додатковій торговельній площі:

Sдод = 12314 – 9830 = 2484 м².
Розробка плану прогнозу формування товарообороту і його асортиментної структури на основі показника ефективності використання торговельної площі вимагає додатковий обсяг торговельної площі в сумі 2484 м².

Така потреба може бути задоволена на основі застосування кількох заходів:

а) організація лоткової і виносної торгівлі (для обмеженої кількості товарних груп непродовольчих товарів) з врахуванням пори року;

б) добудова власних приміщень за умови наявності власних фінансових ресурсів або можливості залучення кредиту;

в) перерозподіл загальної площі в напрямку збільшення частки торговельної площі за умови відсутності крупногабаритних товарів і угод зі значними партіями товарів, які вимагають площу для зберігання;

г) укладення договорів оренди торговельної площі;

д) зменшення площі в ІІІ кварталі порівняно з ІІ кварталом можливе було внаслідок проведення ремонтних робіт або здачі власної площі в оренду.

Тому доцільним є прискорення темпів ремонтних робіт або розірвання угод на оренду стороннім користувачам за умови відсутності значних штрафних санкцій і значного перевищення рентабельності власної діяльності над доходами від оренди.

Вибір одного з альтернативних варіантів залежить від обсягу наявних коштів для його виконання, а також оцінки ефективності результатів. Це пов’язано зі значними термінами виконання будівництва, а отже – отриманням прибутку через певний час або понесенням постійних орендних витрат із зниженням обсягу прибутку в найкоротші терміни. Для отримання більш високого результату доцільно поєднання кількох варіантів. Наприклад, оренда на рік з веденням забудови власних приміщень, що дасть можливість не втрачати прибуток в короткостроковому періоді із забезпеченням його максимізації в довгостроковому.