Идея стартапа. Лабораторная работа 1. Идея стартапа. Лабораторная 1 Формирование инновационного бизнеса. Идея стартапа и ценностное предложение
Скачать 350.98 Kb.
|
Лабораторная 1 Формирование инновационного бизнеса. Идея стартапа и ценностное предложение Сформулируйте идею нового бизнеса, основанного она производстве нового продукта или предоставлении новой услкги. Основные способы А. Возможно вы сталкиваетесь с проблемами в ежедневной жизни и не находите товара, услуги или технологии, которые могли бы вам помочь. Или вы увлечены технической новинкой и видите еще не реализованные перспективы её развития. Опираясь на собственный опыт и оценив нереализованные потребности можно сформулировать идею. Б. Идею можно сформулировать, анализируя тренды развития отрасли, продукта, рынка. Информацию об актуальных тенденциях развития отраслей и рынков ежегодно составляют мировые аналитические агентства. Например, можно воспользоваться таким приемом: перечислите 5 трендов, которые, по вашему мнению, описывают развитие выбранной отрасли 1. __________________________ 2. __________________________ 3. __________________________ 4.___________________________ 5. ___________________________ Опираясь на выявленные тенденции рынка, предложите новые продукты или новые характеристики уже существующих. __________________________ __________________________ __________________________ ___________________________ ___________________________ Сочетая попарно тренды, придумайте из их сочетания идеи для бизнеса. Напишите концепцию продукта. В. Изучить сайты центров поддержки инноваций (Сколково, Агенство стратегических инициатив, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и т.д.) и выбрать проект, который вас привлекает и детали которого вам понятны. Укажите, каким из методов Вы пользовались. Если это способ Б. или В., то укажите источники информации. Кратко опишите результат своей работы. Оформите инновационную идею, заполнив шаблон. Я делаю проект _____________________________________________________ (название проекта) который создает _____________________________________________________ (определение предложения клиентам) помогающий _________________________________________________________ (описание аудитории) решать ______________________________________________________________ (проблему) при помощи _________________________________________________________ (технология) Пример. Я делаю проект IntelligentRetail, который создает ценность для аналитиков, предоставляя сервис, помогающий маркетологам в торговых центрах решать задачу проведения маркетинговых исследований в автоматическом режиме при помощи системы видеонаблюдения и разработанных нами математических алгоритмов. Заполните карту ценности, показав соответствие вашего продукта и задач и проблем потребителя (рисунок 1). Рис. 1. Карта ценности слева и профиль потребителя справа С помощью профиля потребителя вы уточняете свое понимание потребителя. Карта ценности показывает, как вы намерены создавать ценность для этого потребителя. Вы достигаете соответствия, если обе стороны согласованы друг с другом. Ценностное предложение описывает преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Карта ценности более структурированно и подробно отражает особенности конкретного ценностного предложения. Она разбивает ценностное предложение на товары и услуги, факторы помощи и факторы выгоды. Сформулируйте гипотезу о предлагаемом товаре или услуге. Это может быть предположение о том, какую проблему потребителя они решают, об особенностях потребительского сегмента и т. д. Пример гипотезы: «Мы верим/предполагаем, что наш клиент - представитель малого и среднего бизнеса, у которого есть необходимость автоматизировать запись клиентов на услуги. Мы проведем 20 интервью с руководителями таких бизнесов, чтобы это проверить. Будем считать, что правы, если более 10 из них подтвердят наше предположение». Используя метод «морфологического ящика», переходим к описанию разработки. Порядок работы: - Выделите узловые точки, которые характеризуют разработку. Это могут быть функции подсистем, принципы их работы, расположение, характеристики, свойства. Удобно предварительно построить соответствующую блок-схему (функционирования, принципа действия, структурную схему), элементы которой и образуют узлы. - Ранее определенные требования потребителя можно переформулировать как задачи, которые должен выполнять продукт или его наиболее значимые характеристики. - Для каждой узловой точки предлагаются варианты решений: исходя из личного опыта, из справочников, баз данных. Варианты должны охватывать всю область возможных решений для данной узловой точки. Чтобы задача была обозримой, рекомендуется сначала выделять обобщенные группы вариантов. Варианты могут быть не только реальные, но и фантастические. - Проводите полный перебор всех вариантов решений (каждый раз берут по одному варианту для каждой оси) с проверкой комбинаций на соответствие условиям задачи, на несовместимость отдельных вариантов в предлагаемой их общей группе, на реализуемость и иные условия. Таблица 1. Морфологический ящик
Пример заполнения морфологического ящика для Powerbank можно увидеть в таблице 2. Таблица 2. Морфологический ящик для внешних аккумуляторов (Powerbank)
Далее можно выбрать комбинации, в наибольшей степени соответствующие запросам потребителей. Сформулируйте техническое решение, которое обеспечивает достижение целевых показателей разработки. Схематически отобразите продукт в двухмерном или трехмерном измерениях, используя чертежи или компьютерные модели. Пример компоновки в двухмерном варианте показан на рисунке. Если ваша идея связана с IT, – укажите путь пользователя (см. Лекцию 5). Оформите результаты в виде отчета, содержащего все пункты Формулировка идеи. Карта ценности. Гипотеза. Морфологический ящик. Техническое решение. Не забудьте титульный лист. |