Лабораторная работа 3. доп. Лабораторная работа 3 Этап 3 Разработка плана управления рисками проекта автоматизации
 Скачать 13.7 Kb.
|
|
Лабораторная работа 3 Этап 3 Разработка плана управления рисками проекта автоматизации компании Риском является вероятность наступления неблагоприятных событий, превышение времени или бюджета проекта вследствие неопределенности. Управление рисками, на- правленное на максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последст- вий наступления рисковых событий, включает идентификацию, анализ рисков и планиро- вание реагирования на риски. Идентификация рисков предполагает выявление рисков способных повлиять на проект автоматизации. С целью идентификации рисков необходимо обратить внимание на работы, которые распределенные или перегруженные ресурсы; работы с несколькими предшественниками, большой длительностью или требующие много ресурсов. Качественная и количественная оценка рисков определяет вероятность возникно- вения и влияния рисков на проект. Оценка рисков позволяет определять степень воздейст- вия рисков на проект; объемы непредвиденных затрат времени и трудовых и материаль- ных ресурсов; риски, требующие скорейшего реагирования. Планирование реагирования на риски предполагает выявление признаков угрозы возникновения каждого риска и определение перечня. мероприятий, направленных на снижение вероятности появления риска, смягчение последствий воздействия риска или использование альтернативного плана4. Задание для выполнения по этапу "Разработка плана управления рисками проекта автоматизации компании". Разработать план управления рисками проекта автоматизации компании. Провести идентификацию рисков проекта автоматизации: 1.1. Составить список рисков или условия возникновения рисков. 1.2. Описать признаки рисков, по которым их можно идентифицировать. Оценить риски проекта автоматизации (качественные и количественные оценки): 2.1. Оценить вероятность возникновения и влияния рисков на проект автоматизации. 2.2. Определить степень важности каждого идентифицированного риска (расставить приоритеты реагирования на риски) и упорядочить список рисков по приоритетам. 2.3. Определить риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект. 2.4. Определить вероятность невыполнения плановых сроков и бюджета; 2.5. Определить необходимые резервы. 2.6. Определить предполагаемые сроки окончания проекта автоматизации с учетом рис- ков. Выполнить планирование реагирования на риски: 3.1. Определить возможные способы реагирования для каждого риска (избежание рис ков, передача рисков, минимизация рисков, принятие рисков, альтернативный план). 3.2. Составить план реагирования на риски. В результате выполнения задания по этапу "Разработка плана управления рисками, проекта автоматизации компании" необходимо подготовить отчет "План управления рис- ками проекта автоматизации компании". В структуре отчета приведены заголовки разделов отчета. Содержание каждого раздела отчета должно включать решение соответствующего ему задания (см. Задание для выполнения по этапу "Разработка плана управления рисками проекта автоматизации ком- пании"). Структура отчета "План управления рисками проекта автоматизации компании". 1 Идентификация рисков. 2 Оценка рисков. 3 Планирование реагирования на риски. |